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文档简介
供应链EHS风险管理调查问卷在全球化供应链网络中,供应商的环境(Environment)、健康(Health)、安全(Safety)管理水平不仅关系到企业的合规运营,更直接影响品牌声誉与可持续发展能力。设计科学的EHS风险管理调查问卷,是企业识别供应链潜在风险、推动供应商合规改进的核心工具。本文结合行业实践与合规要求,从问卷设计逻辑、核心模块及实施策略三方面,为企业提供实用的问卷构建与应用方案。一、问卷设计的核心逻辑:从风险识别到管理闭环供应链EHS风险具有传导性与隐蔽性特征——供应商的环保违规、安全事故可能通过产品质量、法律连带责任等方式反向影响采购方。因此,问卷设计需围绕“风险识别-评估-管控-改进”的管理闭环,重点关注三类维度:1.合规性基础:供应商是否满足属地EHS法规要求,是否建立体系化管理机制;2.风险管控能力:针对环境、健康、安全领域的高风险场景(如危化品管理、特种设备操作),是否具备预防与应急能力;3.持续改进意愿:是否将EHS管理纳入长期发展规划,是否有数据化、常态化的改进措施。问卷问题需兼顾“硬性合规指标”(如资质证书、事故记录)与“软性管理能力”(如培训体系、文化建设),通过“事实性问题+行为性问题”结合,避免供应商仅以“文件合规”应对调研。二、问卷核心模块与问题示例(一)合规性管理模块调研目标:评估供应商EHS管理的合规基础与体系化水平。贵司是否已建立EHS管理体系(如ISO____环境管理体系、ISO____职业健康安全管理体系)?是否通过第三方认证?近三年(或合作周期内),贵司是否因环境/安全/职业健康问题受到监管部门行政处罚?若有,请简要说明事件类型与整改措施。贵司是否建立供应商EHS合规审查机制(如对下级分包商的EHS管理要求)?(二)环境管理模块调研目标:识别污染排放、资源消耗等环境风险,评估绿色运营能力。贵司主要生产环节的废水、废气、固废(如危险废物)处理设施是否正常运行?是否定期开展污染物排放监测(如委托第三方检测)?针对碳排放、能源消耗(如用电、用水),贵司是否设定节能减排目标?是否采取具体措施(如节能设备改造、可再生能源利用)?若涉及危化品使用(如溶剂、涂料),贵司是否建立全生命周期管理台账(采购、存储、使用、处置)?(三)职业健康管理模块调研目标:排查员工健康损害风险,评估健康保护机制的有效性。贵司是否针对接触职业病危害因素(如粉尘、噪声、化学毒物)的岗位,定期开展职业健康体检?体检周期是否符合法规要求?针对高风险岗位(如高温、高空作业),是否配备个人防护装备(PPE)?员工是否接受过PPE正确使用的培训?贵司是否建立员工健康档案?是否针对常见职业健康问题(如肌肉劳损、职业性皮肤病)制定预防措施?(四)安全管理模块调研目标:评估事故预防能力,排查设备、作业环节的安全隐患。贵司是否建立“安全隐患排查-整改-复查”的闭环机制?隐患整改率是否达到100%?特种作业(如电焊、有限空间作业)人员是否持有效证书上岗?是否定期开展复审培训?近三年,贵司是否发生过重伤及以上安全事故?若有,事故原因是否涉及管理漏洞(如培训缺失、设备维护不足)?(五)应急与持续改进模块调研目标:评估风险响应速度与管理迭代能力。贵司是否针对突发环境事件(如危化品泄漏)、安全事故(如火灾、爆炸)制定应急预案?近一年是否开展过应急演练?贵司是否定期(如每年)开展EHS管理评审?评审结果是否转化为具体的改进措施(如流程优化、技术升级)?若采购方提出EHS改进要求(如减排目标、安全标准升级),贵司是否具备响应能力?请举例说明过往的改进案例。三、问卷实施与风险分析策略(一)调研对象分层优先选择战略供应商、高风险行业供应商(如化工、金属加工)、新合作供应商开展调研。对低风险、标准化产品供应商,可简化问卷(如仅保留合规性与事故记录类问题),提高调研效率。(二)数据回收与验证线上调研可通过企业微信、问卷星等工具发放,要求供应商上传关键证明文件(如认证证书、检测报告)作为附件;线下调研可结合现场审计,抽查问题的真实性(如查看隐患整改记录、员工体检报告),避免“纸面合规”。(三)风险评级与管控将问卷结果转化为风险矩阵:高风险:存在重大合规缺陷(如未通过环评、发生过死亡事故)或管理体系失效的供应商,启动“整改+淘汰”双轨机制;中风险:具备基础管理能力,但存在局部漏洞(如培训不足、隐患整改滞后)的供应商,制定“一企一策”的辅导计划;低风险:EHS管理体系完善、持续改进能力强的供应商,纳入“绿色供应链”合作清单,探索联合减排、技术共享等深度合作。四、问卷动态优化建议供应链EHS风险随法规、技术、行业实践动态变化,问卷需每1-2年评审更新:1.法规适配:跟踪属地EHS法规更新(如欧盟碳边境税、国内“双碳”政策),补充相关问题(如碳足迹核算能力、绿电使用比例);2.行业聚焦:针对高风险环节(如锂电行业的电解液管理、电子行业的危废处置),细化问题颗粒度;3.技术赋能:引入数字化工具(如EHS管理系统数据对接、AI图像识别隐患),将系统数据作为问卷补充验证依据。通过科学设计与动态优化的EHS风险管理问卷,企业不仅能识别供应链潜在风险,更能推动供应
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