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文档简介
奥运赞助市场规则下中国企业品牌国际化的战略与实践探究一、引言1.1研究背景与意义1.1.1研究背景奥运会,作为全球规模最大、影响力最深远的综合性体育盛会,已然成为世界各国运动员展示体育精神与竞技实力的顶级舞台。从1896年首届现代奥运会在雅典举办,历经百余年的发展,奥运会的规模、参赛人数、项目设置以及赛事的组织与管理等方面都实现了质的飞跃。如今,奥运会每四年一届的夏季奥运会和冬季奥运会,吸引着全球数十亿观众的目光,其传播范围覆盖了世界的每一个角落。奥运会的影响力不仅体现在体育竞技层面,更延伸至文化、经济、社会等多个领域。它促进了不同国家和地区之间的文化交流与融合,推动了体育产业的蓬勃发展,带动了举办城市及周边地区的基础设施建设和经济增长。以2008年北京奥运会为例,为举办该届奥运会,北京市在基础设施建设、城市环境改善、体育场馆建设等方面投入了大量资金,不仅提升了城市的现代化水平,也为后续的城市发展奠定了坚实基础。同时,奥运会所倡导的“更快、更高、更强——更团结”的精神,激励着全球无数人追求卓越、挑战自我,对社会价值观的塑造产生了积极而深远的影响。从商业价值角度来看,奥运会蕴含着巨大的商业潜力,已然成为全球企业竞相角逐的重要营销平台。据统计,一届奥运会的商业赞助收入可达数十亿美元,如2020年东京奥运会,尽管受到疫情影响,其商业赞助收入仍超过30亿美元。赞助商通过与奥运会的合作,能够获得广泛的品牌曝光机会。奥运会的全球转播覆盖使得赞助商的品牌能够触达数十亿观众,无论是现场广告展示,还是电视、网络媒体的报道中,赞助商的标识和产品频繁出现,极大地提高了品牌的知名度。例如,可口可乐作为奥运会的长期赞助商,通过在奥运会期间的全方位品牌推广,其品牌形象深入人心,在全球饮料市场占据着领先地位。此外,奥运会所承载的积极、健康、拼搏的形象,能够为赞助商的品牌注入正能量,提升品牌的美誉度和忠诚度。消费者往往会将对奥运会的喜爱和认可延伸到赞助商品牌上,认为赞助奥运会的企业具有更强的实力和社会责任感。这使得赞助商在市场竞争中更具优势,有助于拓展市场份额,增加产品销量。随着中国经济的快速发展和国际地位的不断提升,中国企业在全球经济舞台上扮演着越来越重要的角色。在品牌国际化的进程中,众多中国企业开始意识到借助奥运会这一国际顶级赛事进行品牌推广的重要性,并积极参与奥运赞助。例如,阿里巴巴在2017-2028年成为奥运会全球合作伙伴,通过云计算、电子商务等领域的合作,展示了中国互联网企业的创新实力和国际化视野;安踏在2023年与国际奥委会签约,成为国际奥委会未来四年的官方体育服装供应商,借助奥运会平台,将中国运动品牌推向全球市场。这些中国企业通过奥运赞助,不仅在国际市场上提高了品牌知名度,还成功塑造了积极的品牌形象,推动了产品的国际销售。然而,奥运赞助市场规则复杂多样,涉及赞助层级、权益分配、营销限制等多个方面。中国企业在参与奥运赞助时,面临着诸多挑战,如如何准确理解和遵守奥运赞助市场规则,如何在有限的赞助预算下实现品牌传播效果的最大化,如何应对国际竞争对手的挑战等。因此,深入研究奥运赞助市场规则,对于中国企业制定科学合理的奥运赞助策略,实现品牌国际化目标具有重要的现实意义。1.1.2研究意义从理论层面来看,本研究具有重要的学术价值。品牌国际化理论作为市场营销领域的重要研究方向,在过去几十年中得到了广泛的关注和深入的研究。然而,现有的品牌国际化理论在奥运赞助这一特定情境下的应用和拓展还存在一定的不足。通过对奥运赞助市场规则与中国企业品牌国际化的研究,能够进一步丰富品牌国际化理论的内涵,为该理论的发展提供新的视角和实证依据。具体而言,本研究将深入探讨奥运赞助市场规则如何影响中国企业品牌国际化的战略选择、实施路径以及效果评估。例如,奥运赞助市场规则中的赞助层级规定,会影响企业的赞助预算分配和资源投入策略;权益分配规则会影响企业在奥运会期间的品牌传播方式和营销活动策划;营销限制规则则会对企业的创意营销和品牌推广带来挑战。通过对这些问题的研究,能够揭示奥运赞助与品牌国际化之间的内在联系和作用机制,从而完善品牌国际化理论体系,为后续的学术研究提供参考。此外,目前奥运赞助营销理论体系尚不完善,对于奥运赞助如何促进品牌国际化的具体过程和影响因素的研究还不够深入。本研究将通过对中国企业奥运赞助案例的分析,总结成功经验和失败教训,深入剖析奥运赞助营销的关键要素和有效策略,为奥运赞助营销理论的发展提供实践支持,填补该领域在理论研究方面的部分空白。在实践层面,本研究对中国企业参与奥运赞助和推进品牌国际化具有重要的指导意义。对于计划参与奥运赞助的中国企业来说,本研究能够帮助它们全面了解奥运赞助市场规则,包括国际奥委会的相关规定、赞助商权益与义务、赞助合同的关键条款等。只有深入理解这些规则,企业才能在赞助谈判中争取到更有利的条件,合理规划赞助预算,制定切实可行的赞助计划。在制定品牌国际化战略方面,本研究将提供基于奥运赞助的战略规划建议。企业可以根据自身的品牌定位、市场目标和资源状况,结合奥运赞助的特点和优势,选择合适的赞助层级和赞助项目。例如,对于追求高端品牌形象的企业,可以选择成为奥林匹克全球合作伙伴,借助奥运会的顶级平台展示品牌实力;对于希望拓展特定区域市场的企业,可以选择赞助奥运会相关的区域赛事或国家体育代表团,实现精准营销。同时,本研究还将分析如何将奥运赞助与企业的整体品牌传播和市场营销活动相结合,形成协同效应,提升品牌国际化的效果。参与奥运赞助能够提升中国企业的国际竞争力。通过与国际知名品牌在奥运会平台上同场竞技,中国企业可以学习借鉴国际先进的品牌管理经验和营销技巧,不断提升自身的品牌运营能力。同时,借助奥运会的全球影响力,中国企业能够快速打开国际市场,提高品牌在国际消费者中的认知度和美誉度,增强品牌的国际竞争力,为企业在全球市场的长期发展奠定坚实基础。1.2研究方法与创新点1.2.1研究方法本研究综合运用多种研究方法,以确保研究的全面性、科学性和深入性,具体如下:文献研究法:通过广泛查阅国内外相关文献,包括学术期刊论文、学位论文、研究报告、新闻资讯以及国际奥委会官方文件、奥运会赞助商案例资料等,全面了解奥运赞助市场规则的演变历程、现状以及中国企业品牌国际化的相关理论和实践研究成果。对这些文献进行系统梳理和分析,明确研究的切入点和重点,为本研究提供坚实的理论基础和丰富的研究素材。例如,在研究奥运赞助市场规则的发展历程时,通过对国际奥委会官方发布的历年赞助政策文件的分析,清晰地把握了规则在不同阶段的变化趋势和特点。案例分析法:选取具有代表性的中国企业奥运赞助案例,如阿里巴巴、安踏、蒙牛等,深入剖析它们在参与奥运赞助过程中的策略选择、实施过程以及取得的效果。通过对这些案例的详细研究,总结成功经验和失败教训,探究奥运赞助市场规则对中国企业品牌国际化的具体影响机制。以阿里巴巴成为奥运会全球合作伙伴为例,分析其如何借助云计算、电子商务等领域的合作,展示中国互联网企业的创新实力,提升品牌在国际市场的知名度和影响力,以及在合作过程中如何应对各种规则和挑战。对比分析法:将中国企业在奥运赞助中的表现与国际知名企业进行对比,分析两者在赞助策略、品牌传播效果、市场份额变化等方面的差异。通过对比,找出中国企业在品牌国际化进程中存在的优势和不足,借鉴国际企业的成功经验,为中国企业制定更有效的奥运赞助和品牌国际化策略提供参考。例如,对比可口可乐和蒙牛在奥运会赞助中的营销策略和品牌推广效果,分析蒙牛如何在借鉴可口可乐经验的基础上,结合自身特点进行创新,以提升品牌在国际市场的竞争力。1.2.2创新点本研究的创新点主要体现在以下几个方面:研究视角创新:从奥运赞助市场规则这一独特视角出发,深入研究其与中国企业品牌国际化的关系。以往关于中国企业品牌国际化的研究,大多从宏观的国际市场环境、企业战略等角度进行分析,较少关注到奥运赞助这一特定领域的市场规则对品牌国际化的影响。