软件开发工程师软件项目进度绩效评定表

软件开发工程师软件项目进度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付准时率核心功能模块按时交付率40%95%按实际交付的核心功能模块数与计划交付总数之比计算，每低1%扣2分，最高扣至该维度0分子项目里程碑达成率90%按实际达成的子项目里程碑数与计划达成总数之比计算，每低1%扣1.5分，最高扣至该维度0分紧急任务响应完成率100%所有紧急任务必须100%按时完成，每未完成一项扣5分，最高扣至该维度0分项目延期次数0每发生一次项目延期扣3分，最高扣至该维度0分版本发布准时率98%按实际发布的版本数与计划发布总数之比计算，每低1%扣2分，最高扣至该维度0分代码质量与规范单元测试覆盖率25%80%按单元测试用例执行的代码覆盖率计算，每低1%扣1分，最高扣至该维度0分代码审查通过率98%按代码审查中通过的代码行数与总审查行数之比计算，每低1%扣1.5分，最高扣至该维度0分代码缺陷率低于0.5个/千行代码按测试期间发现的代码缺陷数除以实际提交的代码行数计算，每高于目标值1个缺陷扣2分，最高扣至该维度0分遵循编码规范程度100%按代码风格检查工具检测结果计算，每发现5处不规范扣1分，最高扣至该维度0分重构与优化贡献至少完成2次重大代码重构按实际完成的重大代码重构次数计算，每少完成一次扣3分，最高扣至该维度0分团队协作与沟通需求理解准确性20%90%按需求实现与原始需求的符合度评估，每低1%扣1.5分，最高扣至该维度0分跨部门协作有效性100%按与其他团队（如测试、产品）协作的顺畅度评估，每发生一次协作障碍扣2分，最高扣至该维度0分问题反馈及时性8小时内响应按收到问题后响应时间的达标次数占比计算，每超时一次扣1分，最高扣至该维度0分技术文档贡献完成至少1份详细设计文档按实际完成的技术文档数量和质量评估，每少完成1份扣2分，最高扣至该维度0分知识分享参与度至少参与1次团队内技术分享按实际参与技术分享的次数计算，每少参与一次扣1.5分，最高扣至该维度0分技术能力与问题解决技术难题解决效率15%3天内解决率100%按技术难题实际解决时间的达标次数占比计算，每超时一天扣2分，最高扣至该维度0分新技术学习能力掌握至少1项新技术并应用于项目按实际掌握并应用的新技术数量评估，每少掌握一项扣2分，最高扣至该维度0分系统稳定性贡献负责模块无重大线上事故按负责模块的线上稳定性评估，每发生一次重大事故扣3分，最高扣至该维度0分性能优化效果关键接口响应时间提升10%按实际优化的关键接口响应时间改善程度计算，每低5%扣1分，最高扣至该维度0分技术方案创新性提出至少1个被采纳的创新方案按实际提出的并被采纳的创新方案数量评估，每少提出一项扣2分，最高扣至该维度0分本考核表用于评估软件开发工程师在软件项目进度方面的绩效表现。请根据工程师在考核周期内的实际工作情况，对照各维度及指标进行客观评价。权重分配：项目交付准时率占40%，代码质量与规范占25%，团队协作与沟通占20%，技术能力与问题解决占15%。评分时请综合考虑指标目标达成情况及评分标准，确保评价结果公平、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名