网络运营优化专员流量提升与用户体验度绩效考核表

网络运营优化专员流量提升与用户体验度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分流量增长效果自然搜索流量提升率40%提升20%按实际提升率与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，80%得80分，以此类推付费流量转化率达到5%按实际转化率与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，80%得80分，以此类推社交媒体引流数量新增300个有效粉丝按实际新增数量与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，80%得80分，以此类推内容推广点击率达到8%按实际点击率与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，80%得80分，以此类推总网站访问量提升25%按实际提升率与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，80%得80分，以此类推用户体验优化页面加载速度提升30%平均加载时间缩短至3秒以内按实际加载时间与目标的比例计分，例如3秒以内得满分，4秒得80分，以此类推跳出率降低降低15%按实际降低率与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，80%得80分，以此类推用户满意度评分达到4.5分（满分5分）按实际评分与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，90%得90分，以此类推核心业务流程优化完成率完成80%按实际完成比例与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，80%得80分，以此类推用户反馈处理及时率达到95%按实际处理及时率与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，90%得90分，以此类推数据分析与报告流量来源分析报告质量15%准确率100%，提交及时按报告准确率、完整性、及时性综合评分，例如100%准确且完整及时得满分，90%得90分，以此类推竞品分析报告提交率每月100%按实际提交次数与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，90%得90分，以此类推数据监测指标异常预警数量0-2次/月按实际预警数量与目标的比例计分，例如0次得满分，2次得80分，以此类推数据分析报告采纳率达到70%按实际采纳建议的比例计分，例如达到目标的100%得满分，70%得70分，以此类推数据可视化图表清晰度完全清晰易懂按图表清晰度、易懂性综合评分，例如完全清晰易懂得满分，80%得80分，以此类推团队协作与沟通跨部门协作完成率15%100%按实际完成比例与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，95%得95分，以此类推项目需求响应速度24小时内响应按实际响应时间与目标的比例计分，例如24小时内得满分，48小时得60分，以此类推会议参与及贡献度积极参与并贡献有效建议按实际参与次数、贡献质量综合评分，例如每次都积极参与并贡献有效建议得满分，80%得80分，以此类推团队内部知识分享次数每月至少2次按实际分享次数与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，90%得90分，以此类推跨部门沟通问题解决率90%按实际问题解决比例与目标的比例计分，例如达到目标的100%得满分，90%得90分，以此类推本考核表旨在全面评估网络运营优化专员在流量提升和用户体验优化方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签