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文档简介
建筑物防火安全管理方案一、方案背景与管理目标建筑物作为人员活动、生产经营的核心载体,其防火安全直接关系生命财产安全与社会稳定。近年来,因消防管理疏漏引发的火灾事故频发,暴露出隐患排查不彻底、责任落实不到位、应急处置能力不足等问题。本方案以“预防为主、防消结合”为核心,旨在通过系统化管理,实现火灾隐患动态清零、消防设施完好有效、人员应急能力达标,从根源上降低火灾发生概率,保障建筑内人员安全与资产安全。二、组织架构与责任体系(一)三级责任网络1.消防安全责任人:由建筑产权人或主要管理者担任,全面统筹防火工作,审批重大消防决策(如设施改造、演练计划),对火灾事故负总责。2.消防安全管理人:由专职或兼职人员担任,负责日常管理(如隐患排查、制度执行),向责任人汇报工作,组织培训与演练。3.部门/岗位责任人:各部门负责人(如物业、后勤、生产车间主管)及重点岗位员工(如电工、仓库管理员),落实本区域/岗位的防火职责,形成“人人有责、层层落实”的责任链。三、火灾风险全周期管控(一)隐患排查机制1.排查范围与要点建筑结构与布局:检查防火分区是否被破坏(如违规打通隔墙)、疏散通道是否被占用(如堆放杂物、锁闭安全门)、建筑材料是否为易燃材料(如违规使用聚氨酯保温板)。电气系统:排查电线老化、私拉乱接、大功率设备过载、配电箱(柜)积尘/潮湿等隐患,重点关注机房、厨房、仓库等用电密集区域。易燃易爆源:梳理建筑内易燃易爆物品(如油漆、酒精、天然气)的存储、使用规范,检查是否超量存储、与火源/热源隔离是否到位。消防设施:每月巡查消火栓(水压、配件完好)、灭火器(压力、有效期),每季度检测自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统的联动功能。2.排查方式与闭环管理日常巡查:安保、物业人员每日对公共区域、重点部位(如配电室、厨房)开展“看、闻、测”(看设备状态、闻异常气味、测温度/电压)巡查,发现隐患立即上报。定期检查:每季度由消防安全管理人牵头,联合技术人员开展全面检查,形成《隐患排查清单》,明确整改责任人、时限、措施,整改后由专人复查销项。(二)重点区域专项管理1.厨房:安装燃气泄漏报警器,灶台配备灭火毯/自动灭火装置;每日营业结束后,关闭燃气阀门、清理烟道油污,严禁食用油高温干烧。2.仓库:实行“分区存储、限高限距”(货物距灯/墙≥0.5米,堆高≤3.5米),严禁在仓库内吸烟、使用明火,安装防爆灯具与通风设备。3.地下空间:确保排烟、排风系统正常运行,疏散指示标志亮度达标,禁止违规停放电动车(设置专用充电区并配备灭火器材)。四、消防制度与流程规范(一)核心制度建设1.消防安全责任制:制定《岗位防火责任书》,明确各岗位“做什么、怎么做、做不好的后果”,每年签订并公示。2.动火作业管理制度:动火前需办理《动火许可证》,落实“三不动火”(无审批不动火、无监护人不动火、无防护措施不动火),作业后30分钟内复查现场。3.值班巡查制度:实行“24小时专人值班+电子监控”,值班人员每小时通过监控或现场巡查重点区域,记录《消防值班日志》。(二)设施维护流程1.消防设施台账:建立《消防设施档案》,记录设备型号、安装位置、维护记录(如灭火器换药时间、水泵房巡检记录),确保“一机一档”。2.维护外包管理:委托具备资质的消防技术服务机构,每年对自动消防设施开展检测,出具《检测报告》,不合格项限期整改。五、人员能力提升与宣传教育(一)分层培训体系1.新员工入职培训:入职3日内开展“消防基础知识+岗位风险点”培训(如办公室员工学习电器安全,仓库员工学习货物存储规范),考核通过后方可上岗。2.专项技能培训:每半年组织消防控制室值班人员、微型消防站队员开展“设备操作+应急处置”培训,确保熟练使用消防主机、消火栓、灭火器。(二)宣传与演练结合1.常态化宣传:在电梯间、走廊张贴“火灾逃生口诀”“隐患举报电话”,每季度发布《消防警示案例》(如周边建筑火灾教训),增强全员风险意识。2.实战化演练:每半年组织一次全员疏散演练(含夜间演练),模拟“火灾报警→疏散引导→初期扑救→伤员救护”全流程,演练后复盘改进(如优化疏散路线、调整引导人员分工)。六、应急处置与响应机制(一)应急预案制定预案需明确:应急组织:灭火行动组(扑救初期火灾)、疏散引导组(指引人员逃生)、通讯联络组(报警、上报)、医疗救护组(现场急救)的人员名单与联系方式。处置流程:火灾发生时,第一发现人立即拨打“119”并启动内部报警(如按手动报警按钮),同时组织初期扑救;疏散引导组用“湿毛巾捂口鼻、低姿前行”方式引导人员从安全出口撤离,禁止乘坐电梯。(二)应急物资保障1.微型消防站:配备灭火器、消防斧、破拆工具、空气呼吸器等,每月检查装备完好性,确保“3分钟内响应、5分钟内到场”。2.应急物资库:储备急救包、担架、应急照明设备,定期更新过期物资(如急救药品、电池)。七、监督考核与持续改进(一)考核机制每季度开展“消防工作考核”,从“隐患整改率、设施完好率、培训参与率、演练达标率”4个维度评分,结果与部门绩效、个人评优挂钩。对连续2次考核不达标的部门,约谈负责人并限期整改。(二)持续改进建立“火灾隐患-整改-复盘”闭环机制:每起火灾(含未遂事故)后,组织“根本原因分析”,从“人、机、环、管”4方面查找漏洞,修订制度或优化流程(如因员工违规动火引发火灾,升级动火审批流程并增加现场监督环节)。
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