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文档简介

网络安全工程师研发技术绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分漏洞管理能力漏洞发现数量35%10个/季度每个高危漏洞得3分，中危得2分，低危得1分，总分不超过30分。漏洞修复及时率95%每修复一个高危漏洞得5分，中危得3分，低危得1分，总修复量乘以平均得分。漏洞复现能力100%成功复现高危漏洞得10分，中危得6分，低危得3分，按复现数量计分。漏洞报告质量100%每提交一份高质量报告（含详细复现步骤、影响分析）得5分，最高25分。工具使用熟练度90%在漏洞扫描、分析工具中的使用效率、准确性评分，满分10分。安全研发效率补丁开发周期25%5个工作日每提前完成一个高危补丁得3分，按提前天数计分，最高15分。代码质量98%以上通过静态/动态代码扫描工具检测，无高危漏洞得满分，每发现一处高危扣2分。代码审查通过率95%每次代码审查一次性通过得2分，被要求修改一次扣1分，最高20分。任务完成数量20项/季度每完成一个安全模块/功能开发得1分，超出部分每项额外得0.5分。文档撰写质量100%每篇技术文档（如设计、测试报告）得分不低于4/5，总得分乘以20%。技术创新能力新技术调研报告20%2份/季度每提交一份高质量报告（含可行性分析、方案对比）得5分，最高10分。专利/论文发表1项/年发表核心论文得8分，申请专利得6分，参与技术标准制定得4分。创新方案落地率80%每个成功落地的创新方案得5分，未落地或部分落地得2分，按数量计分。技术分享效果100%每次内/外部技术分享获得评分平均分≥4.5（满分5），每次得4分，最高16分。开源贡献2次/年每提交高质量PR得3分，被合并或产生积极影响得额外2分，最高10分。团队协作与知识传递知识文档贡献20%10篇/季度每提交一篇被采纳的文档得1分，被多次引用或作为培训材料得额外1分。新人指导效果100%指导的同事考核评分≥4.5，且其能独立完成分配任务得满分，最高10分。跨部门协作满意度90%通过360度评估，协作评分≥4.5（满分5）得满分，每低0.5扣1分，最高10分。问题响应速度2小时内响应每提前响应一个技术问题得1分，按问题紧急程度加权，最高10分。会议参与质量100%在技术评审会中提出建设性意见（被采纳）得3分，每次得2分，最高10分。本考核表用于评估网络安全工程师在研发技术方面的综合表现。请根据季度/年度工作实际完成情况，对照各维度指标进行自评或由上级评分。权重分配为漏洞管理能力35%、安全研发效率25%、技术创新能力20%、团队协作与知识传递20%。评分时需同时考虑目标达成率与质量要求。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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