本研究填补了这一研究空白,为中国企业品牌国际化研究提供了新的思路和方法。案例新颖性:结合最新的奥运会赛事案例,如2020年东京奥运会、2024年巴黎奥运会等,对中国企业的奥运赞助实践进行研究。这些最新案例能够反映出当前奥运赞助市场的最新动态和发展趋势,以及中国企业在新形势下的应对策略和创新实践,使研究成果更具时效性和现实指导意义。研究结论具有创新性:通过深入研究,提出了基于奥运赞助市场规则的中国企业品牌国际化战略的新思路和针对性建议。这些建议不仅考虑了奥运赞助市场规则的约束和机遇,还结合了中国企业的实际情况和特点,具有较强的可操作性和创新性,能够为中国企业在奥运赞助和品牌国际化实践中提供有益的参考。二、奥运赞助市场规则剖析2.1奥运赞助的历史演进奥运赞助的历史源远流长,其起源可追溯至现代奥运会的早期阶段。在19世纪末,随着现代奥运会的诞生,商业元素便开始逐渐融入其中。1896年,第一届现代奥运会在雅典举行,尽管当时的赛事规模和影响力远不及如今,但已经出现了一些简单的赞助形式。希腊的一家糖果公司为奥运会提供了资金支持,作为回报,该公司的产品在奥运会期间得到了一定程度的展示和推广。这一时期的奥运赞助尚处于萌芽状态,赞助形式较为单一,主要以实物赞助和少量的资金赞助为主,赞助商与奥运会之间的合作也相对简单直接,缺乏系统性和规范性。20世纪初,随着奥运会规模的不断扩大和影响力的逐渐提升,奥运赞助也得到了进一步发展。1928年,第九届奥运会在荷兰阿姆斯特丹举行,可口可乐公司首次成为奥运会的赞助商。可口可乐通过为奥运会提供饮料赞助,借助奥运会的平台,将其品牌传播到了更广泛的地区,开启了大型跨国企业参与奥运赞助的先河。此后,越来越多的企业开始意识到奥运会的商业价值,纷纷加入到奥运赞助的行列中来。在这一阶段,奥运赞助的形式逐渐丰富,除了实物和资金赞助外,广告宣传等营销手段也开始被广泛运用。赞助商们通过在奥运会场馆内设置广告牌、在赛事转播中插播广告等方式,提高品牌的曝光度和知名度。然而,在20世纪80年代之前,奥运会的商业运作模式并不成熟,赞助体系也较为混乱。奥运会的举办面临着诸多经济困境,如赛事筹备资金短缺、运营成本高昂等问题。直到1984年,洛杉矶奥运会的举办彻底改变了这一局面。被誉为“奥运商业之父”的彼得・尤伯罗斯担任洛杉矶奥运会组委会主席,他创新性地推出了一系列商业运作举措,开启了奥运会商业化的新时代。尤伯罗斯规定只接受30家赞助商,每一行业只接受一家公司,每家公司赞助金额至少要400万美元以上。这一举措不仅吸引了众多知名企业的参与,还成功筹集到了8亿美金的经费,在除去各种开支之后,最后剩余2.25亿美元的净利润,使洛杉矶奥运会成为现代奥运会恢复以来第一次真正盈利的一届奥运会。1985年,国际奥委会推出了奥林匹克全球合作伙伴计划(TheOlympicPartner,TOP),标志着奥运赞助进入了一个全新的发展阶段。TOP计划以4年为一个周期,每期的赞助商总数控制在10到12名之间。国际奥委会严格规定每类产品和服务只能有一个TOP合作伙伴,这意味着加入TOP计划的企业拥有其所在品类的奥运全球独家营销权。TOP计划的推出,使得奥运赞助更加规范化、系统化和国际化。各大跨国企业纷纷竞相角逐TOP赞助商席位,如可口可乐、VISA、三星等知名品牌长期占据着TOP赞助商的位置。这些企业通过与国际奥委会的深度合作,借助奥运会的全球影响力,不仅提升了品牌的知名度和美誉度,还实现了市场份额的快速增长和品牌国际化的战略目标。进入21世纪,随着经济全球化的加速和体育产业的蓬勃发展,奥运赞助市场呈现出多元化和创新化的发展趋势。赞助商的类型更加丰富多样,除了传统的食品饮料、体育用品、金融等行业企业外,互联网、科技、传媒等新兴行业的企业也开始积极参与奥运赞助。例如,阿里巴巴在2017-2028年成为奥运会全球合作伙伴,凭借其强大的云计算和电子商务技术,为奥运会提供了数字化解决方案,推动了奥运会在赛事组织、票务销售、媒体传播等方面的创新发展。同时,赞助商与奥运会之间的合作模式也不断创新,从单纯的品牌曝光和广告宣传,逐渐向深度合作、联合创新、社会责任等多维度拓展。许多赞助商不仅在奥运会期间进行大规模的品牌推广活动,还积极参与奥运会的筹备和举办过程,为奥运会的可持续发展贡献力量。例如,一些赞助商通过提供环保技术和产品,助力奥运会实现绿色办赛的目标;还有一些赞助商开展公益活动,支持奥林匹克运动在全球范围内的普及和发展。2.2赞助层级体系解析2.2.1TOP赞助商TOP赞助商,即奥林匹克全球合作伙伴(TheOlympicPartner),在奥运赞助体系中占据着最为核心和顶级的地位,堪称奥运商业赞助金字塔的塔尖。自1985年国际奥委会推出TOP计划以来,该计划便以其独特的魅力和巨大的商业价值,吸引着全球顶尖企业竞相参与。TOP赞助商与国际奥委会直接签约,赞助期限通常覆盖多个奥运周期,这使得它们能够在长时间内持续借助奥运会的全球影响力进行品牌推广。例如,可口可乐作为TOP计划的长期参与者,自1928年首次赞助奥运会以来,已连续多年成为TOP赞助商,通过长期稳定的合作,可口可乐的品牌与奥运会紧密相连,在全球消费者心中树立了极高的品牌知名度和美誉度。TOP赞助商享有一系列顶级的权益。在品牌推广方面,它们拥有在全球范围内使用奥林匹克知识产权的专属权利,包括奥林匹克五环图案标志、奥林匹克旗、奥林匹克徽记等。这些具有极高辨识度和象征意义的标志,能够极大地提升赞助商品牌的曝光度和形象。例如,三星作为TOP赞助商,在其全球范围内的产品包装、广告宣传、门店展示等方面,都广泛使用奥林匹克标志,使得三星品牌与奥运会的高端、创新形象紧密结合,进一步巩固了其在全球电子消费市场的领先地位。TOP赞助商在广告投放上拥有优先权,能够在奥运会的各类媒体平台、赛事场馆等关键位置获得优质的广告资源。在奥运会的电视转播中,TOP赞助商的广告往往能够在黄金时段播出,且曝光频率较高;在赛事场馆内,TOP赞助商的广告牌通常位于最为显眼的位置,能够吸引现场观众和电视观众的目光。此外,TOP赞助商还拥有参加奥运会圣火传递等重要预热活动的优先资格,圣火传递作为奥运会最具象征意义和全球关注度的活动之一,能够为赞助商提供绝佳的品牌展示机会。例如,VISA作为TOP赞助商,多次参与奥运会圣火传递活动,通过在传递过程中的品牌展示和宣传,向全球消费者传递了其便捷、安全的支付服务理念。TOP赞助商的赞助方式灵活多样,包括现金赞助和现金等价物赞助。现金赞助为奥运会的举办提供了直接的资金支持,确保赛事的顺利筹备和运行。而现金等价物赞助则以提供产品、服务、技术和人力资源的方式,满足奥运会和奥林匹克大家庭的多样化需求。例如,阿里巴巴作为TOP赞助商,利用其强大的云计算技术,为奥运会提供了数字化解决方案,包括赛事数据处理、票务系统支持、媒体转播技术保障等,不仅提升了奥运会的运营效率和数字化水平,也展示了阿里巴巴在科技领域的创新实力。以联想为例,在2005-2008年北京奥运会期间,联想加入了第6期TOP计划,成为计算机设备及服务领域的TOP赞助商。通过这一合作,联想获得了巨大的收益。在品牌知名度方面,借助奥运会的全球传播平台,联想的品牌迅速在国际市场上崭露头角。在奥运会期间,联想的产品和品牌标识频繁出现在赛事场馆、官方活动以及全球媒体的报道中,使得全球范围内的消费者对联想的认知度大幅提升。据相关市场调研数据显示,在联想成为TOP赞助商后的短时间内,其品牌在国际市场的知名度提升了数十个百分点,为联想后续的国际化战略布局奠定了坚实基础。在技术创新展示方面,联想为奥运会提供了高性能的计算机设备和专业的技术服务,包括为赛事的成绩统计、赛事管理、媒体报道等关键环节提供稳定可靠的技术支持。这不仅展示了联想在计算机技术领域的领先实力,也让全球用户对联想产品的性能和质量有了更深入的了解。许多国际体育组织和媒体在体验了联想的产品和服务后,对其给予了高度评价,进一步提升了联想品牌的美誉度和专业形象。