化妆品研发中心新产品研发成效与成果转化率绩效考核表

化妆品研发中心新产品研发成效与成果转化率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新产品概念提案数量35%5个/季度按季度统计，每完成1个提案得20分，不足1个按比例计分，最高得100分。专利申请数量2项/年度每完成1项专利申请得40分，不足1项按比例计分，最高得100分。研发报告质量90%以上报告通过评审每季度评审报告，每通过1份得20分，不足1份按比例计分，最高得100分。新技术应用成功率80%每季度统计，每成功应用1项新技术得25分，不足1项按比例计分，最高得100分。研发团队协作效率项目平均交付周期≤60天每季度统计项目交付周期，每缩短1天得5分，最长周期项目不得分，最高得100分。产品性能与市场接受度新产品上市后用户满意度25%4.5分（满分5分）每季度调研用户满意度，每高于目标0.1分得20分，不足0.1分按比例计分，最高得100分。新产品市场占有率增长率15%以上/年度年度统计，每高于目标1个百分点得25分，不足1个百分点按比例计分，最高得100分。新产品复购率30%以上年度统计，每高于目标1个百分点得20分，不足1个百分点按比例计分，最高得100分。竞品对比优势指标核心功效指标优于竞品20%年度检测，每高于竞品1个百分点得25分，不足1个百分点按比例计分，最高得100分。产品安全事故率0事故/年度年度统计，无事故得100分，每发生1次事故扣30分，扣完为止。成果转化效率研发成果商业化落地率25%60%以上年度统计，每高于目标1个百分点得20分，不足1个百分点按比例计分，最高得100分。产品迭代优化数量3个/年度年度统计，每完成1个产品迭代得25分，不足1个按比例计分，最高得100分。成果转化周期平均转化周期≤180天年度统计，每缩短1天得5分，最长周期项目不得分，最高得100分。研发投入产出比1:3年度统计，每高于目标1个百分点得20分，不足1个百分点按比例计分，最高得100分。合作项目成果数量2项/年度年度统计，每完成1项合作项目得25分，不足1项按比例计分，最高得100分。成本控制与资源利用研发预算执行偏差率15%±5%年度统计，偏差每超1个百分点扣20分，最低得0分。原材料利用率85%以上年度统计，每高于目标1个百分点得25分，不足1个百分点按比例计分，最高得100分。设备使用效率90%以上年度统计，每高于目标1个百分点得20分，不足1个百分点按比例计分，最高得100分。研发人员人均产出2个新产品/年年度统计，每高于目标0.1个得25分，不足0.1个按比例计分，最高得100分。废弃物减量率10%以上年度统计，每高于目标1个百分点得20分，不足1个百分点按比例计分，最高得100分。本考核表用于评估化妆品研发中心在新产品研发成效与成果转化方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：