娱乐业艺人表演能力及影响力考核表

娱乐业艺人表演能力及影响力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分表演技巧舞台表现力35%演出时观众互动率高且能调动气氛通过现场观察和观众反馈评分，互动率超过80%且气氛调动成功得满分，按比例递减专业技能水平表演动作/唱功/舞蹈等符合专业标准由专业评委打分，满分为100分，90分以上为满分，按比例递减表演稳定性连续3场演出评分均不低于85分取最近3场演出评分平均值，平均值85分以上为满分，按比例递减即兴发挥能力能根据现场情况灵活调整表演内容由现场评委根据调整内容的合理性和效果评分，成功且效果佳得满分，按比例递减技术动作精准度表演中技术动作错误率低于5%通过录像回放统计错误次数，错误率低于5%为满分，按比例递减市场影响力社交媒体关注度30%每月社交媒体粉丝增长率不低于15%根据每月粉丝增长数据计算增长率，达到目标得满分，按比例递减媒体曝光量每月至少获得10次正面媒体报道统计每月正面媒体报道次数，达到目标得满分，按比例递减商业合作数量每年至少获得3个品牌代言或合作统计每年品牌合作数量，达到目标得满分，按比例递减粉丝互动率每月粉丝互动率（评论/点赞/分享）不低于20%根据每月互动数据计算平均互动率，达到目标得满分，按比例递减演唱会/活动门票销量演唱会门票售罄率不低于90%统计演唱会门票售罄率，达到目标得满分，按比例递减职业素养工作准时率20%每月迟到/早退次数不超过2次统计每月迟到/早退次数，次数少于等于2次得满分，按比例递减任务完成度所有分配任务按时完成率不低于95%统计所有分配任务按时完成率，达到目标得满分，按比例递减团队协作能力能积极配合团队完成演出和活动由团队负责人根据协作情况评分，配合良好且积极得满分，按比例递减形象管理个人形象符合品牌要求且无负面新闻由形象管理团队根据形象表现和媒体反馈评分，符合要求且无负面新闻得满分，按比例递减学习成长每年至少参加2次专业技能提升培训统计每年参加培训次数，达到目标得满分，按比例递减创新能力新作品开发15%每年至少参与1个新作品（歌曲/舞蹈/剧目）的开发统计每年参与新作品开发数量，达到目标得满分，按比例递减舞台创意表演中能提出至少1个创新创意并实施由创意团队根据创意的新颖性和实施效果评分，创意优秀且效果佳得满分，按比例递减跨界合作与至少1个不同行业进行跨界合作统计每年跨界合作数量，达到目标得满分，按比例递减社交媒体创新在社交媒体上发起至少1次创新互动活动由社交媒体团队根据活动创意和效果评分，创意优秀且效果佳得满分，按比例递减粉丝反馈创新内容获得粉丝好评率不低于30%根据粉丝对创新内容的评价计算好评率，达到目标得满分，按比例递减本考核表用于评估娱乐业艺人在表演能力及市场影响力方面的表现。请根据艺人实际工作情况，对每个维度的指标进行评分。权重分配如下：表演技巧35%，市场影响力30%，职业素养20%，创新能力15%。最终得分=Σ(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：