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文档简介
教师职业道德与心理健康培训方案一、培训背景与意义在新时代教育改革纵深推进的背景下,教师既肩负“立德树人”的崇高使命,也面临教学创新、家校沟通、职业发展等多重压力。师德师风是教师职业的立身之本,直接影响学生人格养成与价值塑造;而教师心理健康水平,既关系自身职业幸福感,更通过教育行为潜移默化影响学生心理状态。当前部分教师存在师德认知模糊、职业倦怠突出、情绪管理能力不足等问题,亟需通过系统培训提升职业道德素养与心理调适能力,以适应高质量教育发展要求。二、培训目标(一)职业道德素养提升1.使教师全面掌握《新时代中小学教师职业行为十项准则》等师德规范,明确职业行为边界,树立“学高为师、身正为范”的职业理想。2.增强法治意识,熟练运用《教师法》《未成年人保护法》等法律法规规范教育教学行为,规避师德风险。3.培养师德实践智慧,能在复杂教育场景(如学生冲突、家长质疑)中坚守师德底线,创新育人方式。(二)心理健康水平提升1.帮助教师识别职业压力源(如教学负荷、角色冲突、职业发展焦虑),掌握科学的压力评估与调节方法。2.提升情绪管理能力,学会运用正念、合理情绪疗法等技术调节负面情绪,建立积极心理状态。3.预防职业倦怠,培育心理资本(如希望、韧性、乐观),构建“个人-同伴-组织”三级心理支持系统。4.掌握基本的师生心理疏导技巧,能敏锐察觉学生心理问题并给予恰当支持,促进师生心理共成长。三、培训对象全体在职教师(含新入职教师、中青年骨干教师、资深教师),根据教龄、岗位特点分层设计培训内容(如针对新教师侧重师德规范入门与职业适应,针对资深教师侧重师德创新与心理资本升级)。四、培训内容与实施路径(一)职业道德模块:从“认知”到“践行”的深度浸润1.师德规范与职业理想建构邀请师德研究专家解读《新时代中小学教师职业行为十项准则》,结合陶行知、于漪等教育家的育人实践,开展“我的教育初心”主题沙龙,引导教师梳理职业价值坐标系。配套发放《师德规范口袋书》,包含核心条款、典型场景应对话术,便于日常查阅。2.教育法规与师德红线警示联合法务部门开展“教育法律风险防控”专题课,结合“体罚学生”“有偿补课”等真实案例(隐去隐私信息),用情景模拟、案例辩论的方式,剖析法律责任与师德边界。课后要求教师完成《教育行为合规自查清单》,排查潜在风险点。3.师德实践案例研讨选取“学生校园欺凌干预”“特殊家庭学生关爱”“家校矛盾化解”等典型场景,分组研讨“两难困境下的师德选择”。每组提交《师德行为优化方案》,由德育主任、家长代表、学生代表组成评审团点评,形成可复制的实践策略库。(二)心理健康模块:从“自助”到“助人”的能力进阶1.压力源诊断与个性化调适开展匿名心理测评(如职业压力量表、情绪状态问卷),形成教师心理状态“群体画像”与“个人报告”。邀请心理治疗师结合测评结果,讲解“教学压力-情绪耗竭-职业倦怠”的传导机制,现场教授“5分钟呼吸空间”“渐进式肌肉放松”等即时减压技术,布置“压力管理日记”作业,要求记录每周3次的情绪调节实践。2.职业倦怠预防与心理资本培育以“成长型思维”为理论基础,开展“优势发现工作坊”:通过OH卡(潜意识投射卡)、“成就事件清单”等工具,引导教师挖掘自身教学优势与心理韧性资源。组建“心理成长小组”,每月开展1次“读书+案例”分享会(如共读《教师的心灵成长》,分享“如何用乐观心态化解家长误解”),用同伴支持缓解职业孤独感。3.师生心理疏导技巧实训邀请中小学心理教研员开展“学生心理问题识别与干预”工作坊,结合“厌学情绪”“亲子冲突”“同伴欺凌”等场景,进行角色扮演与辅导演练。教师需提交1份“学生心理辅导案例记录”(含问题识别、干预过程、效果反思),由心理教师点评指导,形成个性化辅导能力档案。(三)培训方式:多元融合,兼顾理论与实践专题讲授:邀请高校师德专家、心理学者,结合政策文件与前沿研究(如积极心理学在教育中的应用),确保内容的专业性与前瞻性。案例研讨:采用“真实案例+匿名化处理”的方式,激发教师代入感,通过头脑风暴形成接地气的解决方案。工作坊体验:在心理模块中融入OH卡、绘画疗法、正念冥想等体验式活动,促进自我觉察与情感共鸣。线上学习:搭建“师德·心理”学习平台,上传师德法规解读、心理微课(如“10分钟缓解课堂焦虑”),支持教师利用碎片化时间学习,设置学习进度跟踪与答疑专区。同伴互助:以年级组为单位组建“成长共同体”,定期开展“师德故事分享会”“心理调节经验交流”,形成互助支持网络。五、培训安排(示例:一学期周期)阶段时间核心任务--------------------------------------------------------------------------------------------------准备阶段第1周发放师德困惑问卷、心理测评量表,分析需求,定制培训内容;组建培训师资团队。集中培训第2-9周每周2次(每次90分钟),交替开展师德专题、心理工作坊、案例研讨。实践应用第10-15周教师在教学中践行师德规范,记录心理调适日记,提交1份师生心理辅导案例。总结反馈第16周组织“师德·心理”成果汇报会,开展满意度调查,形成《培训改进建议书》。六、考核与评估(一)过程性评价(占60%)1.参与度:考勤记录、线上学习进度(≥80%课程完成率)、案例研讨发言质量。2.实践性:“压力管理日记”完成度(每周≥3次记录)、《师德行为优化方案》《学生心理辅导案例》的规范性与创新性。(二)终结性评价(占40%)1.师德层面:签订《师德承诺书》,参与“师德知识竞赛”(闭卷,80分以上为合格)。2.心理层面:心理健康测评前后测对比(焦虑、抑郁量表得分降低≥20%为达标);“心理资本量表”得分提升情况。3.综合成果:评选“师德标兵”“心理成长之星”,优秀案例汇编成《教师成长手册》。七、保障措施(一)组织保障成立由校(园)长任组长,德育主任、心理教师、教研组长为成员的培训领导小组,统筹协调培训计划、师资安排、资源保障等工作,确保培训落地。(二)师资保障组建“专家+骨干”双师团队:邀请高校师德研究专家、中小学心理教研员授课;选拔校内师德先进个人、国家二级心理咨询师教师担任“种子导师”,负责同伴互助与实践指导。(三)资源保障1.建设“师德·心理”培训资源库,包含师德法规文件、心理测评工具、优秀案例集、放松训练音频等。2.开放学校心理咨询室,为教师提供个体心理辅导(预约制,严格保密);设立“心理信箱”,收集教师匿名诉求。(四)经费保障从学校年度培训经费中列支,保障专家授课费、资料印刷费、心理工具包(如OH卡、放松
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