体育产业教练员运动员训练效果及竞技表现绩效考核表

体育产业教练员运动员训练效果及竞技表现绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划科学性30%符合运动科学原理且无重大缺陷由专家评审团根据训练计划的科学性、系统性、针对性进行评分，满分为100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格训练计划执行率达到90%以上实际执行训练场次与计划训练场次的比例，按比例计算得分，满分为100分训练记录完整性所有训练均完整记录根据训练记录的完整性和准确性进行评分，满分为100分，100%完整记录得100分，80-99%得80分，60-79%得60分，60%以下为不合格运动员训练反馈运动员满意度达到85%以上通过问卷调查收集运动员对训练计划的满意度，按比例计算得分，满分为100分训练调整及时性根据运动员表现及时调整训练计划根据训练调整的及时性和有效性进行评分，满分为100分，调整及时且有效得100分，调整及时但效果一般得80分，调整不及时或效果差得60分，调整不及时且效果差为不合格运动员竞技成绩提升关键比赛成绩35%在关键比赛中取得前三名根据运动员在关键比赛中的名次进行评分，第一名得100分，第二名得80分，第三名得60分，未进入前三名得40分，未参赛得0分个人最好成绩提升个人最好成绩提升15%以上根据运动员个人最好成绩的提升比例进行评分，提升15%以上得100分，提升10-14.9%得80分，提升5-9.9%得60分，未提升或下降得40分，下降超过5%为不合格比赛胜率比赛胜率达到70%以上根据运动员在所有比赛中的胜率进行评分，胜率70%以上得100分，胜率60-69.9%得80分，胜率50-59.9%得60分，胜率低于50%得40分，未参赛得0分关键技术动作达标率关键技术动作达标率达到90%以上根据关键技术动作的达标率进行评分，达标率90%以上得100分，达标率80-89%得80分，达标率60-79%得60分，达标率60%以下得40分，未达标为不合格体能测试成绩提升体能测试成绩提升10%以上根据运动员体能测试成绩的提升比例进行评分，提升10%以上得100分，提升5-9.9%得80分，提升1-4.9%得60分，未提升或下降得40分，下降超过5%为不合格团队协作与沟通团队凝聚力20%团队凝聚力强，无重大内部分歧通过团队成员问卷调查评估团队凝聚力，满分为100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格沟通效率沟通及时且有效根据与运动员、教练团队、管理层沟通的及时性和有效性进行评分，满分为100分，沟通及时且有效得100分，沟通及时但效果一般得80分，沟通不及时或效果差得60分，沟通不及时且效果差为不合格问题解决能力能独立解决训练和比赛中出现的问题根据在训练和比赛中解决问题的能力进行评分，满分为100分，能独立解决重大问题得100分，能独立解决一般问题得80分，需他人协助解决一般问题得60分，无法解决问题得40分，出现重大问题未解决为不合格团队目标达成率团队目标达成率达到80%以上根据团队目标（如比赛名次、成绩提升等）的达成率进行评分，达成率80%以上得100分，达成率60-79%得80分，达成率40-59%得60分，达成率低于40%得40分，未达成目标为不合格运动员关系维护与运动员关系良好，无重大矛盾通过运动员问卷调查评估与运动员的关系，满分为100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格职业素养与合规性职业道德15%遵守职业道德，无违规行为根据是否遵守职业道德，是否有违规行为进行评分，满分为100分，无违规行为得100分，有轻微违规行为得80分，有严重违规行为得60分，有重大违规行为为不合格工作纪律严格遵守工作纪律，无迟到早退根据是否严格遵守工作纪律，是否有迟到早退情况进行评分，满分为100分，无迟到早退得100分，有1-2次迟到早退得80分，有3-4次迟到早退得60分，有5次及以上迟到早退为不合格学习与发展积极参加培训，不断提升自身能力根据是否积极参加培训，是否不断提升自身能力进行评分，满分为100分，积极参加培训且能力提升明显得100分，积极参加培训但能力提升一般得80分，偶尔参加培训且能力提升不明显得60分，未参加培训且能力未提升为不合格安全意识严格遵守安全规定，无安全事故根据是否严格遵守安全规定，是否有安全事故进行评分，满分为100分，无安全事故得100分，有轻微安全事故得80分，有严重安全事故得60分，有重大安全事故为不合格合规操作所有操作符合相关法律法规根据所有操作是否符合相关法律法规进行评分，满分为100分，所有操作符合相关法律法规得100分，有轻微违规操作得80分，有严重违规操作得60分，有重大违规操作为不合格本考核表用于评估体育产业教练员运动员在训练效果及竞技表现方面的综合表现。请根据各维度及指标进行评分，最终得分由各维度加权平均得出。考核结果将作为绩效评估、晋升、培训及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分