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广告策划项目经理团队成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行效率项目按时交付率30%95%目标值为95%，每低1%扣除2%，最高扣除15%关键节点达成率90%目标值为90%，每低1%扣除2%，最高扣除20%团队协作效率团队内部沟通问题数≤3个/月每超出1个问题扣除1%，最高扣除10%资源利用率预算使用率≤105%超出预算部分按超出比例扣除，每高1%扣除0.5%，最高扣除15%执行偏差控制执行偏差率≤5%每超出1%扣除2%，最高扣除10%创意策略质量客户满意度35%平均分≥4.5（满分5分）每低0.1分扣除2%，最高扣除20%方案创新性年度内获得至少2个行业创新奖项未达标不得分，达标得满分，多达标按比例增加（最高加5%）策略精准度核心目标达成率≥80%每低5%扣除3%，最高扣除25%方案执行性方案可执行性评分≥4.0（满分5分）每低0.1分扣除2%，最高扣除20%市场反馈质量媒体正面报道≥10篇/季度每少1篇扣除1%，最高扣除15%团队管理能力团队成长率20%团队成员年度内晋升或技能提升比例≥20%每低5%扣除2%，最高扣除15%人才培养效果新员工留存率≥80%每低5%扣除2%，最高扣除10%团队凝聚力团队内部满意度调查平均分≥4.2（满分5分）每低0.1分扣除2%，最高扣除15%跨部门协作跨部门合作满意度≥85%每低5%扣除2%，最高扣除10%知识管理贡献年度内完成至少3篇行业方法论沉淀每少1篇扣除2%，最高扣除10%业务增长贡献项目营收贡献15%年度项目营收≥500万元每低100万元扣除2%，最高扣除15%客户续约率核心客户续约率≥70%每低5%扣除2%，最高扣除10%新客户拓展年度内拓展新客户≥5家每少1家扣除2%，最高扣除5%品牌影响力提升年度内品牌提及量增长≥20%每低5%扣除2%，最高扣除5%项目ROI达成率平均项目ROI≥3.0每低0.2扣除2%，最高扣除10%本考核表用于评估广告策划项目经理团队在项目执行效率、创意策略质量、团队管理能力及业务增长贡献四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评估，确保考核结果公平、公正。各维度权重分别为：项目执行效率30%、创意策略质量35%、团队管理能力20%、业务增长贡献15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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