联想在成为TOP赞助商的过程中也面临着诸多挑战。激烈的市场竞争是一大难题,作为TOP赞助商,联想需要与全球顶尖的科技企业在品牌传播和市场份额争夺上展开激烈角逐。例如,在计算机设备领域,联想面临着戴尔、惠普等国际巨头的竞争,这些企业同样具备强大的技术实力和品牌影响力。为了在竞争中脱颖而出,联想需要不断创新营销策略,提升产品和服务的差异化竞争力。严格的权益使用规范也对联想提出了挑战。作为TOP赞助商,联想必须严格遵守国际奥委会关于奥林匹克知识产权使用的各项规定,在广告宣传、品牌推广等活动中,确保对奥林匹克标志和相关知识产权的使用合法合规。这需要联想建立完善的知识产权管理体系,加强内部审核和监督,避免因违规使用而导致的法律风险和品牌声誉损害。2.2.2当届奥组委合作伙伴当届奥组委合作伙伴是奥运赞助体系中的重要组成部分,它们与当届奥运会组委会直接合作,为奥运会的成功举办提供支持,并在赛事期间获得相应的权益回报。当届奥组委合作伙伴的分类较为细致,通常涵盖了多个行业领域,包括金融、通信、能源、航空、食品饮料等。这些合作伙伴根据赞助金额的多少、合作领域的重要性以及对奥运会的贡献程度,分为不同的层级,如高级合作伙伴、官方合作伙伴和官方赞助商等。不同层级的合作伙伴在赞助金额和对应的权益回报方面存在差异,赞助金额越高,所获得的权益越丰富。当届奥组委合作伙伴的赞助形式多样,既可以提供现金支持,也可以通过实物赞助或服务赞助的方式参与。实物赞助方面,合作伙伴可能会提供奥运会所需的各类物资,如体育器材、服装、食品、饮料等。例如,某运动品牌作为当届奥组委合作伙伴,为奥运会运动员提供比赛服装和装备,不仅满足了赛事的实际需求,也通过运动员在赛场上的穿着展示,实现了品牌的曝光和推广。服务赞助则涵盖了赛事组织、运营、后勤保障等多个方面,如通信服务提供商为奥运会提供先进的通信技术和网络支持,确保赛事期间的信息传递畅通无阻;金融机构为奥运会提供支付结算、资金管理等金融服务,保障赛事的财务运作顺利进行。当届奥组委合作伙伴享有一系列丰富的权益。在品牌宣传方面,它们有权在当届奥运会所在的奥运周期内,使用国际奥委会许可的当届奥运会的知识产权进行广告和市场营销活动。这包括在企业的产品包装、广告宣传材料、线下门店以及线上平台等使用当届奥运会的会徽、口号、吉祥物等元素,借助奥运会的热度和影响力,提升品牌的知名度和美誉度。例如,某汽车品牌作为当届奥组委合作伙伴,在其新款车型的宣传中融入了奥运会的元素,通过广告展示该车型作为奥运会官方指定用车的形象,吸引了消费者的关注,提升了产品的市场竞争力。在赛事参与方面,合作伙伴可以获得奥运会的接待权益,包括奥运会期间的住宿、证件、开闭幕式及比赛门票,使用赞助商接待中心等。这些权益不仅为合作伙伴提供了便利,也使其能够更好地利用奥运会平台开展商务活动和客户关系维护。合作伙伴还享有奥运会期间电视广告及户外广告的优先购买权,能够在奥运会的核心宣传渠道中获得更多的曝光机会。同时,它们还拥有赞助文化活动及火炬接力等主题活动的优先选择权,通过参与这些具有广泛影响力的活动,进一步强化品牌与奥运会的关联,提升品牌形象。以361度赞助2016年里约奥运会为例,361度作为当届奥组委合作伙伴,获得了多项权益并在赛事中得以体现。在品牌标识展示方面,361度的品牌标识出现在里约奥运会的多个重要场景中,包括赛事场馆的周边广告位、运动员的训练服装以及官方活动的宣传物料上。在运动员的训练场上,身着361度训练服的各国运动员成为了一道流动的广告风景线,吸引了众多媒体和观众的目光,使得361度的品牌形象得到了广泛传播。361度借助里约奥运会开展了一系列的营销活动。它推出了与里约奥运会相关的限量版运动产品,将奥运会的元素融入产品设计中,如在运动鞋上加入里约奥运会的会徽图案,在运动服装上印上奥运口号等。这些产品一经推出,便受到了消费者的热烈追捧,不仅提升了产品的销量,也进一步强化了361度与奥运会的品牌关联。361度还利用奥运会的热度,在社交媒体平台上开展互动营销活动,邀请消费者参与奥运话题讨论,分享奥运观赛感受,通过与消费者的互动,增强了品牌的亲和力和用户粘性。2.2.3国家奥委会及国家队赞助商国家奥委会及国家队赞助商在奥运赞助体系中扮演着独特而重要的角色,它们与各个国家或地区的奥委会以及国家队建立合作关系,通过提供资金、物资或服务等支持,助力本国体育事业的发展,并在奥运舞台上展示品牌形象。国家奥委会作为国际奥委会承认的、负责在一个国家或地区开展奥林匹克运动的唯一合法组织,在奥运赞助合作中起到了关键的协调和管理作用。各国家或地区代表团、国家队、单项目队、运动员个人的品牌代言,都由国家奥委会进行统筹管理,确保赞助合作的规范性和有效性。国家奥委会及国家队赞助商的合作模式灵活多样,常见的方式包括赞助国家奥委会的整体运营、赞助特定的国家队参加奥运会、赞助国家队的某个运动项目或赞助个别明星运动员等。赞助国家奥委会的整体运营,能够为国家奥委会提供稳定的资金支持,用于开展体育人才培养、赛事组织、奥运备战等工作。赞助商可以通过这种方式,与国家奥委会建立长期稳定的合作关系,提升品牌在国内体育领域的影响力和认可度。赞助特定的国家队参加奥运会,则使赞助商能够聚焦于某一具有优势或潜力的体育项目,借助国家队在奥运会上的表现,实现品牌的精准传播。例如,某赞助商赞助本国的游泳国家队,在奥运会游泳赛事期间,通过对游泳队的支持和宣传,将品牌与游泳运动紧密联系在一起,吸引了对游泳项目感兴趣的消费者关注。赞助国家队的某个运动项目,赞助商可以针对该项目的特点和受众群体,制定个性化的赞助策略和营销方案。对于一些小众但具有特色的运动项目,赞助商的支持不仅能够帮助项目获得更多的资源和关注,也能够使品牌在特定的目标市场中脱颖而出。赞助个别明星运动员也是一种常见的合作模式,明星运动员往往具有较高的知名度和影响力,他们在奥运会上的出色表现能够吸引大量媒体和观众的目光。赞助商通过与明星运动员合作,借助运动员的个人形象和体育精神,传递品牌价值观,提升品牌的知名度和美誉度。国家奥委会及国家队赞助商享有丰富的权益回报。在品牌曝光方面,赞助商的品牌标识可以出现在国家队的队服、训练装备、比赛器材以及赛事宣传物料上。当国家队在奥运会的赛场上亮相时,赞助商的品牌也随之展示在全球观众面前,获得了极高的曝光度。例如,在奥运会的开幕式和闭幕式上,各国国家队身着带有赞助商品牌标识的服装入场,这一全球瞩目的时刻为赞助商提供了绝佳的品牌展示机会。赞助商还可以获得与运动员相关的权益,如运动员的代言权、参与运动员商业活动的权利等。赞助商可以利用运动员的个人影响力,开展广告宣传、产品推广等活动。邀请明星运动员代言产品,拍摄广告宣传片,能够吸引消费者的关注,提高产品的销量。赞助商还可以组织运动员参与品牌的线下推广活动,与消费者进行互动,增强品牌的亲和力和用户粘性。以安踏赞助中国奥委会及多支国家队为例,安踏与中国奥委会建立了长期稳定的合作关系,连续多年成为中国奥委会的官方合作伙伴,并赞助了包括游泳、体操、拳击、艺体、花样游泳、蹦床、艺术体操、跆拳道、摔跤等在内的多支国家队。通过这一系列的赞助合作,安踏在品牌提升方面取得了显著成效。在品牌知名度方面,随着中国体育代表团在奥运会上的出色表现,安踏作为中国奥委会及多支国家队的赞助商,其品牌知名度得到了大幅提升。在奥运会期间,中国运动员身着安踏赞助的比赛服装和装备,在赛场上奋力拼搏,安踏的品牌标识频繁出现在全球媒体的报道中,吸引了全球消费者的目光。据市场调研数据显示,在安踏赞助中国奥委会及多支国家队后,其品牌在国内市场的知名度接近满分,在国际市场的知名度也得到了显著提升。在品牌形象塑造方面,安踏借助中国体育代表团在奥运会上所展现的拼搏精神和卓越成就,成功塑造了专业、高端的品牌形象。安踏不断加大在产品研发和创新方面的投入,为运动员提供高性能的运动装备,满足运动员在比赛中的严苛需求。这些产品不仅在奥运会的赛场上经受住了考验,也赢得了消费者的信任和认可。