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文档简介

移动端产品经理用户体验与产品优化考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户体验设计交互流程设计合理性30%90%以上用户表示满意通过用户调研问卷评分,90%以上用户表示满意得满分,每降低10%扣除5分界面视觉美观度85%以上用户认为界面美观通过用户调研问卷评分,85%以上用户认为界面美观得满分,每降低5%扣除2分信息架构清晰度95%以上用户能快速找到所需信息通过用户访谈和可用性测试评分,95%以上用户能快速找到所需信息得满分,每降低5%扣除3分无障碍设计达标率100%功能符合无障碍设计规范通过技术审核评分,100%功能符合无障碍设计规范得满分,每出现1个不符合项扣除2分用户反馈响应速度80%用户体验问题在24小时内响应通过内部系统统计,80%用户体验问题在24小时内响应得满分,每降低5%扣除3分产品功能优化核心功能完成率35%用户平均使用时长达到行业均值以上通过数据分析系统统计,用户平均使用时长达到行业均值以上得满分,每低于行业均值10%扣除5分功能迭代创新性年度内至少推出3个创新性功能通过产品评审会评分,每年至少推出3个创新性功能得满分,每缺少1个扣除10分Bug修复及时率P0级Bug在24小时内修复率超过95%通过JIRA系统统计,P0级Bug在24小时内修复率超过95%得满分,每降低5%扣除5分新功能上线成功率新功能上线后首月留存率不低于80%通过数据分析系统统计,新功能上线后首月留存率不低于80%得满分,每降低5%扣除4分用户需求满足度用户调研中功能满意度评分达到85分以上通过用户调研问卷评分,用户功能满意度评分达到85分以上得满分,每降低1分扣除2分数据驱动决策关键指标增长率20%核心业务指标同比增长20%以上通过数据分析系统统计,核心业务指标同比增长20%以上得满分,每低于20%扣除5分A/B测试通过率年度内至少完成5次有效的A/B测试通过内部系统统计,年度内至少完成5次有效的A/B测试得满分,每缺少1次扣除4分用户行为分析准确率用户行为分析结论与实际数据偏差不超过10%通过数据分析系统校验,用户行为分析结论与实际数据偏差不超过10%得满分,每超过10%扣除3分数据报表质量数据报表错误率低于5%通过内部评审,数据报表错误率低于5%得满分,每超过1%扣除2分数据洞察贡献率提出的至少2个数据洞察被采纳并产生实际效果通过产品委员会评分,提出的至少2个数据洞察被采纳并产生实际效果得满分,每缺少1个扣除6分跨部门协作效率项目交付准时率15%90%以上项目按期交付通过项目管理系统统计,90%以上项目按期交付得满分,每降低5%扣除3分需求沟通有效性需求变更率低于15%通过内部系统统计,需求变更率低于15%得满分,每超过5%扣除3分设计评审通过率设计稿一次性通过率超过85%通过内部设计评审系统统计,设计稿一次性通过率超过85%得满分,每降低5%扣除2分技术协作满意度技术团队满意度评分达到80分以上通过匿名问卷调查,技术团队满意度评分达到80分以上得满分,每降低1分扣除2分团队知识共享年度内至少组织2次产品知识分享会通过内部系统统计,年度内至少组织2次产品知识分享会得满分,每缺少1次扣除4分本考核表旨在评估移动端产品经理在用户体验设计、产品功能优化、数据驱动决策和跨部门协作方面的综合表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分,权重已预设,最终得分按加权平均计算。请确保所有数据来源可靠且可追溯。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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