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电信工程师网络升级与优化技术能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络升级项目完成率项目按时交付率40%95%实际交付日期与计划交付日期偏差不超过3天为满分，每偏差1天扣2分，最低得分为0分。项目成本控制率98%实际项目成本与预算成本偏差不超过2%，偏差每增加1%扣1分，最低得分为0分。项目质量验收通过率100%项目一次性验收通过为满分，若出现返工则每返工一次扣5分，最低得分为0分。技术方案优化次数3次/季度每完成一次技术方案优化并获认可加2分，最多加6分。跨部门协作满意度90分通过匿名问卷调查，满意度得分90分及以上为满分，每低1分扣1分，最低得分为0分。网络优化效果网络延迟降低率30%15%优化后网络平均延迟降低15%为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。网络故障率降低率20%优化后网络故障率降低20%为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。用户满意度提升率10%优化后用户满意度提升10%为满分，每低1%扣1.5分，最低得分为0分。带宽利用率提升率25%优化后带宽利用率提升25%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。优化方案创新性良好通过专家评审，方案被评定为‘良好’及以上为满分，‘一般’扣3分，‘较差’扣6分，最低得分为0分。技术文档质量文档完整率20%100%文档包含所有必要内容为满分，每缺失一项扣2分，最低得分为0分。文档准确率98%文档内容准确无误为满分，每出现一处错误扣1分，最低得分为0分。文档及时更新率95%文档每次更新在规定时间内完成为满分，每延迟1天扣1分，最低得分为0分。文档可读性优秀通过内部评审，文档被评定为‘优秀’为满分，‘良好’扣2分，‘一般’扣4分，最低得分为0分。文档培训效果90分通过培训后员工考核得分90分及以上为满分，每低1分扣1分，最低得分为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率10%高效通过跨部门评价，协作被评定为‘高效’为满分，‘良好’扣2分，‘一般’扣4分，最低得分为0分。问题响应速度1小时收到问题后1小时内响应为满分，每延迟1小时扣1分，最低得分为0分。沟通准确性100%沟通内容准确无误为满分，每出现一处误解或偏差扣2分，最低得分为0分。团队知识分享次数4次/季度每组织或参与一次有效的知识分享加2分，最多加8分。同事满意度85分通过匿名问卷调查，满意度得分85分及以上为满分，每低1分扣1分，最低得分为0分。本考核表用于评估电信工程师在网络升级与优化方面的技术能力。请根据被考核人在各维度及指标上的实际表现，参照评分标准进行打分。各维度权重已预设，总分100分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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