娱乐行业艺人经纪人艺人与活动管理绩效评估表

娱乐行业艺人经纪人艺人与活动管理绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人发展规划与执行年度艺人发展规划完成率35%100%根据年度艺人发展规划的执行情况，每完成一项计划目标得20分，满分100分。艺人商业价值提升度提升20%通过艺人品牌价值评估体系，对比年度初与年度末的品牌价值评分，每提升5%得20分，满分100分。艺人作品/活动质量数量参与至少10个高质量作品/活动每个高质量作品/活动计10分，满分100分，不足10个按比例折算。艺人重大负面事件发生率0次每发生1次重大负面事件扣30分，扣完为止，满分100分。艺人年度目标达成率80%根据年度设定的具体目标（如作品数量、奖项等），每达成一项得10分，满分100分，按比例折算实际得分。活动策划与执行效率活动策划方案质量25%获得公司内部评审90分以上根据活动策划方案的创意、可行性、预算合理性等维度评分，90分及以上得满分，每低10分扣10分，最低为0分。活动执行准时率95%每场活动准时完成得10分，延期或未完成不得分，按比例折算实际得分，满分100分。活动预算控制率不超过预算的5%每节约1%预算得5分，超出预算按比例扣分，满分100分。活动媒体曝光量平均每场活动曝光量不低于500万次根据活动后媒体报道量统计，每超过目标10%得10分，不足按比例折算，满分100分。活动参与方满意度平均满意度评分90分以上通过问卷调查收集参与方满意度评分，90分及以上得满分，每低10分扣10分，最低为0分。艺人市场推广与维护社交媒体互动率提升20%提升30%对比年度初与年度末艺人社交媒体平均互动率，每提升5%得20分，满分100分。粉丝增长数量增长20%对比年度初与年度末艺人粉丝总数，每增长5%得20分，满分100分。品牌合作项目数量至少5个每个品牌合作项目计20分，满分100分，不足5个按比例折算。公关危机处理效率在24小时内响应并制定解决方案每在规定时间内有效处理1次公关危机得20分，未及时处理或处理不当不得分，满分100分。品牌代言效果代言品牌销量提升15%通过代言品牌提供的销售数据，每提升5%得20分，满分100分。团队协作与沟通能力跨部门协作满意度20%90分以上通过内部跨部门问卷调查评分，90分及以上得满分，每低10分扣10分，最低为0分。项目沟通效率90%以上沟通在24小时内完成根据项目沟通记录统计，每低于目标10%扣10分，满分100分。团队目标达成率80%根据团队共同设定的目标（如项目完成数量、艺人满意度等），每达成一项得10分，满分100分，按比例折算实际得分。团队资源调配合理性无重大资源浪费事件每发生1次重大资源浪费事件扣30分，扣完为止，满分100分。团队培训参与度100%参与率每低1%参与率扣5分，满分100分。本绩效评估表旨在全面衡量娱乐行业艺人经纪人在艺人发展规划与执行、活动策划与执行效率、艺人市场推广与维护、团队协作与沟通能力四个维度的表现。请根据各项指标的评分标准进行客观评估，确保考核结果的公正性和有效性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：