化妆品公司研发部化妆品配方师创新力绩效考核表_第1页
化妆品公司研发部化妆品配方师创新力绩效考核表_第2页
化妆品公司研发部化妆品配方师创新力绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

化妆品公司研发部化妆品配方师创新力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新产品研发成功率年度内新产品上市数量40%2个每个成功上市的新产品计10分，最高20分新产品市场接受度平均评分达到4.5分（满分5分）根据市场调研数据，每高于目标0.1分加1分，最高加10分研发周期达成率90%实际研发周期占计划周期的比例乘以100%，比例越高得分越高，最高100分新产品技术壁垒获得专利或核心配方认证获得专利或核心配方认证得10分，未获得得0分成本控制效率新产品成本低于预算10%实际成本低于预算比例越高得分越高，低于10%得10分，低于20%得20分，最高30分配方创新性创新配方数量25%3个每个创新配方计5分，最高15分配方独特性通过第三方检测机构认证获得认证得10分，未获得得0分配方稳定性样品测试合格率95%合格率每高于目标1%加2分，最高10分配方改进次数至少提出5次配方优化建议每提出1次有效优化建议得2分，最高10分同行认可度获得行业奖项或专家推荐获得行业奖项得10分，获得专家推荐得5分，两者兼得15分团队协作与知识分享跨部门协作完成率20%100%协作项目按时完成比例乘以100%，比例越高得分越高，最高100分知识分享参与度参与至少4次内部培训或分享会每参与1次得2.5分，最高10分团队辅导效果辅导下属或新员工至少2人每辅导1人有效提升得3分，最高6分团队冲突解决能力年度内解决至少3次团队技术分歧每解决1次有效分歧得3分，最高9分团队满意度评价团队匿名满意度评分4.0分（满分5分）每高于目标0.1分加2分，最高10分行业洞察与前瞻性行业报告撰写数量15%1份每撰写1份高质量报告得5分，最高5分市场趋势预测准确率预测3个关键趋势的准确率超过80%准确率每高于目标5%加2分，最高10分新技术学习与应用掌握至少2项新技术并应用于项目中每掌握并应用1项得5分，最高10分行业会议参与度参加至少2次行业重要会议每参加1次得3分，最高6分竞争对手动态分析年度内完成至少4次竞品技术分析每完成1次有效分析得2.5分，最高10分本考核表旨在评估化妆品配方师在产品创新、配方研发、团队协作及行业前瞻性方面的综合表现。请根据每位员工的实际工作情况，对照各维度指标进行评分。评分时需结合具体数据及工作成果，确保客观公正。各维度权重为参考值，最终评分需由直属上级与部门负责人共同审核确认。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论