教育机构教务主任教学质量考核表

教育机构教务主任教学质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计与开发课程计划完整度30%100%根据课程计划是否包含教学目标、内容大纲、进度安排、考核标准等完整要素进行评分，每缺失一项扣5分，扣完为止。课程创新性显著高于同类课程由专家评审团对课程内容的创新性进行打分，满分10分，8分以上为显著高于同类课程。教材开发质量无重大缺陷根据教材内容的准确性、逻辑性、实用性进行评分，由教学委员会评审，出现重大知识性错误扣3分，轻微错误扣1分。课程迭代改进每年至少完成2次课程优化根据年度课程迭代报告进行评分，完成1次优化得2分，最多得4分。学生反馈采纳率80%以上根据学生对课程满意度调查中提出改进建议的采纳情况进行评分，采纳建议数量/总建议数量×100%。教学过程管理课堂秩序维护25%课堂违纪率低于5%根据课堂观察记录和学生违纪报告进行评分，每学期统计平均违纪率，低于5%为满分，每高于1%扣2分。教学进度把控100%完成教学计划根据实际教学进度与教学计划的偏差进行评分，偏差在±5%以内为满分，每超过5%扣1分。教师团队协作团队考核平均分90分以上根据参与教师团队考核的平均得分进行评分，90分以上为满分，每低1分扣0.5分。教学资源调配资源使用率100%根据教学设备、场地等资源的使用效率进行评分，使用率100%为满分，每低于10%扣2分。教学事故发生率0发生一般教学事故扣3分，重大事故扣10分，未发生为满分。学生学业成果学生平均成绩提升率30%提升10%对比考核期初与期末学生平均成绩，提升率10%为满分，每低1%扣1分。学生考试通过率90%以上根据期末考试及格率进行评分，90%以上为满分，每低1%扣0.5分。学生竞赛获奖率参与学生获奖率20%统计参与竞赛学生中获奖比例，20%为满分，每低5%扣1分。学生流失率控制低于8%根据考核期内学生流失率进行评分，低于8%为满分，每高于1%扣1分。学生满意度调查90分以上根据年度学生满意度调查问卷的平均得分进行评分，90分以上为满分，每低1分扣0.5分。教学研究与创新教研活动参与度15%参与率100%根据教务主任参与校级、区级教研活动的次数和占比进行评分，100%参与为满分，每低于10%扣1分。教研成果发表发表1篇以上核心期刊论文根据在核心期刊或重要学术会议发表的论文数量进行评分，发表1篇得4分，2篇得8分，3篇以上得10分。教学改革项目主导1个以上教学改革项目根据主导或核心参与的校级以上教学改革项目数量进行评分，每个项目得3分，最多得5分。教学案例开发开发3个以上优秀教学案例根据年度开发的教学案例数量和质量进行评分，每个优秀案例得2分，最多得6分。新技术应用推广成功推广至少1项教学新技术根据在教学管理或教学中成功应用并推广新技术的数量进行评分，每项得2分，最多得4分。本考核表旨在全面评估教务主任在课程设计、教学管理、学生成果及教学研究方面的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配反映各项工作的核心重要性，考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：