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物流公司仓库管理员货物管理效率与准确度评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分入库管理效率入库单处理及时率30%98%按实际入库单处理时间与规定时间差计算，每延迟1%扣除2%，最高扣除10%入库货物核对准确率99.5%按入库货物数量、型号核对准确度计算，每出现1次错误扣除0.5%，最高扣除5%入库货物上架及时率95%按入库货物上架完成时间与规定时间差计算，每延迟1%扣除2%，最高扣除10%入库系统操作准确率100%按入库系统录入数据准确度计算，每出现1次错误扣除1%，最高扣除5%入库流程优化建议提出至少2条有效优化建议按建议被采纳及实际效果评估，每条有效建议加2分，最高加10分出库管理效率出库单处理及时率30%97%按实际出库单处理时间与规定时间差计算，每延迟1%扣除2%，最高扣除10%出库货物拣选准确率99%按出库货物数量、型号核对准确度计算，每出现1次错误扣除1%，最高扣除5%出库货物包装完整性100%按出库货物包装完整度计算，每出现1次破损扣除1%，最高扣除5%出库系统操作准确率100%按出库系统录入数据准确度计算，每出现1次错误扣除1%，最高扣除5%出库流程优化建议提出至少2条有效优化建议按建议被采纳及实际效果评估，每条有效建议加2分，最高加10分库存管理准确度库存盘点准确率25%99.8%按实际库存与系统记录差异率计算，每出现1%差异扣除2%，最高扣除10%库存数据更新及时率95%按库存数据更新时间与规定时间差计算，每延迟1%扣除2%，最高扣除10%库存周转率5次/年按库存周转次数计算，每低于1次扣除2%，最高扣除10%库存异常处理效率100%按库存异常（如过期、损坏）处理速度及效果评估，每出现1次未及时处理扣除1%，最高扣除5%库存优化建议提出至少1条有效优化建议按建议被采纳及实际效果评估，每条有效建议加2分，最高加10分安全与合规管理安全事故发生率15%0按安全事故发生次数计算，每发生1次扣除5%，最高扣除15%操作规程遵守率100%按操作规程执行情况检查，每出现1次违规扣除1%，最高扣除5%消防设施检查频率每月1次按消防设施检查次数计算，每少1次扣除2%，最高扣除10%货物堆放规范性100%按货物堆放规范性检查，每出现1次不规范扣除1%，最高扣除5%合规培训参与度100%按合规培训参与及考核结果计算，未参与或考核不及格扣除5%本考核表旨在全面评估仓库管理员在货物管理方面的效率与准确度。请根据实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配：入库管理效率30%，出库管理效率30%，库存管理准确度25%，安全与合规管理15%。评分标准请仔细阅读各指标说明，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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