消费者普遍认为,安踏作为奥运会赞助商,其产品具有卓越的品质和性能,能够满足他们对运动装备的需求。安踏还通过与中国奥委会及国家队的合作,积极开展品牌推广活动。它推出了一系列与奥运会相关的限量版产品,将中国传统文化元素与奥运精神相结合,打造出具有独特魅力的产品。这些产品不仅受到了消费者的喜爱,也进一步强化了安踏的品牌文化内涵。安踏还利用社交媒体平台,开展互动营销活动,邀请消费者参与奥运话题讨论,分享对中国体育代表团的支持和祝福,通过与消费者的互动,增强了品牌的用户粘性和忠诚度。2.3赞助权益与限制2.3.1权益内容奥运赞助商所享有的权益丰富多样,涵盖品牌曝光、知识产权使用、市场推广等多个关键领域,这些权益为赞助商在奥运会这一全球顶级体育盛会上进行品牌推广和市场营销提供了有力支持。在品牌曝光方面,赞助商拥有广泛的展示机会。奥运会作为全球关注度极高的体育盛会,吸引着数十亿观众的目光。赞助商的品牌标识能够在奥运会的核心场景中显著展示,包括赛事场馆内的各个区域,如赛场周边的广告牌、运动员休息区、媒体工作区等。在奥运会的开幕式和闭幕式这样的全球瞩目时刻,赞助商的品牌更是能够得到充分展示。例如,在2020年东京奥运会开幕式上,TOP赞助商的品牌标识出现在体育场的多个关键位置,通过全球电视转播,被数十亿观众所看到,极大地提高了品牌的全球知名度。赞助商的品牌还会在奥运会的各类官方活动、运动员的服装和装备以及赛事转播的画面中频繁出现,进一步强化了品牌在消费者心中的印象。知识产权使用权益是奥运赞助商的重要权益之一。赞助商有权在特定范围内使用奥林匹克相关的知识产权,包括奥林匹克五环图案标志、奥林匹克旗、奥林匹克徽记、奥运会会徽、吉祥物以及奥运口号等。这些具有极高辨识度和象征意义的标志,承载着奥运会的品牌价值和精神内涵。赞助商可以将这些知识产权应用于企业的广告宣传、产品包装、促销活动等各个营销环节,借助奥运会的品牌影响力,提升自身品牌的知名度和美誉度。例如,三星作为奥运会的TOP赞助商,在其手机产品的包装和广告宣传中,合法使用奥林匹克标志,不仅使产品更具吸引力,还成功地将三星品牌与奥运会的高端、创新形象紧密联系在一起,增强了品牌在全球市场的竞争力。市场推广权益为赞助商提供了多样化的营销手段和渠道。赞助商可以以奥运会官方赞助商的名义开展一系列市场推广活动,这一官方身份赋予了赞助商在市场竞争中的独特优势,能够吸引消费者的关注和信任。赞助商可以举办各类奥运主题的促销活动,如购买产品赠送奥运纪念品、推出奥运限量版产品等,激发消费者的购买欲望。它们还可以开展奥运主题的广告宣传活动,通过电视、网络、户外广告等多种媒体渠道,传播品牌与奥运会的合作信息,提升品牌的曝光度。赞助商还可以利用奥运会期间的热点话题和赛事动态,进行社交媒体营销,与消费者进行互动,增强品牌的用户粘性和忠诚度。例如,可口可乐在奥运会期间,通过社交媒体平台发起奥运主题的互动活动,邀请消费者参与奥运知识问答、为喜爱的运动员加油助威等,吸引了大量用户的参与,进一步强化了可口可乐与奥运会的品牌关联。以可口可乐为例,作为奥运会的长期TOP赞助商,可口可乐充分利用奥运赞助权益,成功实现了全球营销。在品牌曝光方面,无论是在奥运会的举办城市,还是在全球其他地区的奥运赛事转播中,可口可乐的品牌标识无处不在。在奥运会场馆内,可口可乐的广告牌占据着显著位置,吸引着现场观众的目光;在电视转播画面中,可口可乐的广告频繁出现,向全球观众传递着品牌形象。在知识产权使用方面,可口可乐巧妙地将奥林匹克标志融入到产品包装和广告宣传中。推出带有奥运五环标志和当届奥运会会徽的限量版饮料瓶,这些独特的包装设计不仅吸引了消费者的购买欲望,还成为了收藏爱好者的珍品。可口可乐的广告宣传中也大量运用奥林匹克元素,通过展示运动员在赛场上饮用可口可乐的场景,传递出品牌与奥运精神的契合度,即积极向上、充满活力和挑战自我。在市场推广方面,可口可乐围绕奥运会开展了一系列丰富多彩的活动。举办奥运主题的促销活动,如购买可口可乐产品有机会获得奥运会门票、纪念品或与奥运明星见面的机会,极大地激发了消费者的购买热情。可口可乐还积极参与奥运会的文化活动和公益活动,如赞助奥运火炬传递活动、支持奥林匹克文化展览等,通过这些活动,不仅提升了品牌的社会形象,还进一步巩固了可口可乐与奥运会的紧密联系,使品牌在全球消费者心中树立了积极、健康、活力的形象。2.3.2限制条款奥运赞助合同中包含一系列严格的限制条款,这些条款旨在维护奥运会商业赞助体系的规范性和赞助商的合法权益,确保奥运会的商业价值得到有效保护。其中,赞助排他性和隐性营销限制是最为重要的限制条款。赞助排他性是奥运赞助体系的核心原则之一,它确保了赞助商在特定领域和产品类别中的独家权益。根据国际奥委会的规定,同一行业领域在每个奥运赞助层级中通常只选择一家赞助商,这意味着赞助商在其所属的产品或服务类别中拥有排他性的市场开发权利。以TOP赞助商为例,每个品类在全球范围内仅有一个合作伙伴,这使得该赞助商在全球市场上能够独占与奥运会相关的品牌推广和营销机会,避免了同行业竞争对手的干扰。例如,在汽车行业,若某品牌成为奥运会的官方汽车赞助商,那么在奥运会的相关活动和宣传中,其他汽车品牌将被禁止以官方赞助商的身份出现,也不能使用奥运会的知识产权进行与汽车产品相关的营销活动。这种排他性条款能够激励赞助商加大对奥运会的投入,因为他们知道自己的赞助权益得到了充分保障,能够在奥运会的平台上获得独特的商业价值。隐性营销限制也是奥运赞助合同中的重要条款。隐性营销,又称伏击营销,是指非赞助商通过各种手段,在消费者心中制造其与奥运会存在关联的假象,从而借助奥运会的影响力进行品牌推广,却无需支付赞助费用。这种行为不仅损害了赞助商的合法权益,也破坏了奥运赞助市场的公平竞争环境。为了防止隐性营销的发生,奥运会组织者和国际奥委会采取了一系列严格的措施。在法律法规层面,许多国家和地区都制定了专门的法律来保护奥运会的知识产权和赞助商权益,禁止非赞助商进行与奥运会相关的误导性宣传。在合同条款方面,奥运赞助合同中明确规定了赞助商的权益范围和保护措施,对隐性营销行为进行了严格限制。例如,合同中可能规定非赞助商不得在奥运会举办期间使用与奥运会相关的特定词汇、标志或图像,以避免消费者产生混淆。以2008年北京奥运会为例,阿迪达斯作为奥运会的官方体育用品赞助商,享有在体育用品领域的排他性赞助权益。然而,在奥运会期间,李宁公司却通过一系列营销活动,试图在消费者心中营造其与奥运会的关联。李宁公司赞助了多支中国体育代表团的领奖服,这些领奖服在奥运会的颁奖仪式上频繁出现,引起了广泛关注。虽然李宁公司并非奥运会的官方体育用品赞助商,但这种行为在一定程度上造成了消费者对其与奥运会关系的误解,构成了隐性营销。阿迪达斯认为李宁公司的行为侵犯了其赞助权益,对此表示强烈不满。这一事件引发了广泛的讨论和关注,也凸显了隐性营销限制条款在奥运赞助市场中的重要性。为了应对隐性营销问题,北京奥组委采取了一系列措施,加强了对奥运会知识产权的保护和对隐性营销行为的监管。加大了对奥运相关知识产权的宣传力度,提高了公众对隐性营销行为的认识和警惕性;加强了对市场的巡查和监管,对涉嫌隐性营销的企业进行了调查和处理;通过法律手段,维护了阿迪达斯等赞助商的合法权益,确保了奥运赞助市场的公平竞争环境。三、中国企业品牌国际化现状3.1发展历程回顾中国企业品牌国际化的发展历程与改革开放的进程紧密相连,在过去的四十多年里,经历了从初步探索到积极拓展,再到全面提升的多个重要阶段,每个阶段都呈现出独特的发展特点和战略转变。自1978年改革开放政策实施以来,中国企业品牌国际化踏上了探索之旅。在这一阶段,中国经济开始逐步融入世界经济体系,对外贸易成为中国企业接触国际市场的主要方式。由于当时中国企业在技术、资金、管理经验等方面相对薄弱,品牌国际化的主要形式为产品出口。众多企业凭借中国丰富的劳动力资源和较低的生产成本,以贴牌生产(OEM)的方式为国际知名品牌代工,将大量物美价廉的产品推向国际市场。