游戏开发策划师游戏产品策划与用户体验设计绩效考核表

游戏开发策划师游戏产品策划与用户体验设计绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品策划能力游戏设计方案完整性与创新性35%提交完整且具有创新性的设计方案数量达到5个/季度根据方案的创新性、完整性、可行性进行评分，满分10分，创新性占比40%，完整性占比35%，可行性占比25%需求文档质量需求文档准确率≥90%，按时提交率100%根据需求文档的准确率（满分8分）和按时提交率（满分2分）加权计算，总分为10分市场调研报告深度市场调研报告覆盖关键竞品且提出可行性建议数量≥3条根据调研报告的深度（满分6分）和建议可行性（满分4分）加权计算，总分为10分跨部门沟通效率与开发、美术等部门沟通解决需求问题的效率≥85%根据问题解决的平均时长（满分6分）和沟通顺畅度（满分4分）加权计算，总分为10分项目迭代贡献度在项目迭代中提出的关键优化建议被采纳数量≥4条根据建议采纳的数量（每条满分2分，最高10分）进行评分用户体验设计能力交互设计方案合理性30%交互设计方案用户满意度≥80%，通过可用性测试根据用户满意度调研（满分6分）和可用性测试通过率（满分4分）加权计算，总分为10分原型设计完成度原型设计符合需求文档且按时交付率100%根据原型与需求的符合度（满分7分）和交付准时性（满分3分）加权计算，总分为10分用户反馈响应速度对玩家反馈的用户体验问题响应并给出解决方案的平均时长≤24小时根据平均响应时长（满分8分）和解决方案有效性（满分2分）加权计算，总分为10分A/B测试效果主导的A/B测试提升核心指标（如留存率）≥5%根据测试效果提升幅度（每提升1%满分2分，最高10分）进行评分设计规范文档质量设计规范文档覆盖核心功能且更新及时率≥95%根据文档的覆盖度（满分7分）和更新及时性（满分3分）加权计算，总分为10分团队协作与沟通跨部门协作质量20%与开发、美术等部门协作完成度≥90%，冲突解决率100%根据协作完成度（满分8分）和冲突解决率（满分2分）加权计算，总分为10分团队任务分配合理性分配的任务符合成员能力且完成率≥85%根据任务匹配度（满分6分）和团队完成率（满分4分）加权计算，总分为10分会议参与有效性在团队会议中提出建设性意见数量≥2条/季度根据意见被采纳数量（每条满分2分，最高10分）进行评分知识分享贡献度季度内进行至少1次内部知识分享或培训根据分享内容质量（满分6分）和参与度（满分4分）加权计算，总分为10分目标对齐清晰度确保团队成员对项目目标理解一致且达成率≥90%根据目标传达清晰度（满分7分）和团队达成率（满分3分）加权计算，总分为10分专业成长与创新能力新技术学习与应用15%季度内学习并应用至少1项行业新技术/工具根据技术应用效果（满分6分）和学习速度（满分4分）加权计算，总分为10分行业洞察力提交至少2篇有价值的行业分析报告根据报告深度（每篇满分3分，最高10分）进行评分创新提案采纳率年度内提出的创新提案被采纳数量≥3项根据提案采纳数量（每项满分3分，最高10分）进行评分个人品牌建设在行业社区或平台发表至少1篇专业文章或参与至少1次行业交流根据内容影响力（满分6分）和参与度（满分4分）加权计算，总分为10分问题解决能力独立解决至少3个复杂度高的项目问题根据问题解决效率（每项满分2分，最高10分）进行评分本考核表用于评估游戏开发策划师在产品策划与用户体验设计方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度占比。评分时需结合具体数据和项目背景，确保客观公正。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：