建筑材料销售代表绩效考核表_第1页
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文档简介

建筑材料销售代表绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算，每低1%扣除2%，最高扣除20%季度销售目标超额率超出10%每超出1%奖励0.5%，最高奖励10%年度销售目标达成率100%按实际完成率计算，每低1%扣除3%，最高扣除30%重点产品销售占比50%占比每低5%扣除1%，最高扣除20%新客户开发数量20个每开发1个新客户奖励50元，最高奖励1000元客户关系维护客户满意度评分25%90分评分每低1分扣除2%，最高扣除20%客户复购率80%每低1%扣除1.5%，最高扣除15%客户投诉处理及时率100%每低1%扣除2%，最高扣除20%客户流失率5%每高1%扣除3%，最高扣除25%客户推荐数量5个每推荐1个有效客户奖励100元，最高奖励500元市场拓展能力新市场开发数量20%2个每开发1个新市场奖励500元，最高奖励1000元市场活动参与度80%参与率每低5%扣除1%，最高扣除15%竞品信息收集数量10条每收集1条有效信息奖励20元，最高奖励200元市场调研报告质量优秀评为优秀奖励300元，良好奖励150元，一般不奖励渠道合作数量5家每合作1家新渠道奖励200元，最高奖励1000元团队协作与沟通团队会议参与度15%95%参与率每低5%扣除1%，最高扣除10%跨部门协作效率90分评分每低1分扣除2%，最高扣除20%信息传递准确性100%每出现1次信息错误扣除2%，最高扣除15%团队目标贡献度80%贡献度每低5%扣除1.5%，最高扣除15%内部培训参与度100%参与率低于95%扣除5%，最高扣除10%本考核表用于评估建筑材料销售代表的综合绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配已明确，请严格按照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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