软件开发团队年度业绩绩效测评表

软件开发团队年度业绩绩效测评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码审查通过率35%95%按代码审查中发现的缺陷数量扣分，每发现一个严重缺陷扣2分，一般缺陷扣1分，扣分上限为20分，剩余缺陷不扣分。线上故障率1%按月统计线上故障次数，每超目标1%扣5分，扣分上限为30分。测试用例覆盖率80%按实际测试用例覆盖率与目标值的差距比例扣分，每低1%扣0.5分，扣分上限为20分。需求变更率5%按实际需求变更次数与目标值的差距比例扣分，每超目标1%扣2分，扣分上限为30分。版本发布稳定性98%按版本发布后的系统稳定性指标统计，每低1%扣3分，扣分上限为30分。项目交付效率项目按时交付率30%90%按项目实际交付时间与计划时间的偏差比例扣分，每低1%扣2分，扣分上限为30分。任务完成周期平均5天按任务实际完成周期与目标值的差距比例扣分，每超目标1天扣1分，扣分上限为30分。开发速度（行数/人天）100行/人天按实际开发行数与目标值的比例扣分，每低10%扣1分，扣分上限为20分。迭代周期完成率85%按迭代周期内任务完成比例与目标值的差距比例扣分，每低1%扣2分，扣分上限为30分。团队协作效率95%通过团队协作工具统计的沟通频率和问题解决速度评分，每低1%扣1分，扣分上限为20分。技术创新能力新技术应用率20%30%按项目中应用的新技术占比与目标值的差距比例扣分，每低1%扣1分，扣分上限为20分。专利或创新成果1项/年按团队年度内发表的专利或创新成果数量评分，每少1项扣5分，扣分上限为20分。技术文档完整性100%按技术文档的完整性和规范性评分，每低5%扣2分，扣分上限为20分。技术分享参与度80%按团队成员参与技术分享的次数和效果评分，每低1%扣1分，扣分上限为20分。代码复用率40%按项目中代码复用模块的占比与目标值的差距比例扣分，每低1%扣1分，扣分上限为20分。团队协作与影响力跨部门协作满意度15%4.5/5按跨部门合作中的沟通效率和问题解决能力评分，每低0.1分扣2分，扣分上限为15分。团队内部冲突解决率95%按团队内部冲突的解决速度和效果评分，每低1%扣1分，扣分上限为15分。知识分享贡献度20次/年按团队成员在团队内外的知识分享次数评分，每少1次扣1分，扣分上限为15分。新人培养效果90%按新成员的融入速度和技能提升速度评分，每低1%扣1分，扣分上限为15分。团队凝聚力4.8/5通过团队活动参与度和成员满意度调查评分，每低0.1分扣2分，扣分上限为15分。本考核表旨在全面评估软件开发团队在年度内的业绩表现，包括项目交付质量、项目交付效率、技术创新能力和团队协作与影响力四个维度。请根据实际工作情况，对每个指标的目标值进行评分，并根据评分标准计算最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：