文化创意产业策划专员绩效评定表

文化创意产业策划专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创意能力策划方案创新性35%提出至少2个具有显著创新性的策划方案根据方案的独特性、市场前瞻性及可行性进行评分，满分10分，创新性显著为8-10分，中等为5-7分，一般低于5分项目需求理解准确度项目需求理解错误率低于10%通过方案与需求匹配度评估，每出现1次重大理解偏差扣2分，满分10分策划方案完整性提交的策划方案完整覆盖目标、预算、执行、风险等要素根据方案要素缺失情况扣分，每缺失1项扣2分，满分10分客户反馈满意度客户对策划方案的满意度评分平均分不低于8.5分（满分10分）收集客户反馈，按平均分计算，每低0.5分扣1分，最低扣至0分策划方案执行落地率策划方案的实际执行与方案设计符合度超过90%通过执行效果与方案对比评估，每低5%扣1分，满分10分团队协作与沟通能力跨部门沟通效率25%项目推进期间，跨部门沟通问题解决时间平均不超过24小时记录每次沟通问题解决时长，超出目标时长每增加1小时扣0.5分，满分10分团队协作贡献度在团队中主动承担额外任务或提供关键支持至少3次根据团队负责人评价，每次贡献计2分，满分10分信息传递准确性项目关键信息传递错误率低于5%通过信息核对记录评估，每出现1次错误扣1分，满分10分会议参与有效性在项目例会中提出建设性意见至少2条根据会议记录及意见质量评分，每条高质量意见计2分，满分10分冲突解决能力在团队冲突中成功调解至少1次分歧根据冲突解决效果评估，成功调解计10分，未成功调解计0分市场洞察与分析能力竞品分析深度20%提交的竞品分析报告覆盖至少5个核心竞品且包含3个差异化策略建议根据分析全面性及建议价值评分，满分10分，深度分析为8-10分，中等为5-7分，一般低于5分市场趋势敏感度在策划方案中至少引用2个最新市场趋势数据根据趋势引用的时效性及相关性评分，每项高质量引用计2分，满分10分消费者洞察准确性策划方案对目标消费者需求的把握准确度超过80%通过方案与消费者调研数据的匹配度评估，每低5%扣1分，满分10分数据收集效率在2周内完成至少3项市场数据的收集与整理根据数据完成量及时效性评分，每项高质量完成计3分，满分10分报告撰写质量提交的市场分析报告获得内部评审评分不低于8分（满分10分）通过报告逻辑性、数据准确性及建议可行性评估，每低0.5分扣1分，最低扣至0分成果落地与执行能力项目按时交付率20%策划方案及相关材料在截止日期前100%按时交付每延迟1天扣2分，最低扣至0分，满分10分执行预算控制度项目实际执行成本控制在预算的±10%范围内超出预算范围每1%扣1分，最低扣至0分，满分10分方案调整响应速度在项目执行过程中，对突发需求或调整的响应时间平均不超过4小时记录每次调整响应时长，超出目标时长每增加1小时扣0.5分，满分10分执行效果达成率策划项目的核心目标（如曝光量、转化率）达成率不低于90%根据实际数据与目标的对比，每低5%扣1分，满分10分风险应对有效性在项目执行中主动识别并解决至少1项潜在风险根据风险处理的效果评估，成功化解计10分，未有效处理计0分本考核表用于评估文化创意产业策划专员的工作表现，请根据专员在对应维度下的实际表现，参照指标评分标准进行客观评价。权重分配如下：项目策划与创意能力35%，团队协作与沟通能力25%，市场洞察与分析能力20%，成果落地与执行能力20%。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：