环保科技公司研发项目执行与成果转化绩效考核表

环保科技公司研发项目执行与成果转化绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%90%按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。项目缺陷率5%统计项目中发现的缺陷数量，每高于目标值1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。测试通过率95%按项目测试阶段通过率计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。文档完整性100%按项目文档的完整性和规范性评分，每低于目标值10%扣除5%权重分数，最高扣除20%权重分数。技术评审通过率90%按项目技术评审的通过率计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。成果转化效率专利申请数量30%3项按实际申请专利数量与目标值的比例计算，每低于目标值1项扣除5%权重分数，最高扣除30%权重分数。技术成果商业化率40%按技术成果转化为商业产品的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除30%权重分数。成果转化周期12个月按技术成果从研发完成到商业化的时间计算，每超过目标值1个月扣除2%权重分数，最高扣除30%权重分数。转化项目收益100万元按转化项目的实际收益与目标值的比例计算，每低于目标值10万元扣除2%权重分数，最高扣除30%权重分数。合作企业满意度85分按合作企业对成果转化项目的满意度评分计算，每低于目标值1分扣除2%权重分数，最高扣除30%权重分数。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%按项目跨部门协作的及时性和有效性评分，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。内部沟通有效性95%按团队内部沟通的清晰度和频率评分，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。外部沟通满意度85分按与外部合作伙伴和客户的沟通满意度评分计算，每低于目标值1分扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。团队冲突解决率90%按团队冲突的解决效率和效果评分，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。知识共享贡献度80%按团队成员在知识共享中的参与度和贡献度评分，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%权重分数。创新与研发能力新技术应用数量15%2项按项目中应用的新技术数量与目标值的比例计算，每低于目标值1项扣除3%权重分数，最高扣除15%权重分数。研发投入产出比1:5按研发投入与产出（如专利、产品等）的比例计算，每低于目标值1:1扣除3%权重分数，最高扣除15%权重分数。创新提案采纳率60%按团队提出的创新提案被采纳的比例计算，每低1%扣除2%权重分数，最高扣除15%权重分数。研发团队能力提升30%按团队成员在专业技能和创新能力上的提升程度评分，每低于目标值5%扣除3%权重分数，最高扣除15%权重分数。行业影响力50篇按团队在行业会议、期刊等平台发表论文或演讲的数量与目标值的比例计算，每低于目标值10篇扣除3%权重分数，最高扣除15%权重分数。本考核表旨在全面评估研发项目执行与成果转化的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分将综合考虑各维度表现。具体使用时，请结合公司实际情况调整权重和目标值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签