电力行业配电运维工程师绩效评定表_第1页
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文档简介

电力行业配电运维工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产与合规性安全事故发生次数30%0未发生安全事故得满分，发生一次扣10分，发生两次扣20分，以此类推。操作规程执行率95%考核期内操作规程执行率≥95%得满分，每低1%扣2分。安全培训完成率100%考核期内100%完成安全培训得满分，每低1%扣2分。合规检查通过率98%考核期内合规检查通过率≥98%得满分，每低1%扣2分。应急响应时间5分钟考核期内95%的应急响应时间≤5分钟得满分，每超出1分钟扣2分。设备运维与故障处理设备故障处理效率25%90%考核期内设备故障处理效率≥90%得满分，每低1%扣2分。设备完好率98%考核期内设备完好率≥98%得满分，每低1%扣2分。计划性维护完成率100%考核期内100%完成计划性维护得满分，每低1%扣2分。故障诊断准确率95%考核期内故障诊断准确率≥95%得满分，每低1%扣2分。备品备件管理合理性90%考核期内备品备件管理合理性评分≥90%得满分，每低1%扣2分。项目实施与团队协作项目按时完成率20%95%考核期内项目按时完成率≥95%得满分，每低1%扣2分。项目成本控制率98%考核期内项目成本控制率≥98%得满分，每低1%扣2分。跨部门协作满意度90%考核期内跨部门协作满意度评分≥90%得满分，每低1%扣2分。团队沟通有效性95%考核期内团队沟通有效性评分≥95%得满分，每低1%扣2分。新项目/技术引进贡献度80%考核期内新项目/技术引进贡献度评分≥80%得满分，每低1%扣2分。技能提升与持续改进专业技能培训完成率25%100%考核期内100%完成专业技能培训得满分，每低1%扣2分。技术创新或优化建议采纳率85%考核期内技术创新或优化建议采纳率≥85%得满分，每低1%扣2分。工作流程优化贡献度80%考核期内工作流程优化贡献度评分≥80%得满分，每低1%扣2分。内部知识分享参与度90%考核期内内部知识分享参与度评分≥90%得满分，每低1%扣2分。个人绩效改进目标达成率95%考核期内个人绩效改进目标达成率≥95%得满分，每低1%扣2分。本考核表用于评估电力行业配电运维工程师在考核期内的综合绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重已预设，无需调整。评分标准需严格依据实际工作表现进行判定，确保考核的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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