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文档简介
化妆品行业产品经理销售增长率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售增长率达成核心产品线销售增长率40%20%按实际销售增长率与目标值的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣5分,最高不超过100分新品销售增长率15%按新品实际销售增长率与目标值的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣4分,最高不超过100分区域销售增长率10%按重点区域实际销售增长率与目标值的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣3分,最高不超过100分线上渠道销售增长率18%按线上渠道实际销售增长率与目标值的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣4分,最高不超过100分整体销售增长率12%按整体实际销售增长率与目标值的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣3分,最高不超过100分市场推广效率推广活动ROI25%300%按推广活动投入产出比计算得分,如ROI等于目标为100分,每低1%扣2分,最高不超过100分社交媒体互动率15%按推广期间社交媒体互动率与目标值的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣3分,最高不超过100分广告投放转化率8%按广告投放转化率与目标值的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣2分,最高不超过100分市场活动覆盖率90%按市场活动覆盖目标人群的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣3分,最高不超过100分品牌知名度提升率10%按品牌知名度调研数据提升比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣2分,最高不超过100分产品创新与迭代新品上市成功率20%80%按新品上市后达到盈利标准的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣3分,最高不超过100分产品优化建议采纳率75%按产品优化建议被采纳的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣2分,最高不超过100分产品复购率提升5%按核心产品复购率提升幅度与目标值的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣2分,最高不超过100分专利申请数量2项按实际专利申请数量与目标值的比例计算得分,每项达标得25分,最高100分产品线完整度5条按产品线数量与目标值的比例计算得分,每条达标得20分,最高100分团队协作与沟通跨部门协作完成率15%95%按跨部门协作任务按时完成比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣3分,最高不超过100分项目延期次数0次按项目延期次数与目标值的比例计算得分,每延期1次扣10分,最低为0分需求沟通明确度90%按需求沟通后执行偏差率与目标值的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣2分,最高不超过100分团队培训参与度100%按团队培训参与率与目标值的比例计算得分,如达成目标为100分,每低1%扣5分,最高不超过100分供应商满意度4.5分按供应商满意度调研得分与目标值的比例计算得分,如达成目标为100分,每低0.1分扣10分,最高不超过100分本考核表用于评估化妆品行业产品经理在销售增长率方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,按照评分标准进行打分,最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签
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