2025年饲料生产成本控制合同

2025年饲料生产成本控制合同甲方（委托方）：[甲方全称]法定代表人：注册地址：联系方式：乙方（受托方）：[乙方全称]法定代表人：注册地址：联系方式：鉴于：甲方为专注于饲料生产的企业，为有效控制2025年度饲料生产成本，提升市场竞争力；乙方具备饲料行业成本控制专业能力及资源整合优势，双方本着平等互利、诚实信用原则，经友好协商，就2025年饲料生产成本控制事宜达成如下协议，以资共同遵守。###一、定义与解释1.饲料生产成本：指甲方在饲料生产过程中发生的全部直接成本和间接成本，包括但不限于：（1）原材料成本：玉米、豆粕、麦麸、氨基酸、维生素、矿物质等饲料原料的采购成本（含运费、关税等）；（2）生产加工成本：直接人工（生产工人工资、福利）、制造费用（设备折旧、维修费、能源消耗（电、水、气）、车间辅料等）；（3）物流仓储成本：原材料及成品的运输费、仓储费、装卸费等；（4）其他成本：与生产相关的管理分摊费用（如生产管理部门人员工资、办公费等）。2.基准成本：双方确认的2024年度甲方饲料生产实际成本（以甲方经审计的2024年度财务报表为准），或双方书面约定的其他成本基准（如2024年Q4平均成本、行业标杆成本等）。3.成本控制目标：乙方在合同期内需帮助甲方实现的成本量化指标，具体以本合同“第四条”约定为准。4.成本降低额：基准成本与实际成本的差额，计算公式为：成本降低额=基准成本-实际成本（若实际成本高于基准成本，则为负数）。###二、合作期限本合同有效期自2025年1月1日起至2025年12月31日止。期满前30日内，双方如无书面异议，本合同自动续展1年；如需终止或修改，应提前30日书面通知对方。###三、成本控制目标双方约定，2025年度饲料生产成本控制目标如下：1.原材料成本：基准成本为[具体金额]元/吨，目标成本为[具体金额]元/吨，目标降低率不低于X%，重点控制玉米、豆粕等主原料成本；2.生产加工成本：基准成本为[具体金额]元/吨，目标成本为[具体金额]元/吨，目标降低率不低于Y%，降低单位产品能耗、减少设备故障率；3.物流仓储成本：基准成本为[具体金额]元/吨，目标成本为[具体金额]元/吨，目标降低率不低于Z%，优化运输路线、降低库存周转天数；4.综合生产成本：基准成本为[具体金额]元/吨，目标成本为[具体金额]元/吨，目标降低率不低于A%，为核心考核指标。目标调整机制：如遇以下特殊情况，导致目标无法实现，双方应在本季度末前协商调整目标：（1）原材料市场价格波动幅度超过±20%（以国家统计局或行业权威机构发布的价格指数为准）；（2）国家或地方出台新的饲料生产环保、安全等强制性政策，导致生产成本增加；（3）甲方生产计划重大调整（如新增生产线、停产超过1个月等）或不可抗力事件（如自然灾害、疫情等）。###四、双方权利与义务####（一）甲方权利与义务1.权利：（1）有权要求乙方按照本合同约定提供成本控制服务，并对服务过程进行监督；（2）有权对乙方提交的成本控制方案、报告提出修改意见，乙方应合理采纳；（3）在乙方完成成本控制目标后，有权按照本合同约定获得成本降低成果，并支付相应费用；（4）如乙方未达到最低成本控制目标（如综合成本降低率未达到A%的80%），有权要求乙方按比例退还服务费用。2.义务：（1）向乙方提供真实、完整的饲料生产相关资料，包括但不限于：2024年度成本明细表、2025年生产计划、原材料采购合同、供应商名录、设备运行记录、能耗数据、财务报表等；（2）配合乙方开展成本调研、方案实施工作，包括安排人员对接、提供现场考察便利、协调内部资源（如采购部门、生产部门、财务部门等）；（3）按照本合同约定及时足额支付乙方服务费用；（4）对乙方提供的成本控制方案、技术数据、商业秘密等承担保密义务；（5）未经乙方书面同意，不得将乙方提供的成本控制方案、技术方法等第三方披露或用于其他用途。####（二）乙方权利与义务1.权利：（1）有权要求甲方提供必要的资料和配合，如甲方无正当理由拒绝配合，导致目标未实现，乙方不承担责任；（2）有权获得约定的服务费用，包括固定服务费和绩效提成；（3）在甲方未按时支付费用时，有权暂停提供服务，并要求甲方支付逾期利息（按LPR的1.5倍计算）。2.