例如,在服装、玩具、家电等行业,中国企业成为全球供应链中不可或缺的一环。以广东地区的服装企业为例,它们承接了大量来自欧美品牌的订单,通过大规模生产,将服装产品出口到世界各地。虽然这些企业在国际市场上的知名度较低,主要以赚取加工费为主,但通过与国际品牌的合作,它们积累了生产经验,了解了国际市场的需求和标准,为后续的品牌国际化发展奠定了基础。20世纪90年代,随着中国经济的快速发展和企业实力的不断增强,部分具备一定实力的企业开始尝试走出国门,在海外设立生产基地,以降低生产成本、规避贸易壁垒,并更好地贴近当地市场。海尔是这一阶段的典型代表,1999年,海尔在美国南卡罗来纳州建立了生产基地,成为中国家电企业在海外设厂的先行者。通过在海外设厂,海尔能够更好地了解当地消费者的需求,根据当地市场特点进行产品研发和生产,提高了产品的市场适应性。海尔还在海外设立了研发中心和营销网络,逐步构建起全球化的运营体系,实现了从产品出口到海外生产、销售、研发一体化的转变,其品牌在国际市场上的知名度和影响力也得到了显著提升。进入21世纪,尤其是2001年中国加入世界贸易组织(WTO)后,中国企业迎来了更广阔的国际市场空间,品牌国际化进程加速推进。在这一阶段,海外并购成为中国企业实现品牌国际化的重要战略手段。通过并购海外知名品牌或相关企业,中国企业能够快速获取先进技术、品牌资源、销售渠道和管理经验,提升自身的国际竞争力。2004年,联想以12.5亿美元收购IBM个人电脑业务,这一并购案震惊了全球商业界。通过此次收购,联想不仅获得了IBM在个人电脑领域的技术专利和研发团队,还一举成为全球第三大个人电脑制造商,其品牌在国际市场上的知名度大幅提升。联想借助IBM的品牌影响力和销售渠道,迅速打开了国际市场,实现了品牌的国际化扩张。此后,吉利收购沃尔沃、TCL收购汤姆逊彩电业务等一系列海外并购案例不断涌现,中国企业通过整合海外资源,逐步在国际市场上站稳脚跟。近年来,随着中国经济的高质量发展和科技创新能力的不断提升,中国企业在品牌国际化方面展现出更加强劲的发展态势。越来越多的中国企业开始注重自主创新和品牌建设,通过提升产品质量、加强品牌营销和拓展全球市场,积极推动品牌国际化进程。在科技领域,华为、小米等企业凭借在5G通信、智能手机等方面的技术优势,在国际市场上取得了显著成绩。华为在全球范围内积极布局5G网络建设,与众多国际运营商合作,其5G技术和设备得到了广泛认可,品牌知名度和美誉度不断提升。小米则通过高性价比的产品策略和多元化的市场拓展,在印度、东南亚、欧洲等市场取得了较高的市场份额,成为全球知名的智能手机品牌。在新能源汽车领域,比亚迪、蔚来、小鹏等企业在国际市场上崭露头角,凭借先进的电池技术和智能化的产品设计,受到了国际消费者的关注和青睐。比亚迪的新能源汽车不仅在国内市场销量领先,还出口到多个国家和地区,在欧洲、北美、亚太等市场逐步打开局面,展示了中国新能源汽车品牌的实力和竞争力。3.2现状分析3.2.1企业参与情况近年来,中国企业在奥运赞助领域的参与度呈现出显著上升的趋势,越来越多的中国企业积极投身于奥运赞助活动,展现出强大的品牌实力和国际化发展的决心。在2024年巴黎奥运会期间,众多中国企业活跃在奥运赞助的舞台上,其中阿里巴巴和蒙牛作为TOP赞助商,在全球范围内获得了极高的关注度。阿里巴巴作为奥运会全球云基础设施、云服务、票务以及电商服务平台四个类别的独家TOP赞助商,为巴黎奥运会提供了全面的云服务,包括数字化基础设施以及实时转播等技术,如高清云直播、VR/AR全境直播、3D运动员追踪和数字人主播等,极大地提升了全球观众的观赛体验。同时,阿里巴巴旗下的天猫奥林匹克官方旗舰店是国内奥运特许商品的独家销售平台,通过线上线下的融合,将奥运文化与商业活动紧密结合,进一步扩大了品牌的影响力。蒙牛与可口可乐联名成为巴黎奥运会的TOP赞助商,这是奥运史上首次由两家企业联名赞助。蒙牛借助与可口可乐的合作,充分利用可口可乐在全球饮料市场的强大渠道和品牌影响力,将自身品牌推向更广阔的国际市场。在奥运会开幕前,蒙牛就通过线上线下融合奥运元素的营销活动,如在各大电商平台直播间打造“去巴黎看奥运都来找蒙牛”活动,吸引了大量消费者的关注,抖音平台的话题播放量高达8.3亿次。除了阿里巴巴和蒙牛,还有众多中国企业在巴黎奥运会上以不同层级的赞助商身份参与其中。安踏作为中国体育代表团的合作伙伴,为中国运动员提供了专业的运动装备。安踏在运动装备领域拥有深厚的技术积累和创新能力,其赞助的中国运动员在赛场上的出色表现,不仅展示了运动员的实力,也让安踏品牌得到了全球消费者的认可。安踏通过赞助奥运会,进一步强化了其在国内市场的领先地位,同时也加快了品牌国际化的步伐。361度赞助了吉尔吉斯斯坦代表团,其品牌标识出现在吉尔吉斯斯坦运动员的比赛服装和领奖服上,借助运动员在奥运会上的亮相,361度在国际市场上获得了一定的曝光度。特步赞助了巴西选手在女子60公斤级拳击比赛中的比赛服和领奖服,通过这一赞助合作,特步成功进入巴西体育用品市场,提升了品牌在当地的知名度。匹克宣布赞助巴西、菲律宾、比利时等11个国家奥运代表团,通过广泛的国际赞助合作,匹克在全球多个国家和地区扩大了品牌影响力,提升了品牌的国际知名度和美誉度。从行业分布来看,参与奥运赞助的中国企业涵盖了多个行业领域。在科技领域,除了阿里巴巴,还有华为、小米等企业也在积极探索通过奥运赞助提升品牌国际影响力的机会。华为在通信技术领域拥有强大的技术实力和全球市场份额,若参与奥运赞助,有望借助奥运会的平台展示其5G通信技术的领先优势,进一步拓展国际市场。小米作为全球知名的智能手机品牌,在性价比和创新方面具有独特优势,参与奥运赞助可以提升其品牌在国际市场的高端形象,吸引更多国际消费者的关注。在食品饮料行业,除了蒙牛,伊利等企业也在奥运赞助领域有所布局。伊利是国家跳水队、国家游泳队的官方合作伙伴,并且以中国体育代表团官方乳制品合作伙伴身份参与奥运会。通过赞助体育赛事和体育代表团,伊利将自身品牌与健康、活力的体育精神紧密联系在一起,提升了品牌的美誉度和消费者的认同感。在运动品牌行业,安踏、李宁、361度、特步、匹克等企业的积极参与,充分展示了中国运动品牌在国际市场上的竞争力不断提升。这些品牌通过赞助奥运会和各国体育代表团,不断加大在产品研发、设计和营销方面的投入,提升品牌的专业形象和国际影响力。3.2.2品牌国际化成果通过参与奥运赞助,众多中国企业在品牌国际化方面取得了显著成果,品牌的国际知名度和市场份额得到了大幅提升。以TCL为例,在赞助奥运会后,其海外营收实现了快速增长。TCL作为一家全球知名的消费电子企业,通过与奥运会的合作,将自身品牌与奥运会的高端、创新形象紧密联系在一起。在奥运会期间,TCL的品牌标识出现在赛事场馆、官方活动以及电视转播画面中,得到了全球数十亿观众的关注。借助奥运会的强大传播力,TCL在国际市场上的知名度大幅提升,消费者对其品牌的认知度和好感度也显著增强。据统计数据显示,在赞助奥运会后的几年里,TCL的海外营收逐年增长,市场份额在多个国家和地区实现了突破。在欧洲市场,TCL通过与当地经销商和合作伙伴的紧密合作,加大市场推广力度,其电视产品的市场份额不断攀升,逐渐成为欧洲消费者喜爱的品牌之一。在东南亚市场,TCL凭借其高性价比的产品和优质的售后服务,赢得了当地消费者的认可,市场份额持续扩大。OPPO在赞助奥运会后,其全球市场份额也得到了显著提升。OPPO作为一家专注于智能手机和移动互联网的科技企业,在产品设计、拍照技术和用户体验等方面具有独特优势。通过赞助奥运会,OPPO获得了全球范围内的品牌曝光机会,其品牌形象得到了进一步强化。在奥运会的宣传和推广活动中,OPPO将自身品牌与奥运会的活力、激情元素相结合,吸引了全球消费者的关注。在国际市场上,OPPO不断加大市场拓展力度,加强与当地运营商和渠道商的合作,推出符合当地市场需求的产品和营销策略。