制造业生产车间工人产量与质量绩效考评表

制造业生产车间工人产量与质量绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量达成率日产量完成率40%100%实际日产量/日计划产量，大于等于100%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分周产量完成率100%实际周产量/周计划产量，大于等于100%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分月产量完成率100%实际月产量/月计划产量，大于等于100%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分累计产量达成率100%累计实际产量/累计计划产量，大于等于100%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分超计划产量贡献率0%超计划产量/累计计划产量，大于等于0%得满分，每高1%加1分，最高加10分产品合格率班组产品一次合格率35%98%班组产品一次合格数/班组总产量，大于等于98%得满分，每低1%扣3分，最低扣至0分工序产品合格率99%工序产品合格数/工序总产量，大于等于99%得满分，每低1%扣3分，最低扣至0分返工率1%返工产品数量/班组总产量，小于等于1%得满分，每高0.5%扣2分，最低扣至0分报废率0.5%报废产品数量/班组总产量，小于等于0.5%得满分，每高0.1%扣2分，最低扣至0分客户投诉率0%因本班组操作导致的客户投诉次数，为0得满分，每出现1次扣5分，最低扣至0分安全生产与合规安全事故发生次数15%0安全事故发生次数，为0得满分，每发生1次扣10分，最低扣至0分安全培训参与率100%实际参与安全培训人数/应参与人数，大于等于100%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分设备操作规范符合度100%设备操作规范检查合格次数/检查总次数，大于等于100%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分工艺纪律遵守情况100%工艺纪律检查合格次数/检查总次数，大于等于100%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分能耗指标达成率100%实际能耗/计划能耗，大于等于100%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分团队协作与效率班组任务协作完成率10%100%班组协作任务完成数/班组协作任务总数，大于等于100%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分异常问题响应速度1小时异常问题发现到处理完成的时间，小于等于1小时得满分，每超0.5小时扣2分，最低扣至0分物料交接准确率100%物料交接错误次数/物料交接总次数，大于等于100%得满分，每出现1次错误扣5分，最低扣至0分5S管理执行情况95%5S检查得分/5S检查总分，大于等于95%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分同事互评得分90分同事互评平均分，大于等于90分得满分，每低1分扣2分，最低扣至0分本考核表用于评估制造业生产车间工人在一定周期内的生产产量、产品质量、安全生产与合规性、团队协作与效率表现。请根据各维度指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终计算各维度得分及总分，作为绩效评价的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：