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文档简介

游戏设计师开发者的绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新能力新游戏机制设计完成度30%3个以上可玩的新机制根据机制的独特性、创新性及可行性进行评分，每个符合要求的机制得6分，最高30分。关卡设计创意评分主导设计至少2个创新性关卡由评审团根据关卡创意、玩法新颖度及完成度打分，每个关卡最高15分，最高30分。游戏系统优化建议采纳率提出5条被团队采纳的系统优化建议每条被采纳的建议得6分，最高30分。原型设计完成数量完成3个可玩原型设计每个完整可玩原型得8分，最高24分。设计文档质量提交的设计文档无重大逻辑漏洞根据文档的完整性、清晰度及可执行性评分，满分6分。技术实现能力引擎脚本开发完成度25%独立完成至少2个核心玩法脚本根据脚本的正确性、效率及可维护性评分，每个脚本最高15分，最高30分。技术难题解决数量解决至少3个设计实现中的技术难题每个难题按难度及解决质量评分，最高8分，最高24分。工具开发贡献度参与开发或改进至少1个设计工具根据工具的实用性与效率提升评分，满分6分。代码质量无严重bug及性能问题根据代码的可读性、可维护性及测试结果评分，满分6分。技术文档编写提交的技术文档清晰易懂根据文档的准确性、完整性及易懂性评分，满分6分。团队协作与沟通需求传达清晰度20%需求会议中无重大误解根据其他团队成员的反馈评分，满分10分。跨部门协作完成度完成至少2次跨部门协作任务根据协作的效率与成果评分，每次最高10分，最高20分。问题反馈及时性在问题提出后24小时内响应并给出解决方案每次及时反馈得3分，最高10分。设计评审参与度参与至少4次设计评审并提供有效建议每次有效建议得2.5分，最高10分。团队支持与帮助主动帮助至少1名新同事熟悉项目根据帮助的质量与效果评分，满分5分。项目交付与质量功能按时交付率25%按计划完成所有分配的功能开发每提前完成1%得0.1分，延迟则按比例扣分，最高25分。设计实现偏差度最终实现与设计稿偏差小于5%根据偏差比例评分，偏差0%得10分，偏差每增加1%扣1分，最低0分。玩家反馈满意度负责的设计内容收到至少20条正面玩家反馈每条正面反馈得0.25分，最高10分。bug修复响应速度收到bug反馈后4小时内响应每次及时响应得2.5分，最高10分。设计迭代优化次数主导完成至少2次基于玩家反馈的设计优化每次优化按效果评分，最高5分，最高10分。本考核表用于评估游戏设计师开发者的综合绩效，请根据被考核者在游戏设计、技术实现、团队协作及项目交付等方面的实际表现进行评分。评分时请参考各指标的目标值与评分标准，确保评估的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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