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能源项目工程师环保领域绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环保合规性环保法规符合率40%100%根据项目环保检查记录,每出现一次违规扣5%,最高扣至90%,剩余合规部分按比例换算得分。环保审批文件完整率100%所有项目环保审批文件需在规定时间内提交,每迟交或缺少一项扣2%,最高扣至80%,剩余完成部分按比例换算得分。环保风险评估准确性95%根据项目环保风险评估报告,评估准确率每低1%扣1%,最高扣至70%,剩余准确部分按比例换算得分。环保应急预案有效性100%环保应急预案需符合要求并通过演练验证,未通过每次扣3%,最高扣至75%,剩余完成部分按比例换算得分。环保培训参与度100%必须全程参与所有环保培训,缺席一次扣2%,最高扣至65%,剩余完成部分按比例换算得分。环保技术应用创新环保新技术应用数量25%2项每成功应用一项环保新技术得5分,最多得10分。环保工艺改进提案采纳率80%根据提案采纳数量,每采纳一项得2分,最多得10分,按采纳率换算最终得分。环保专利或论文发表1篇发表与环保相关论文或获得专利得10分,未达目标不得分。环保技术方案优化效果提升15%根据环保技术方案优化前后数据对比,每提升1%得1分,最多得10分。环保技术培训分享次数4次每成功组织或参与环保技术分享会得2分,最多得8分。环保绩效指标达成污染物排放达标率20%98%根据环保监测数据,达标率每低1%扣2%,最高扣至60%,剩余达标部分按比例换算得分。环保投入产出比1:3根据环保投入与效益对比,每低于1:3比例扣1%,最高扣至50%,剩余完成部分按比例换算得分。环保事故发生率0发生一次环保事故扣10分,最高扣至40%,无事故得满分。环保改进建议采纳率70%根据建议采纳数量,每采纳一项得2分,最多得10分,按采纳率换算最终得分。环保认证或荣誉数量1项获得环保相关认证或荣誉得10分,未达目标不得分。环保团队协作与管理环保团队任务完成率15%95%根据团队环保任务完成情况,每低1%扣2%,最高扣至45%,剩余完成部分按比例换算得分。环保知识培训覆盖率100%环保知识培训需覆盖所有相关人员,未覆盖一人扣1%,最高扣至35%,剩余完成部分按比例换算得分。环保问题响应速度24小时内每延迟响应1小时扣1%,最高扣至25%,按响应速度换算最终得分。环保团队建设活动参与度90%根据参与率,每低1%扣1%,最高扣至20%,剩余完成部分按比例换算得分。环保工作沟通效率100%根据沟通记录,每出现一次信息传递失误扣2%,最高扣至15%,剩余完成部分按比例换算得分。本考核表用于评估能源项目工程师在环保领域的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。权重分配说明:环保合规性为核心职责,权重最高;环保技术应用创新体现专业发展;环保绩效指标达成反映实际效果;环保团队协作与管理体现管理能力。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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