在印度市场,OPPO通过开展线下体验活动、与当地明星合作代言等方式,提升了品牌的知名度和美誉度,市场份额在印度智能手机市场中占据了重要地位。在欧洲市场,OPPO注重品牌建设和产品创新,推出了一系列高端智能手机产品,满足了欧洲消费者对品质和性能的追求,市场份额也在不断提升。除了TCL和OPPO,其他参与奥运赞助的中国企业也在品牌国际化方面取得了积极进展。阿里巴巴通过成为奥运会全球云基础设施、云服务、票务以及电商服务平台的独家TOP赞助商,不仅展示了中国互联网企业在云计算、电子商务等领域的创新实力,还提升了品牌在国际市场的知名度和影响力。在奥运会期间,阿里巴巴的云服务为赛事的顺利进行提供了强大的技术支持,其电商平台也成为奥运特许商品的重要销售渠道。通过与奥运会的合作,阿里巴巴在全球范围内拓展了业务合作伙伴,提升了品牌的国际声誉。安踏通过赞助奥运会和各国体育代表团,在国际市场上树立了专业、高端的运动品牌形象。安踏不断加大在产品研发和创新方面的投入,为运动员提供高性能的运动装备,其产品在国际市场上得到了广泛认可。安踏在全球多个国家和地区开设了品牌专卖店,进一步拓展了国际市场份额。蒙牛通过与可口可乐联名赞助奥运会,借助可口可乐在全球饮料市场的强大渠道和品牌影响力,将自身品牌推向更广阔的国际市场。在奥运会期间,蒙牛开展了一系列的营销活动,提升了品牌在国际市场的知名度和美誉度,为品牌的国际化发展奠定了坚实基础。3.3面临挑战中国企业在借助奥运赞助推进品牌国际化的进程中,虽然取得了一定的成绩,但也面临着诸多严峻的挑战。国际市场竞争的激烈程度超乎想象,众多国际知名品牌在全球范围内已经建立起了深厚的市场根基和广泛的品牌影响力,它们拥有丰富的品牌运营经验、强大的技术研发实力和庞大的营销网络。中国企业在参与奥运赞助时,需要与这些国际巨头在有限的市场空间中展开激烈角逐。例如,在体育用品行业,耐克、阿迪达斯等国际品牌长期占据着全球市场的主导地位,它们凭借先进的设计理念、高端的产品品质和强大的品牌营销能力,在消费者心中树立了极高的品牌忠诚度。中国的运动品牌如安踏、李宁等在借助奥运赞助拓展国际市场时,不仅要在产品质量、设计和性能上与国际品牌竞争,还要在品牌传播和市场推广方面投入大量资源,以吸引国际消费者的关注和认可。文化差异也是中国企业在奥运赞助中面临的一大难题。奥运会是一场全球性的体育盛会,吸引着来自不同国家和地区的观众和参与者,他们拥有各自独特的文化背景、价值观和消费习惯。中国企业在利用奥运赞助进行品牌推广时,需要充分考虑到这些文化差异,确保品牌传播的信息能够被不同文化背景的消费者所理解和接受。然而,由于文化背景的巨大差异,中国企业在品牌传播过程中常常遭遇误解和文化冲突。例如,中国品牌在广告宣传中使用的一些具有中国文化特色的元素和符号,可能在国际市场上无法准确传达品牌的核心价值和理念,甚至会引起消费者的误解。中国企业在进行品牌传播时,还需要注意不同国家和地区的法律法规、社会习俗和道德规范,避免因文化差异而引发的法律纠纷和品牌声誉损害。贸易保护主义的抬头也给中国企业借助奥运赞助实现品牌国际化带来了阻碍。近年来,全球贸易保护主义思潮不断涌现,一些国家为了保护本国产业和市场,采取了一系列贸易保护措施,如加征关税、设置贸易壁垒、实施技术封锁等。这些措施不仅增加了中国企业的出口成本和市场进入难度,也限制了中国企业在国际市场上的品牌推广和业务拓展。例如,华为在国际市场上就遭遇了来自美国等国家的贸易保护主义打压。美国政府以所谓的“国家安全”为由,对华为实施了一系列制裁措施,包括禁止美国企业向华为提供技术和零部件,限制华为在国际市场上的5G业务拓展等。这些制裁措施使得华为在国际市场上面临巨大的困境,品牌国际化进程受到了严重阻碍。尽管华为在5G技术领域拥有领先的实力和大量的专利,但由于贸易保护主义的影响,华为在一些国家的市场拓展受到了限制,品牌形象也受到了一定程度的损害。除了上述挑战外,中国企业在奥运赞助中还面临着奥运赞助成本高昂、赞助权益实现难度大等问题。奥运赞助需要企业投入巨额资金,对于一些规模较小、资金实力较弱的中国企业来说,这无疑是一个巨大的财务压力。奥运赞助市场规则复杂,企业在赞助过程中需要严格遵守各种规定和限制,确保赞助权益的合法实现。但在实际操作中,由于各种因素的影响,企业往往难以充分实现赞助权益,导致赞助效果大打折扣。四、奥运赞助对中国企业品牌国际化的影响机制4.1品牌知名度提升4.1.1全球媒体曝光奥运会作为全球最具影响力的体育盛会,吸引了来自世界各地的顶尖运动员参与,同时也吸引了全球媒体的高度关注。据统计,每届奥运会的全球媒体报道数量数以万计,电视转播覆盖全球200多个国家和地区,观众人数高达数十亿。这种广泛的媒体传播力为奥运赞助商提供了绝佳的品牌曝光机会。在奥运会期间,无论是赛事现场的广告展示,还是电视、网络媒体的报道,赞助商的品牌标识和相关信息频繁出现,能够迅速触达全球消费者,极大地提高了品牌的国际知名度。以阿里巴巴赞助奥运会为例,作为奥运会全球云基础设施、云服务、票务以及电商服务平台四个类别的独家TOP赞助商,阿里巴巴在奥运会期间获得了极高的品牌曝光度。在赛事转播方面,通过阿里云的技术支持,奥运会的高清云直播、VR/AR全境直播、3D运动员追踪和数字人主播等创新技术得以实现,为全球观众带来了全新的观赛体验。在这些先进的转播技术展示中,阿里巴巴的品牌标识和技术实力得到了充分展示,让全球观众深刻认识到阿里巴巴在云计算和数字技术领域的领先地位。据相关数据统计,在奥运会举办期间,阿里巴巴品牌在全球媒体的曝光次数超过数亿次,社交媒体上关于阿里巴巴与奥运会合作的话题讨论量也高达数千万次,品牌知名度得到了显著提升。在票务服务方面,阿里巴巴旗下的票务平台成为奥运会官方票务合作伙伴,负责奥运会门票的销售和管理。这使得阿里巴巴的品牌直接触达全球购票观众,在购票流程、票务信息展示等环节,阿里巴巴的品牌标识和服务理念深入人心。通过优质的票务服务,阿里巴巴不仅提升了用户体验,还进一步强化了品牌在全球消费者心中的形象。在电商服务领域,阿里巴巴旗下的天猫奥林匹克官方旗舰店成为国内奥运特许商品的独家销售平台,通过线上线下的融合,将奥运文化与商业活动紧密结合。在旗舰店的运营过程中,阿里巴巴的品牌得到了广泛传播,吸引了大量消费者的关注和购买,进一步扩大了品牌的影响力。4.1.2消费者认知强化赞助奥运会能够借助消费者对奥运会的高度关注,有效强化品牌认知。奥运会作为一项全球性的体育盛事,深受广大消费者的喜爱和关注。消费者在观看奥运会比赛、参与奥运相关活动的过程中,会不自觉地接触到赞助商的品牌信息。这种高频次的接触和互动,能够使消费者对赞助商品牌产生更深刻的印象,从而强化品牌认知。以蒙牛赞助奥运会为例,在2024年巴黎奥运会期间,蒙牛通过一系列的营销活动,成功强化了消费者对其品牌的认知。蒙牛与可口可乐联名成为巴黎奥运会的TOP赞助商,借助可口可乐在全球饮料市场的强大渠道和品牌影响力,将自身品牌推向更广阔的国际市场。在奥运会开幕前,蒙牛就通过线上线下融合奥运元素的营销活动,吸引了大量消费者的关注。在各大电商平台直播间打造“去巴黎看奥运都来找蒙牛”活动,邀请消费者参与互动,分享奥运观赛感受,抖音平台的话题播放量高达8.3亿次。通过这些活动,蒙牛将自身品牌与奥运会紧密联系在一起,使消费者在关注奥运会的同时,也对蒙牛品牌产生了浓厚的兴趣。蒙牛还推出了与奥运会相关的限量版产品,将奥运会的元素融入产品包装和设计中,如在牛奶包装盒上印上巴黎奥运会的会徽、吉祥物等。这些限量版产品不仅具有收藏价值,还能够激发消费者的购买欲望。消费者在购买和使用这些产品的过程中,会更加深入地了解蒙牛品牌与奥运会的合作关系,从而强化对蒙牛品牌的认知。蒙牛还利用社交媒体平台开展互动营销活动,邀请消费者参与奥运话题讨论,分享奥运精彩瞬间,通过与消费者的互动,增强了品牌的亲和力和用户粘性。