医院医疗团队病患治愈率绩效评定表

医院医疗团队病患治愈率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床治愈率急症病患治愈率40%95%实际治愈率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至治愈率为0时，该指标得分为0慢性病患治愈率90%实际治愈率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至治愈率为0时，该指标得分为0手术病患治愈率98%实际治愈率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至治愈率为0时，该指标得分为0术后并发症发生率2%实际并发症发生率每高于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至并发症发生率为10%时，该指标得分为0二次就诊率5%实际二次就诊率每高于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至二次就诊率为10%时，该指标得分为0医疗服务质量病患满意度调查得分30%4.5分实际得分每低于目标值0.1分，扣除对应比例的分数，直至得分为3分时，该指标得分为0医疗差错率0.5%实际差错率每高于目标值0.1%，扣除对应比例的分数，直至差错率为2%时，该指标得分为0病患投诉处理及时率95%实际及时率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至及时率为85%时，该指标得分为0诊疗规范执行率98%实际执行率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至执行率为90%时，该指标得分为0病患随访完成率90%实际完成率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至完成率为80%时，该指标得分为0医疗效率平均住院日20%8天实际住院日每高于目标值1天，扣除对应比例的分数，直至住院日为15天时，该指标得分为0病患周转率120人次/月实际周转率每低于目标值10人次，扣除对应比例的分数，直至周转率为80人次/月时，该指标得分为0预约就诊准时率95%实际准时率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至准时率为85%时，该指标得分为0检查检验报告及时率98%实际及时率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至及时率为90%时，该指标得分为0病患等待时间15分钟实际等待时间每高于目标值3分钟，扣除对应比例的分数，直至等待时间为30分钟时，该指标得分为0团队协作与培训团队内部沟通有效性10%4.5分实际得分每低于目标值0.1分，扣除对应比例的分数，直至得分为4分时，该指标得分为0病患健康教育覆盖率90%实际覆盖率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至覆盖率为80%时，该指标得分为0新技术新疗法应用率85%实际应用率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至应用率为75%时，该指标得分为0团队培训参与率95%实际参与率每低于目标值1%，扣除对应比例的分数，直至参与率为85%时，该指标得分为0跨部门协作满意度4.5分实际得分每低于目标值0.1分，扣除对应比例的分数，直至得分为4分时，该指标得分为0本考核表旨在客观评估医院医疗团队在病患治愈率方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，参照评分标准进行打分。权重分配为临床治愈率40%、医疗服务质量30%、医疗效率20%、团队协作与培训10%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：