义务：（1）组建专业成本控制团队（成员需具备饲料生产、供应链管理、财务分析等专业背景），并向甲方提交团队名单及资质证明；（2）于合同生效后30日内完成甲方成本现状调研，出具《2025年饲料生产成本控制调研报告》，明确成本薄弱环节及改进方向；（3）根据调研报告，于45日内制定详细的《2025年饲料生产成本控制实施方案》，内容包括：原材料采购优化建议（如集中采购、替代原料开发）、生产工艺改进措施（如设备升级、流程优化）、能耗管理方案、供应商管理策略等，并提交甲方审核；（4）每月5日前向甲方提交上月《成本控制进度报告》，内容包括：成本数据对比、目标完成情况、存在问题及改进措施；每季度末提交季度总结报告，年度结束后30日内提交《年度成本控制总结报告》；（5）协助甲方实施成本控制方案，包括但不限于：对接供应商谈判、指导生产部门优化流程、监控能耗数据等；（6）保证成本控制方案的合理性和可行性，如因乙方方案缺陷导致甲方损失，乙方应承担赔偿责任；（7）对甲方提供的商业秘密（如生产配方、客户信息、成本数据等）承担永久保密义务，不得向任何第三方泄露。###五、费用与支付1.费用构成：乙方服务费用包括固定服务费和绩效提成两部分，具体如下：（1）固定服务费：人民币[具体金额]元/年（大写：[金额大写]），用于覆盖乙方日常调研、方案制定、报告编制等基础服务成本。（2）绩效提成：按甲方年度成本降低额的[具体比例]%提取（如：成本降低额为正数时，按10%提成；成本降低额为负数时，无提成）。2.支付方式与期限：（1）固定服务费：甲方在本合同生效后10日内支付50%，即人民币[金额]元；剩余50%于2025年7月1日前支付。（2）绩效提成：甲方在乙方提交《年度成本控制总结报告》且双方确认成本降低额后30日内支付。如成本降低额需经第三方审计机构（双方共同认可）确认，审计完成后再支付。3.发票开具：乙方应在收到每笔款项后5个工作日内，向甲方开具等额增值税专用发票。###六、保密条款1.保密信息范围：包括但不限于：（1）甲方的生产配方、成本数据、采购价格、客户信息、销售策略等商业秘密；（2）乙方的成本控制方案、技术方法、团队信息、收费标准等商业秘密；（3）本合同内容及双方在合作过程中获悉的对方未公开信息。2.保密期限：自本合同生效之日起，至合同终止后5年内。3.违约责任：任何一方违反保密义务，应向对方支付违约金人民币[具体金额]元（大写：[金额大写]）；如违约金不足以弥补对方损失的，还应赔偿直接损失（包括但不限于经济损失、律师费、诉讼费等）。###七、违约责任1.乙方未达到成本控制目标的责任：（1）若年度综合成本降低率未达到A%的80%（即低于[目标降低率×80%]），乙方应退还部分固定服务费，退还比例为：（1-实际降低率/（A%×80%））×固定服务费；（2）若因乙方方案缺陷、执行不当等原因导致甲方成本增加（即成本降低额为负数），乙方应承担增加成本的50%，并在甲方提出要求后30日内支付。2.甲方未按时支付费用的责任：（1）甲方逾期支付固定服务费或绩效提成，每逾期1日，应按逾期金额的0.05%向乙方支付逾期利息；（2）逾期超过30日，乙方有权暂停提供服务，直至甲方付清全部款项及利息；（3）如因甲方原因导致乙方无法获得绩效提成（如甲方不提供成本数据、不配合审计等），乙方有权要求甲方支付固定服务费的100%作为违约金。3.单方解除合同的责任：（1）任何一方无正当理由单方解除合同，应向对方支付违约金人民币[具体金额]元（大写：[金额大写]）；（2）因不可抗力导致合同无法履行的，双方均不承担违约责任，但应及时通知对方并提供证明。###八、合同变更与解除1.变更：本合同履行过程中，如需修改或补充，双方应签订书面《变更协议》，经双方签字盖章后生效。《变更协议》与本合同具有同等法律效力。2.解除情形：（1）因不可抗力（如战争、地震、疫情等）导致合同目的无法实现的，任何一方可解除合同；（2）一方严重违约（如根本性不履行义务、泄露商业秘密等），守约方有权书面通知解除合同，解除通知到达违约方时生效；（3）双方协商一致，可签订《解除协议》，终止本合同。3.合同解除后的处理：（1）甲方应结清乙方已发生的费用（包括固定服务费、已实现的绩效提成）；（2）乙方应向甲方移交所有工作成果（如调研报告、实施方案、数据资料等）；（3）双方应在合同解除后30日内完成财务结算及资料交接。###九、争议解决因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。###十、其他条款1.不可抗力：因不可抗力导致合同无法履行的，受影响一方应及时通知对方，并在15日内提供证明（如政府部门出具的文件、权威机构证明等），根据不可抗力的影响程度，部分或全部免除责任。2.法律适用：本合同适用