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房地产行业项目经理解盘能力与团队管理能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目解盘能力市场分析准确性40%95%以上基于市场调研报告的准确性评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分项目定位合理性85%以上根据项目定位与市场需求匹配度评分，每低1%扣0.5分，最高扣15分盈利预测精准度90%以上基于项目财务模型的预测偏差评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分风险识别完整性90%以上根据风险识别清单的完整度评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分解盘报告质量90%以上根据解盘报告的逻辑性、数据支撑度评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分团队管理能力团队协作效率30%90%以上根据跨部门协作完成时间及质量评分，每低1%扣0.5分，最高扣15分团队培训效果85%以上根据团队成员能力提升考核结果评分，每低1%扣0.5分，最高扣15分团队成员留存率95%以上根据团队核心成员流失率评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分团队士气与凝聚力90%以上根据团队满意度调查结果评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分项目执行推动力95%以上根据项目关键节点达成率评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分项目决策能力决策及时性20%90%以上根据项目决策平均响应时间评分，每低1%扣0.5分，最高扣10分决策准确性85%以上根据决策执行后的结果偏差评分，每低1%扣0.5分，最高扣15分资源调配合理性90%以上根据项目资源利用率评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分风险应对有效性90%以上根据突发事件处理结果评分，每低1%扣0.5分，最高扣20分创新决策能力85%以上根据项目创新举措实施效果评分，每低1%扣0.5分，最高扣15分跨部门协同能力与设计部门沟通效率10%90%以上根据设计变更响应速度及质量评分，每低1%扣0.5分，最高扣5分与营销部门协作效果90%以上根据营销方案落地率评分，每低1%扣0.5分，最高扣5分与工程部门协调质量90%以上根据工程问题解决效率评分，每低1%扣0.5分，最高扣5分与财务部门对接准确性90%以上根据财务数据提供及时性及准确度评分，每低1%扣0.5分，最高扣5分外部关系维护能力90%以上根据政府及合作伙伴满意度评分，每低1%扣0.5分，最高扣5分本考核表旨在全面评估项目经理解盘能力与团队管理能力，各维度权重已明确标注，请结合实际工作表现逐项评分。指标评分标准详见各维度说明，最终得分将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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