通过赞助奥运会和一系列的营销活动,蒙牛成功地将自身品牌与奥运会的活力、健康、拼搏精神联系在一起,使消费者对蒙牛品牌的认知从单纯的乳制品品牌,转变为具有国际影响力、关注健康和体育精神的品牌,进一步提升了品牌在消费者心中的形象和地位。4.2品牌形象塑造4.2.1奥运精神融合奥运精神作为奥运会的核心价值,“更快、更高、更强——更团结”的理念激励着全球无数人追求卓越、挑战自我。对于中国企业而言,将奥运精神融入品牌形象,是提升品牌内涵和价值的关键路径。安踏在这方面堪称典范,自2009年成为中国奥委会的正式合作伙伴以来,安踏始终秉持着对奥运精神的深刻理解和践行,通过一系列的赞助活动和品牌推广举措,将奥运精神与自身品牌紧密相连,成功塑造了专业、拼搏的品牌形象。在产品研发与设计上,安踏充分汲取奥运精神中的创新与卓越元素。为了满足运动员在赛场上对装备高性能的严苛要求,安踏投入大量资源进行研发创新。在2022年北京冬奥会期间,安踏为中国体育代表团打造的比赛装备运用了多项自主研发的先进科技。其自主研发的“炽热科技”,通过锁住热量,有效降低人体热量流失,其中立体结构保暖材料聚热棉具有光蓄热性能,热量流失阻隔效果提升约20%,能够瞬间升温,高效蓄热;远红外石墨烯材料的使用,可显著提升远红外辐照升温;超级羽绒附着纳米级保护层,防水防潮的同时比普通羽绒增加30%蓬松度,更好地发挥羽绒长效保暖效果。这些高科技材料的运用,不仅为运动员在寒冷的冰雪环境中提供了卓越的保暖性能,也展示了安踏在运动装备科技领域的创新实力和追求卓越的精神,与奥运精神中对“更快、更高、更强”的追求相契合。在品牌传播与推广方面,安踏紧扣奥运精神,传递积极向上的品牌价值观。以2024年巴黎奥运会为例,安踏为中国体育代表团设计的“冠军龙服”,其设计延续了东方美学的风格,服装融合龙鳞、龙须等传统元素,通过压花、拼接和刺绣等工艺,展现了中国深厚的传统文化底蕴。同时,安踏以“去打破”为主题精神,鼓励运动员去打破对手的垄断、打破别人的记录,书写自己的传奇故事。这一主题不仅激励着运动员在赛场上挑战自我,突破极限,也将安踏勇于拼搏、敢于突破的品牌形象传递给了广大消费者。在巴黎奥运会期间,安踏通过电视广告、社交媒体、线下门店等多渠道进行品牌传播,展示中国体育代表团身着“冠军龙服”的风采,以及运动员在赛场上奋力拼搏的瞬间,进一步强化了品牌与奥运精神的联系,使消费者深刻感受到安踏所蕴含的专业、拼搏的品牌形象。通过将奥运精神融入品牌形象,安踏在消费者心中树立了极高的品牌美誉度和忠诚度。消费者在购买安踏产品时,不仅仅是在选择一款运动装备,更是在认同一种积极向上、追求卓越的生活态度和价值观。这种品牌形象的塑造,不仅有助于安踏在国内市场巩固其领先地位,更助力其在国际市场上拓展业务,提升品牌的国际影响力。在国际市场上,越来越多的消费者因为安踏与奥运精神的紧密联系,以及其展示出的专业品质和拼搏精神,而对安踏品牌产生了浓厚的兴趣和好感,为安踏的品牌国际化进程奠定了坚实的基础。4.2.2社会责任体现赞助奥运会为企业提供了一个极佳的平台,使其能够充分展示自身的社会责任形象,赢得消费者的认可和尊重。在当今社会,消费者对于企业的期望不再仅仅局限于产品和服务的质量,他们更加关注企业在社会责任方面的表现。积极参与奥运会的赞助活动,并在其中融入社会责任理念,能够使企业在消费者心中树立起良好的形象,提升品牌的美誉度和忠诚度。三星作为奥运会的长期赞助商,在社会责任方面做出了诸多积极努力,取得了显著成效。在环保领域,三星致力于推动奥运会的可持续发展,为奥运会提供一系列环保技术和产品。在2020年东京奥运会期间,三星推出了环保型电子产品,这些产品采用了可回收材料和节能技术,减少了对环境的影响。三星还积极参与奥运会场馆的绿色建设,为场馆提供节能照明系统和智能能源管理解决方案,有效降低了场馆的能源消耗和碳排放。通过这些举措,三星展示了其在环保领域的技术实力和社会责任担当,赢得了国际奥委会和全球消费者的高度赞誉。三星在公益活动方面也不遗余力。它积极开展与奥运会相关的公益项目,关注青少年体育发展和教育事业。三星赞助了多个青少年体育培训项目,为青少年提供专业的体育训练和指导,帮助他们实现体育梦想。三星还通过举办奥运主题的公益活动,如奥运知识普及讲座、奥运文化展览等,向青少年传播奥运精神和体育文化,激发他们对体育的热爱和参与热情。在教育领域,三星为贫困地区的学校捐赠体育器材和教学设备,改善学校的体育教学条件,促进青少年的全面发展。这些公益活动不仅体现了三星对社会的关爱和责任,也进一步强化了三星与奥运会的紧密联系,提升了品牌的社会形象。通过在奥运会赞助中积极履行社会责任,三星在消费者心中树立了良好的品牌形象。消费者普遍认为三星是一家具有强烈社会责任感的企业,其产品和服务也因此更具吸引力。这种积极的品牌形象不仅有助于三星巩固其在全球电子市场的领先地位,还为其在其他领域的业务拓展提供了有力支持。在品牌国际化进程中,三星的社会责任形象成为其重要的竞争优势,吸引了更多国际消费者的关注和认可,促进了品牌在全球范围内的传播和发展。4.3市场拓展助力4.3.1国际市场进入赞助奥运会为中国企业进入国际市场提供了有力的契机和独特的市场进入策略。奥运会作为全球顶级体育盛会,吸引了来自世界各地的观众、媒体和商业伙伴,其强大的影响力和广泛的传播力能够帮助企业迅速打开国际市场,提升品牌在国际市场的知名度和认可度。TCL赞助奥运会后在欧洲市场的拓展就是一个典型案例。TCL作为全球知名的消费电子企业,一直致力于拓展国际市场,提升品牌的国际影响力。在赞助奥运会之前,TCL在欧洲市场已经有一定的业务基础,但市场份额和品牌知名度相对有限。通过赞助奥运会,TCL获得了与国际奥委会合作的机会,这为其进入欧洲市场提供了重要的突破口。在奥运会期间,TCL的品牌标识出现在赛事场馆、官方活动以及电视转播画面中,得到了全球数十亿观众的关注,其中包括大量欧洲观众。这使得TCL在欧洲市场的知名度大幅提升,消费者对其品牌的认知度和好感度也显著增强。为了更好地利用奥运赞助的契机进入欧洲市场,TCL采取了一系列有效的市场进入策略。在产品策略方面,TCL针对欧洲市场的需求和消费者偏好,推出了一系列高品质、个性化的产品。欧洲消费者对电视的画质、音质和设计有较高的要求,TCL加大在技术研发和产品创新方面的投入,推出了具有高画质、高音质和时尚设计的电视产品。TCL的QD-MiniLED电视X11H搭载了TCL华星最高规格的HVA屏,配合行业领先的14112背光分区和6500nits的峰值亮度,使每一帧画面都展现出升维的明暗层次与细腻细节,通过全球领先的全域光晕控制技术,率先解决行业光晕难题,带来更加沉浸的画质体验。这些产品凭借其卓越的性能和设计,赢得了欧洲消费者的认可和喜爱。在渠道策略方面,TCL加强了与欧洲当地经销商和合作伙伴的合作,建立了广泛的销售网络。通过与当地合作伙伴的紧密协作,TCL能够更好地了解欧洲市场的特点和需求,及时调整产品策略和营销策略。TCL还积极拓展线上销售渠道,通过电商平台将产品直接销售给欧洲消费者,提高了销售效率和市场覆盖率。在品牌推广策略方面,TCL借助奥运会的影响力,开展了一系列的品牌推广活动。在欧洲市场,TCL通过电视广告、户外广告、社交媒体广告等多种渠道,宣传其与奥运会的合作关系以及产品优势。TCL还举办了一系列线下体验活动,邀请欧洲消费者亲身体验其产品的性能和特点,增强了消费者对品牌的信任和认可。通过这些品牌推广活动,TCL在欧洲市场的品牌知名度和美誉度得到了显著提升,为其产品在欧洲市场的销售奠定了坚实的基础。通过赞助奥运会和实施一系列有效的市场进入策略,TCL在欧洲市场取得了显著的成绩。据统计数据显示,在赞助奥运会后的几年里,TCL在欧洲市场的电视出货量同比增加40.1%,营收同比增长超50%,市场份额在多个国家和地区实现了突破。在德国、法国、英国等欧洲主要国家,TCL的电视产品逐渐成为消费者的热门选择,品牌知名度和市场份额不断攀升。