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机械制造工程师产品良品率与技术创新绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品良品率月度产品良品率达标率40%95%实际良品率每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分。重大质量事故发生次数0次发生1次重大质量事故，扣除该指标20分。未发生则满分。客户质量投诉处理满意度90分客户满意度评分低于90分，每低1分扣除该指标2分，最高扣除10分。生产过程废品率控制5%实际废品率每高于目标值1%，扣除该指标3分，最高扣除15分。质量改进提案采纳率80%每采纳1项质量改进提案，加该指标2分，最高加10分。技术创新能力新技术/新工艺应用数量30%2项每成功应用1项新技术/新工艺，加该指标5分，最高加15分。专利申请数量1项每完成1项专利申请，加该指标10分，最高加20分。技术改进提案有效性3项每提出1项被采纳且产生显著效益的技术改进提案，加该指标4分，最高加12分。研发项目按时完成率90%每延迟1个研发项目，扣除该指标3分，最高扣除15分。技术方案可行性评估准确率85%评估准确率每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分。生产效率与成本控制生产周期缩短率20%10%实际缩短率每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分。单位产品制造成本降低率8%实际降低率每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分。设备综合效率(OEE)85%实际OEE每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分。物料利用率提升率5%实际提升率每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分。生产计划达成率95%达成率每低于目标值1%，扣除该指标2分，最高扣除10分。团队协作与知识分享跨部门项目协作满意度10%90分满意度评分每低于90分，每低1分扣除该指标1分，最高扣除5分。技术培训参与度100%参与率每低于100%，每低1%扣除该指标1分，最高扣除5分。知识文档贡献数量5篇每贡献1篇被采纳的知识文档，加该指标3分，最高加15分。新人指导覆盖率100%未覆盖每名新人，扣除该指标2分，最高扣除10分。团队会议参与及贡献度积极未按要求参与或贡献度低，每次扣除该指标1分，最高扣除5分。本考核表用于评估机械制造工程师在产品良品率、技术创新能力、生产效率与成本控制以及团队协作与知识分享四个维度的综合表现。请各部门主管根据被考核人实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为：产品良品率40%，技术创新能力30%，生产效率与成本控制20%，团队协作与知识分享10%。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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