健身俱乐部私教培训师绩效评定表_第1页
健身俱乐部私教培训师绩效评定表_第2页
健身俱乐部私教培训师绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

健身俱乐部私教培训师绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程完成率30%100%按实际完成课程数与计划完成课程数的比例计分,每低1%扣0.5分,最低得0分。学员满意度90分以上根据学员匿名评价计算,每低1分扣0.2分,最低得0分。技能考核通过率95%按学员技能考核通过人数与考核总人数的比例计分,每低1%扣0.5分,最低得0分。教学创新性至少提出2项创新教学方法根据季度教学评估,每项创新方法计5分,最高20分。课堂纪律管理无重大课堂纪律问题每出现1次重大纪律问题扣5分,最高扣20分。销售业绩私教课程销售额25%100万元按实际销售额与目标销售额的比例计分,每低1万元扣1分,最低得0分。新客户签约率15%按新客户签约人数与接触潜在客户人数的比例计分,每低1%扣0.5分,最低得0分。续课率80%按客户续课人数与活跃客户人数的比例计分,每低1%扣0.5分,最低得0分。销售转化率30%按成交订单数与销售拜访次数的比例计分,每低1%扣0.5分,最低得0分。客户推荐率20%按客户推荐人数与活跃客户人数的比例计分,每低1%扣0.5分,最低得0分。团队协作跨部门沟通效率20%及时响应并解决问题根据每月跨部门协作评估,每次有效沟通加1分,每次沟通不畅扣1分,最高20分。团队活动参与度参与度80%以上按实际参与团队活动次数与总活动次数的比例计分,每低1%扣0.5分,最低得0分。知识分享贡献至少分享3次内部培训每分享1次内部培训计5分,最高20分。团队目标达成团队整体目标达成率90%以上按个人对团队目标的贡献比例计分,每低1%扣0.5分,最低得0分。同事互评互评得分85分以上根据同事匿名互评计算,每低1分扣0.2分,最低得0分。专业发展行业认证更新25%完成至少1项高级认证每完成1项高级认证计10分,最高25分。培训参与度参加至少4次外部培训每参加1次外部培训计5分,最高25分。客户反馈改进根据客户反馈至少改进2项教学方法每改进1项教学方法计5分,最高25分。行业知识分享在内部至少发表1篇行业知识文章每发表1篇行业知识文章计5分,最高25分。行业影响力至少1次行业公开演讲或分享每进行1次行业公开演讲或分享计5分,最高25分。本考核表用于评估健身俱乐部私教培训师的综合绩效,包含教学能力、销售业绩、团队协作、专业发展四个维度。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分,确保考核结果的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论