叉车工与搬运工工资考核方案

叉车工与搬运工工资考核方案一、总则1.考核目的：为规范叉车工、搬运工岗位薪酬管理，充分调动员工工作积极性，提升工作效率、作业质量与安全意识，实现“多劳多得、优绩优酬”，结合药品仓储搬运实际工作特点，制定本方案。2.适用范围：本方案适用于药品采购供应环节中，负责药品装卸、仓储搬运、叉车驾驶操作的全体叉车工及搬运工。3.考核原则：（1）公平公正公开原则：考核标准、流程、结果全程公开，确保员工权益；（2）效率与质量并重原则：兼顾作业量与作业质量，避免重速度轻安全、重数量轻规范；（3）安全优先原则：将安全作业作为核心考核指标，实行安全“一票否决”；（4）激励导向原则：考核结果与工资直接挂钩，鼓励员工提升技能、优化工作表现。二、工资构成员工月工资=基本工资+绩效工资+津贴补贴-扣款（安全/质量/考勤等）1.基本工资：根据当地最低工资标准、岗位技能要求设定固定薪酬，叉车工基本工资不低于[X]元/月，搬运工基本工资不低于[X]元/月，作为保障员工基本生活的基础薪酬。2.绩效工资：根据考核指标完成情况核算，为工资的核心激励部分，叉车工与搬运工绩效工资基数分别设定为[X]元/月、[X]元/月，具体按考核得分折算（绩效工资=绩效基数×考核得分÷100）。3.津贴补贴：（1）岗位津贴：叉车工享受叉车操作专项津贴[X]元/月（需持有有效叉车操作证）；（2）夜班津贴：若涉及夜间作业（22:00-次日6:00），按[X]元/班发放；（3）高温/低温津贴：按当地相关规定，在高温、低温作业环境下发放对应津贴；（4）全勤津贴：当月无迟到、早退、旷工、请假（除法定节假日外），发放全勤津贴[X]元/月。三、考核指标与评分标准（总分100分）（一）通用考核指标（60分，叉车工、搬运工通用）1.作业效率（25分）：以月度计划作业量为基准，完成率=实际完成作业量÷计划作业量×100%。完成率≥100%得25分；90%-99%得20分；80%-89%得15分；70%-79%得10分；低于70%不得分。作业量统计标准：（1）搬运工：按搬运药品箱数/重量核算，标准箱（50cm×30cm×25cm）每10箱计1个作业单位；非标准箱按实际体积折算；（2）叉车工：按叉车运输趟数/运输重量核算，每完成1趟标准距离（≤100米）运输计1个作业单位，长距离运输（＞100米）按2个作业单位折算。2.作业质量（20分）：重点考核药品搬运过程中的完好率，完好率=（实际搬运药品总数量-破损/污染药品数量）÷实际搬运药品总数量×100%。完好率100%得20分；每出现1件破损/污染药品，扣5分，扣完为止；若造成贵重药品破损或批量药品污染，此项不得分，并追究相应赔偿责任。3.安全作业（15分）：实行安全“一票否决”，若当月发生安全责任事故（如叉车碰撞、人员受伤、药品安全事故等），此项不得分，且扣除当月全部绩效工资。未发生安全事故的，按以下标准评分：（1）严格遵守安全操作规程（如佩戴劳保用品、不违规操作设备）得8分，每发现1次违规操作扣3分；（2）作业区域卫生整洁、物料堆放规范得7分，检查发现杂乱、违规堆放的，每次扣2分。（二）专项考核指标（40分，区分岗位设定）1.叉车工专项指标（40分）（1）设备维护保养（15分）：每日作业前、后对叉车进行检查（如制动、转向、灯光、油量等），并填写设备检查记录表；定期配合维修人员进行保养。设备检查记录完整、无遗漏得8分，每缺1次记录扣2分；叉车无因维护不当导致的故障得7分，若因维护失职造成叉车故障影响作业，此项不得分。（2）操作技能与规范（15分）：严格按叉车操作规范作业，无违规行驶、超载运输等情况得10分，每发现1次违规扣5分；精准完成货物装卸、堆放，无货物倾倒、碰撞货架等情况得5分，出现1次失误扣2分。（3）证件合规性（10分）：持有有效叉车操作证，且证件在有效期内得10分；证件过期未年审或无证操作的，此项不得分，并暂停上岗。2.搬运工专项指标（40分）（1）作业规范（15分）：严格按搬运操作规范作业，轻拿轻放药品，无野蛮搬运行为得8分；按指定区域堆放货物，堆放整齐、标识清晰得7分，每发现1次违规作业扣3分。（2）协作配合（15分）：积极配合叉车工、仓储管理人员完成作业任务，服从工作安排得10分；主动协助完成区域卫生清理、物料整理等辅助工作得5分，若出现消极怠工、不服从安排的情况，每次扣5分。（3）技能掌握（10分）：熟练掌握不同类型药品（如冷链药品、易碎药品、特殊管理药品）的搬运注意事项，无因技能不足导致的作业问题得10分；若因技能不熟练造成作业失误，每次扣3分。四、考核周期与流程1.考核周期：实行月度考核，每月1-5日完成上一个月的考核核算。2.考核流程：（1）数据收集：仓储管理部门每日记录员工作业量、作业质量、安全操作等情况，每月月底汇总相关数据；（2）初步评分：仓储主管根据汇总数据，对照考核标准进行初步评分，形成《叉车工/搬运工月度考核表》；（3）审核确认：将初步考核结果提交部门负责人审核，审核通过后进行公示（公示期3天）；（4）异议处理：员工对考核结果有异议的，可在公示期内提交书面申诉，部门负责人在3个工作日内核实并给出处理意见；（5）结果应用：公示无异议或异议处理完毕后，将考核结果提交财务部门，作为工资核算的依据。五、奖惩规定1.奖励：（1）月度考核得分≥95分的员工，评为“月度优秀员工”，额外发放奖金[X]元；（2）连续3个月考核得分≥90分的，给予一次性奖励[X]元，并作为年度评优、岗位晋升的优先条件；（3）作业过程中及时发现安全隐患、避免重大事故发生的，根据隐患严重程度给予[X]-[X]元奖励；（4）提出合理化建议并被采纳，有效提升作业效率、降低成本的，给予[X]-[X]元奖励。2.扣款：（1）考勤扣款：迟到、早退1次扣[X]元，旷工1天扣3天工资，月累计旷工3天及以上，解除劳动合同；（2）安全/质量扣款：除考核指标中已明确的扣款外，发生重大安全事故或批量药品破损的，除扣除绩效工资外，还需按实际损失金额的[X]%承担赔偿责任；（3）违规操作扣款：未按规范作业、不听从安排的，每次扣[X]-[X]元，情节严重的暂停上岗培训，培训合格后方可复工。六、其他说明1.本方案中的[X]等具体金额，由企业根据当地经济水平、自身经营状况确定并填写。2.新入职员工试用期（1-3个月）内，工资按基本工资+固定绩效（绩效基数的80%）发放，试用期结束后按本方案正式