TCL在欧洲市场的成功,不仅为其自身的发展带来了新的机遇,也为中国企业通过奥运赞助进入国际市场提供了宝贵的经验和借鉴。4.3.2市场份额扩大赞助奥运会对企业在国际市场份额的扩大具有显著的推动作用。奥运会作为全球体育界的顶级盛会,拥有庞大的全球观众群体和极高的媒体关注度,能够为赞助企业提供强大的品牌传播平台。企业通过赞助奥运会,将自身品牌与奥运会的积极形象紧密相连,能够在国际市场上获得更高的知名度和美誉度,进而吸引更多的消费者,实现市场份额的扩大。华为赞助体育赛事后在通信设备市场份额的提升就是一个有力的例证。华为作为全球领先的通信技术企业,在5G通信领域拥有强大的技术实力和创新能力。通过赞助一系列国际体育赛事,包括奥运会相关的活动,华为成功地提升了品牌在国际市场的知名度和影响力,进而推动了通信设备市场份额的扩大。在赞助体育赛事的过程中,华为充分展示了其在通信技术领域的领先成果。以奥运会为例,华为为奥运会提供了先进的5G通信技术支持,实现了赛事的高清直播、VR/AR观赛体验、智能场馆管理等创新应用。在奥运会的赛事场馆内,华为的5G网络覆盖确保了观众能够享受到流畅的观赛体验,无论是实时观看比赛直播,还是参与互动式的观赛活动,都能够获得高效、稳定的网络服务。媒体记者也能够通过华为的5G技术,实现快速、高清的赛事报道和传输,为全球观众带来更精彩的赛事内容。通过这些技术展示,华为向全球消费者传递了其在5G通信领域的领先地位和创新实力,提升了品牌在国际市场的知名度和美誉度。消费者在体验到华为5G技术为奥运会带来的便捷和创新后,对华为的通信设备产品产生了更高的信任度和购买意愿。在国际通信设备市场上,越来越多的运营商和企业选择与华为合作,采用华为的5G通信设备和解决方案。在欧洲市场,华为与多个国家的运营商建立了合作关系,共同推进5G网络的建设和发展。华为的5G设备凭借其高性能、高可靠性和良好的性价比,赢得了欧洲运营商的认可和好评,在欧洲5G通信设备市场占据了重要的市场份额。在亚洲市场,华为也积极与各国运营商合作,为当地的通信网络升级和数字化转型提供支持。在印度尼西亚,华为与当地运营商合作,建设了覆盖全国的5G网络,为印尼的数字经济发展提供了强大的通信基础设施。华为的5G设备在印尼市场得到了广泛应用,推动了当地移动互联网、物联网、智能制造等领域的发展,提升了华为在亚洲通信设备市场的影响力和市场份额。除了在5G通信设备市场取得显著成绩外,华为通过赞助体育赛事,还在其他通信设备领域实现了市场份额的扩大。在智能手机市场,华为借助体育赛事的品牌传播效应,提升了品牌的国际知名度和美誉度,吸引了更多国际消费者的关注和购买。华为的智能手机产品以其出色的拍照能力、强大的性能和创新的技术,在国际市场上受到了消费者的喜爱。在欧洲、亚洲、非洲等多个地区,华为智能手机的市场份额不断提升,成为全球智能手机市场的重要参与者。华为赞助体育赛事对其在通信设备市场份额的扩大起到了至关重要的作用。通过展示先进的通信技术、提升品牌知名度和美誉度,华为成功地吸引了更多国际客户,实现了在5G通信设备、智能手机等多个领域的市场份额增长。华为的案例充分证明了赞助奥运会及相关体育赛事能够为企业在国际市场份额的扩大提供强大的助力,为中国企业通过体育赞助拓展国际市场提供了有益的借鉴。五、中国企业奥运赞助案例分析5.1成功案例-安踏5.1.1赞助策略与历程安踏的奥运赞助之路始于2009年,这一年,安踏与中国奥委会开启了首次合作,为中国体育代表团在温哥华冬奥会、广州亚运会以及伦敦奥运会等多项国际赛事中提供比赛装备。此次合作所涉权益覆盖广泛,年限较长,赞助金额之高,在中国奥林匹克运动史上堪称空前。据媒体报道,安踏与中国奥委会的第一个四年周期合作金额约为7000万美元(按当时汇率计算,总金额约为4.8亿元人民币),每年约1750万美元(每年约1.2亿元人民币)。当时安踏之所以有魄力与中国奥委会签约,一方面是被中国奥委会这一顶级体育资源的强大吸引力所打动,另一方面是安踏自2005年至2008年业绩连续飙升,从2005年的6.7亿元人民币增长到2008年的46.27亿元人民币,拥有了较为雄厚的资金实力。在与中国奥委会的首个合作期内,安踏为中国体育代表团超过6000人次提供了领奖装备和生活装备近600款、约50万件次。从温哥华冬奥会“中国结”在冰雪中绽放,到广州亚运会“圣火”激情燃遍亚洲,再到伦敦奥运会“冠军龙服”荣耀英伦,安踏通过这些重要赛事,将自身品牌与中国体育紧密相连,不仅提升了品牌知名度,还展示了其在运动装备设计和制造方面的实力。在这期间,安踏还积极拓展大众运动领域,通过全民健身日、阳光体育节等相关活动,以及赞助奥林匹克日长跑、中国之家、奥运健儿公益服务大行动等多项活动,践行“这一刻,为中国”的口号,进一步深化了品牌与中国体育的绑定,在消费者心中树立了积极的品牌形象。2012年,安踏与中国奥委会的首个合作周期结束后,双方很快达成了新的四年合作周期。在这个周期内,从伦敦到里约,安踏与中国奥委会的合作更加紧密。在里约奥运周期内,包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会到2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会上,中国运动员都身着安踏提供的领奖装备。安踏赞助的国家队数量也不断增加,从2013年的16支增加到2014年的24支。通过深度挖掘奥林匹克价值,安踏在这一时期实现了业绩的持续增长。在2016年里约奥运会期间,安踏围绕传统精神图腾“龙”概念设计的新一代“冠军龙服”备受关注,不仅展示了中国传统文化的魅力,也带动了安踏产品的销售。根据研究机构益普索的调查,借助里约奥运会的传播,安踏品牌知名度提升了17%,这为安踏提出成为受人尊重的世界级多品牌体育用品集团的愿景奠定了坚实基础。2017年9月,安踏再次迈出重要一步,成为北京冬奥会和冬残奥会官方服装合作伙伴,并与中国奥委会的合作周期延长至2024年。此次合作首次跨越了两个奥运周期,这一长约合作的达成,与中国奥委会的商业开发权益被划归到2022年北京冬奥组委,而后者对权益进行打包出售有关。尽管官方和外界都未报道具体的赞助金额,但据多位行业从业者表示,安踏为这次合作给出的价格十分丰厚。在2022年北京冬奥会上,安踏充分展示了其强大的科技实力和品牌影响力。为冬奥会的技术官员、工作人员、志愿者群体以及火炬手提供制服装备,同时为15个赛项中的12支中国国家队提供比赛装备。安踏自主研发的“炽热科技”和防水透湿科技在制服设计中得到应用,“炽热科技”通过锁住热量,有效防止人体热量流失,其中立体结构保暖材料聚热棉具有光蓄热性能,热量流失阻隔效果提升约20%,能够瞬间升温,高效蓄热;远红外石墨烯材料的使用,可显著提升远红外辐照升温。这些科技的运用,不仅为运动员和相关人员在寒冷的冬奥环境中提供了卓越的保暖和防护性能,也展示了安踏在运动装备科技领域的创新实力。2019年,安踏迎来了与国际奥委会合作的重要契机,成为国际奥委会官方体育服装供应商至2022年底。这是安踏在奥运赞助历程中的又一重要里程碑,标志着安踏成为首个与国际奥委会合作的中国体育运动品牌。从2009年成为中国奥委会的官方合作伙伴,到2019年牵手国际奥委会,安踏用了十年时间成功拿到国际入场券。这十年间,安踏不仅在营收上实现了从58.80亿元到339.28亿元的大幅增长,还在品牌建设、技术研发、市场拓展等方面取得了长足进步。2023年,安踏与国际奥委会成功续签,成为国际奥委会2024年至2027年官方体育服装供应商,进一步巩固了其在国际体育赞助领域的地位。在赞助策略上,安踏始终坚持“品牌+零售”的独特商业模式。通过与奥运会和各级体育组织的合作,安踏获得了强大的品牌曝光机会,将品牌形象与奥运会所代表的卓越、拼搏、团结的精神紧密联系在一起。安踏不断加大在产品研发和
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