下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
银行理财顾问资产配置与增值能力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分资产配置方案质量方案个性化匹配度35%80%根据客户风险偏好、投资目标及流动性需求,方案与客户实际情况匹配度越高得分越高,满分为100%,低于80%每低5%扣2分产品组合合理性90%根据市场状况及客户需求,产品配置分散度、风险收益匹配度越高得分越高,满分为100%,低于90%每低5%扣2分合规性及风险提示完整性100%方案符合监管要求,风险揭示完整准确得满分,存在遗漏或错误每项扣5分方案更新迭代及时性85%根据市场变化及时调整方案,每次及时更新得2分,延迟更新或未更新不得分,满分为10分(5次机会)客户回访反馈90%客户满意度调查得分,90%以上得满分,80%-89%得80%,低于80%每低5%扣2分客户资产增值效果客户整体资产年化收益率30%高于市场平均水平10%对比同业市场基准,年化收益率超出基准10%得满分,超出5%-9.9%得80%,0%-4.9%得60%,低于0%不得分客户资产波动率控制低于市场平均水平20%对比同业市场基准,波动率低于基准20%得满分,低于15%-19.9%得80%,0%-14.9%得60%,高于0%不得分大额资产配置比例80%以上客户配置中高风险产品统计客户配置中高风险产品比例,80%以上得满分,70%-79%得80%,60%-69%得60%,低于60%不得分资产保值能力市场下行周期客户资产损失率低于5%统计市场大幅下跌时客户资产损失比例,低于5%得满分,5%-7%得80%,8%-10%得60%,高于10%不得分客户留存率年度客户留存率不低于85%统计年度客户流失比例,85%以上得满分,80%-84.9%得80%,75%-79.9%得60%,低于75%不得分客户服务与关系维护客户满意度评分20%90分以上客户定期满意度调查得分,90分以上得满分,85-89分得80%,80-84分得60%,低于80分不得分主动服务次数每月至少4次统计每月主动触达客户次数,每月4次及以上得满分,3次得80%,2次得60%,1次或0次不得分客户投诉率低于1%统计年度客户投诉比例,低于1%得满分,1%-3%得80%,4%-6%得60%,高于6%不得分客户转介绍率10%以上统计通过老客户带来的新客户比例,10%以上得满分,8%-9.9%得80%,5%-7.9%得60%,低于5%不得分服务响应及时性95%以上响应在2小时内统计服务请求响应速度,95%以上在2小时内响应得满分,90%-94.9%得80%,85%-89.9%得60%,低于85%不得分业务拓展与合规性新增客户数量15%年度新增客户不少于50人统计年度新增客户数,达到50人得满分,40-49人得80%,30-39人得60%,低于30人不得分产品销售合规率100%统计销售过程中违规行为次数,0次得满分,1次扣5分,2次及以上不得分培训参与度100%参与年度培训统计年度合规培训参与情况,100%参与得满分,90%-99%得80%,80%-89%得60%,低于80%不得分销售业绩达成率超出团队平均水平20%对比团队销售目标达成比例,超出20%得满分,超出10%-19.9%得80%,0%-9.9%得60%,低于0%不得分客户档案完整度100%完整统计客户档案资料完整性,100%完整得满分,95%-99%得80%,90%-94%得60%,低于90%不得分本考核表用于评估银行理财顾问在资产配置方案质量、客户资产增值效果、客户服务与关系维护、业务拓展与合规性四个维度的综合表现。请根据各指标评分标准逐项评估,最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年,权重分配已考虑岗位核心职责优先级。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中建二局商务管理部招聘备考题库及参考答案详解
- 国家知识产权局专利局专利审查协作江苏中心2026年度专利审查员公开招聘备考题库完整参考答案详解
- 2025年福建海峡银行龙岩分行诚聘英才备考题库及一套参考答案详解
- 安徽省课程设计大赛
- 2025年中国科学院深海科学与工程研究所招聘备考题库(十三)附答案详解
- 2025广东茂名市公安局电白分局第十一批招聘警务辅助人员70人考试重点题库及答案解析
- 2025年量子计算技术突破与应用报告
- 2025年中国社会科学院亚太与全球战略研究院公开招聘第一批专业技术人员备考题库及一套参考答案详解
- 2025年度葫芦岛市市直部分事业单位公开招聘高层次人才84人考试重点题库及答案解析
- 2025年东莞市公安局凤岗分局警务辅助人员招聘12人备考题库及1套参考答案详解
- 足跟压疮护理
- 2025年全国高校黄大年式教师团队申报表
- 印刷业法律法规实施与影响考核试卷
- 水库竣工验收设计
- 【八下HK数学】安徽省合肥市包河区2024 - 2025学年八年级下学期期末考试数学试卷
- 天使综合征课件
- 多旋翼无人机二次开发(现代职业)2-E360开发3Pixhawk硬件架构
- 煤矿事故案例培训课件
- 学堂在线 雨课堂 学堂云 管理沟通的艺术 期末考试答案
- 补胎店安全管理制度
- 国家开放大学《理工英语3》期末机考题库
评论
0/150
提交评论