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体育教练与团队管理人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行能力训练计划完整性30%覆盖所有关键训练项目每缺少一项关键训练项目扣5分，满分25分训练执行规范性100%按照计划执行训练每出现一次未按计划执行扣3分，最低0分，满分30分训练效果评估运动员成绩提升率≥15%每提升1%加1分，最高15分，最低0分场地与器材管理确保100%训练场地器材提前准备就绪每出现一次准备不及时扣5分，最低0分，满分15分训练日志记录每日100%完成训练日志记录每漏记一天扣2分，最低0分，满分10分团队管理与领导力团队凝聚力建设25%团队内部冲突率≤5%每降低1%加2分，最高25分，最低0分运动员激励效果运动员满意度调查得分≥85分每增加1%加0.5分，最高25分，最低0分团队纪律管理团队迟到/早退率≤3%每降低1%加2分，最高25分，最低0分会议组织效率每周团队会议准时开始且议题完成率100%每出现一次会议延误或议题未完成扣5分，最低0分，满分15分突发事件处理100%妥善处理运动员伤病或冲突事件每成功处理一次加5分，最高25分，最低0分比赛成绩与竞技水平团队比赛胜率35%赛季胜率≥60%每增加1%加0.8分，最高35分，最低0分关键比赛表现进入季后赛/决赛次数≥3次每次加5分，最高35分，最低0分个人技术指导运动员个人项目成绩提升率≥20%每提升1%加0.5分，最高35分，最低0分战术创新应用赛季内至少提出并实施2个有效战术创新每个加5分，最高35分，最低0分后备人才培养至少培养2名运动员进入省级以上队伍每培养1名加5分，最高35分，最低0分沟通与协作能力家长沟通效率10%每月至少主动与80%家长进行一次沟通每增加1%加0.5分，最高10分，最低0分教练团队协作100%参与团队每周例会并提交工作汇报每缺席一次扣2分，最低0分，满分10分行政任务完成率100%按时完成报名、报销等行政任务每延迟一天扣1分，最低0分，满分5分赛事组织参与参与至少5次赛事裁判或组织工作每次加2分，最高10分，最低0分行业交流频率每季度至少参加1次行业交流活动每参加一次加2分，最高10分，最低0分本考核表用于评估体育教练与团队管理人员在训练执行、团队管理、比赛成绩及沟通协作等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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