动漫制作导演团队制作进度绩效评定表

动漫制作导演团队制作进度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理关键节点按时完成率35%95%每提前完成一个关键节点，增加2分；每延迟完成一个关键节点，扣除3分。最终得分按比例换算。整体项目交付周期按合同约定时间±5天内完成提前完成，每提前1天加1分；延迟完成，每延迟1天扣2分。最高不超过+10分，最低不低于-20分。任务分解与排期合理性80%以上任务分配符合最优路径通过项目复盘评估，每符合最优路径一项任务得2分，最高20分。突发状况响应速度重大突发状况4小时内响应并制定预案每提前响应1小时加1分，每延迟1小时扣2分，最高10分。资源协调与调度效率80%以上资源按需及时到位通过部门协作评估，每符合及时到位一项资源得2分，最高20分。团队协作与沟通跨部门沟通有效性25%每月跨部门沟通会议达成率100%每次会议达成目标得5分，未达成扣3分，最高50分。团队内部协作顺畅度团队成员满意度评分≥85分通过匿名问卷调查，每增加1分加2分，最高40分。信息传递准确率关键信息传递错误率≤5%每发现一次信息传递错误扣3分，最高30分。决策与问题解决能力80%以上问题在2天内解决每提前解决1天加2分，每延迟1天扣2分，最高20分。指导与赋能下属能力下属独立完成率≥75%通过下属能力评估，每增加1%加2分，最高40分。质量把控与风险管理制作成果质量达标率20%关键质量指标（如画面、音效）合格率≥98%每增加1%合格率加2分，每减少1%合格率扣3分，最高40分。重大质量事故发生率0次重大质量事故无事故得40分；发生一次扣20分，两次及以上取消评定资格。风险识别与规避能力提前识别并规避风险数量≥3项每识别并规避一项得5分，最高40分。质量标准执行力度团队对质量标准的执行率≥90%通过内部抽查评估，每增加1%执行率加2分，最高40分。返工率控制关键节点返工率≤10%每增加1%返工率扣4分，最高40分。创意与艺术实现创意方案符合度20%80%以上创意方案符合项目要求通过评审会评估，每符合一项得2分，最高40分。艺术风格一致性作品整体艺术风格保持度≥85%通过专家评审，每增加1%加2分，最高40分。技术实现与艺术创意结合度技术实现支撑创意表达程度≥90%通过技术复盘评估，每增加1%加2分，最高40分。创新性技术应用采用至少2项创新技术或表现手法每采用一项创新技术加5分，最高40分。最终作品市场反馈观众评分≥7.5分（满分10分）每增加0.1分加2分，最高40分。本表格用于评估动漫制作导演团队在项目周期内的制作进度表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的打分。权重分配反映各维度重要性，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：