传媒内容策划执行能力绩效考核表

传媒内容策划执行能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划创意策划方案创新性35%提出至少3个具有创新性的策划方案根据方案的新颖性、独特性和市场契合度进行评分，满分10分，创新性强则得分高用户需求洞察度策划方案中体现用户需求的准确度达到80%以上通过方案与用户调研数据的匹配度进行评分，满分10分，匹配度高则得分高传播策略有效性策划方案中的传播策略符合平台特性，覆盖目标受众根据策略与平台特性的契合度、目标受众覆盖面进行评分，满分10分，契合度高则得分高方案完整性策划方案包含明确的目标、执行步骤、时间节点和预算根据方案的全面性、逻辑性和可操作性进行评分，满分10分，完整性好则得分高团队协作沟通与团队有效沟通策划方案，确保理解一致通过团队反馈和会议记录进行评分，满分10分，沟通顺畅则得分高内容制作质量内容制作完成度30%按计划完成所有内容制作任务根据实际完成量与计划量的比例进行评分，满分10分，完成度高则得分高内容质量符合度内容质量达到公司标准，无明显错误或瑕疵通过内部评审和用户反馈进行评分，满分10分，质量高则得分高内容合规性内容符合相关法律法规和公司规范根据内容审核结果进行评分，满分10分，合规则得分高内容风格一致性内容风格与品牌调性保持一致通过内容与品牌定位的匹配度进行评分，满分10分，一致性强则得分高内容优化迭代根据反馈及时优化内容根据内容迭代的效果和速度进行评分，满分10分，优化效果好则得分高执行落地效率项目按时完成率20%项目按计划时间节点完成，延迟不超过5%根据实际完成时间与计划时间的偏差进行评分，满分10分，按时完成则得分高资源调配合理性合理分配人力、物力等资源，确保项目执行通过资源使用效率和项目进度进行评分，满分10分，合理高效则得分高风险管控能力识别并有效应对执行过程中的风险根据风险识别的及时性和应对效果进行评分，满分10分，管控好则得分高执行过程透明度执行过程信息透明，团队协作顺畅通过团队反馈和过程记录进行评分，满分10分，透明度高则得分高成本控制效果执行成本控制在预算范围内根据实际成本与预算的偏差进行评分，满分10分，控制好则得分高效果评估与优化关键指标达成率15%内容传播的关键指标（如阅读量、互动率）达成率超过90%根据实际数据与目标的比例进行评分，满分10分，达成率高则得分高用户反馈收集与分析收集并分析用户反馈，用于优化后续内容根据反馈收集的全面性和分析的深度进行评分，满分10分，深入则得分高数据分析能力通过数据分析指导内容优化策略根据数据分析的准确性和对优化的贡献度进行评分，满分10分，准确贡献大则得分高跨部门协作效果与相关部门（如市场、销售）协作，推动业务增长通过协作成果和部门评价进行评分，满分10分，效果好则得分高复盘总结质量项目结束后进行有效复盘，总结经验教训根据复盘报告的深度和实用性进行评分，满分10分，深入实用则得分高本考核表用于评估传媒内容策划执行人员的综合能力，包括内容策划创意、内容制作质量、执行落地效率以及效果评估与优化四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配如下：内容策划创意35%，内容制作质量30%，执行落地效率20%，效果评估与优化15%。评分时请综合考虑目标达成度、工作质量、效率及创新性等因素。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考