制药公司生产技术员绩效考核表

制药公司生产技术员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率产量达成率35%达到或超过计划产量的95%按实际产量与计划产量的比例计算得分，每低1%扣2分，最高扣至0分生产周期缩短率将平均生产周期缩短5%按实际周期与基线周期的差值计算得分，每缩短1%加2分，最高加至20分设备利用率设备利用率达到90%以上按实际利用率与目标的差值计算得分，每低1%扣1.5分，最高扣至15分物料损耗率物料损耗率控制在3%以内按实际损耗率与目标的差值计算得分，每高1%扣2分，最高扣至20分生产计划完成率按期完成生产计划的比例达到98%以上按实际完成率与目标的差值计算得分，每低1%扣1分，最高扣至10分质量合格率产品批次合格率30%产品批次合格率保持在98%以上按实际合格率与目标的差值计算得分，每低1%扣2.5分，最高扣至25分客户投诉率客户投诉率控制在0.5%以内按实际投诉率与目标的差值计算得分，每高0.1%扣2分，最高扣至10分返工率产品返工率控制在2%以内按实际返工率与目标的差值计算得分，每高1%扣2分，最高扣至10分检验准确率检验准确率达到99.5%按实际准确率与目标的差值计算得分，每低0.1%扣2分，最高扣至10分质量改进建议采纳率提出的质量改进建议有80%被采纳并实施按实际采纳率与目标的差值计算得分，每低10%扣2分，最高扣至10分安全与合规安全事故发生次数20%全年安全事故发生次数为0发生1次事故扣10分，发生2次扣20分，最高扣至20分安全培训完成率100%完成年度安全培训未完成培训扣2分，完成率低于90%扣5分，最高扣至10分合规操作执行率合规操作执行率达到95%以上按实际执行率与目标的差值计算得分，每低5%扣2分，最高扣至10分环境排放达标率所有环境排放指标达到国家标准每有一项未达标扣2分，最高扣至10分安全隐患整改率安全隐患整改率达到100%未完成整改扣5分，整改率低于90%扣10分，最高扣至10分团队协作与技能提升团队协作表现15%在跨部门协作中表现积极，获得同事及上级好评根据同事及上级的匿名评价打分，满分10分，低于7分扣2分，最高扣至5分新技能培训完成率100%完成年度新技能培训未完成培训扣2分，完成率低于90%扣4分，最高扣至5分技能应用效果新技能在实际生产中的应用效果显著根据技能应用后的效率提升或问题解决情况打分，满分10分，低于7分扣2分，最高扣至5分知识分享参与度积极参与团队内部知识分享，至少分享2次未参与扣2分，参与1次扣1分，最高扣至5分新员工指导效果有效指导至少1名新员工熟悉岗位技能根据新员工考核结果及上级评价打分，满分10分，低于7分扣2分，最高扣至5分本考核表旨在全面评估制药公司生产技术员在岗位上的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分配如下：生产效率占35%，质量合格率占30%，安全与合规占20%，团队协作与技能提升占15%。考核结果将作为绩效评定、奖金发放及晋升的重要依据。请确保数据真实、准确，并于规定时间内完成提交。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：