项目部和班组安全生产责任划分说明

一、引言安全生产是工程项目顺利推进的核心保障，明确项目部与班组的安全生产责任边界，是落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求的关键举措。依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合项目施工管理实际，现就项目部与班组的安全生产责任进行清晰划分，以推动安全管理责任层层落地、工作闭环落实。二、项目部安全生产责任项目部作为项目安全生产的统筹管理主体，需从组织架构、制度建设、资源保障到现场监督形成全链条管理责任，具体如下：（一）组织管理职责牵头建立项目安全生产管理体系，明确项目经理、技术负责人、专职安全员及各职能岗位的安全职责，将安全生产目标分解至各班组并纳入绩效考核；统筹协调各班组间的交叉作业、工序衔接安全管理，牵头解决项目级安全管理难题（如深基坑、高支模等危大工程的专项管理）。（二）制度与标准建设职责制定项目安全生产规章制度（如安全检查制度、隐患整改制度、危险源管控制度等）及各工种安全操作规程，结合项目特点细化《安全技术交底制度》，确保每道工序、每个班组均有针对性的安全作业指引；定期评估制度有效性，根据施工阶段、工艺变化及时修订完善。（三）资源保障职责1.资金保障：按规定提取和使用安全生产费用，确保安全防护设施（如临边防护、安全网）、应急物资（如灭火器、急救箱）、培训教育等资金足额投入，不得挪作他用。2.人员保障：配备满足现场需求的专职安全管理人员，组织特种作业人员（如焊工、架子工）持证上岗审核；统筹开展项目级安全培训（如新法规宣贯、事故案例分析），提升全员安全意识。3.技术保障：组织编制施工组织设计中的安全技术措施，对危大工程专项施工方案进行论证、审批；在施工前向班组进行分部分项工程安全技术交底，确保作业班组掌握关键安全控制点。（四）监督检查与隐患治理职责1.开展日常安全巡查、周检、月检，重点排查深基坑、起重机械、高处作业等风险点，建立隐患台账并实行“闭环管理”（定人、定时、定措施整改）；对班组自查自纠情况进行监督、指导，督促班组落实整改。2.协调处理各班组反馈的安全技术问题，对违规作业、拒不整改的班组或个人，依规采取停工整改、经济处罚等措施。（五）应急与事故管理职责制定项目生产安全事故应急预案，每季度组织至少1次应急演练（含消防、坍塌、触电等场景）；发生事故时，第一时间启动应急预案，组织抢险救援，保护事故现场并按规定上报，配合事故调查与分析，落实“四不放过”整改措施。三、班组安全生产责任班组作为安全生产的一线执行单元，需在项目部统筹下，将安全责任细化到岗位、落实到个人，重点履行以下职责：（一）作业执行与岗位责任1.严格遵守安全生产规章制度、操作规程及项目部的安全技术交底要求，落实“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）；班组长作为班组安全第一责任人，需全程盯控作业现场，纠正违章行为。2.对本班组使用的材料、设备质量负责，拒绝使用不合格物资；在交叉作业中主动与其他班组沟通安全注意事项，共同落实防护措施。（二）隐患自查与整改职责1.开展班组级班前安全检查（如检查机具状态、防护用品佩戴、作业环境隐患），班中巡查、班后复查，形成“班组自查—隐患上报/整改—复查销项”的闭环；对项目部下达的隐患整改通知，需在规定时间内完成整改并反馈。2.鼓励班组成员举报安全隐患，对反复出现的隐患（如用电不规范），主动提出改进建议（如优化临时用电布置）。（三）安全教育与技能提升职责1.组织班组级安全培训（如新工人岗前培训、转岗培训、季节性施工安全培训），确保班组成员熟悉本工种安全要点；做好培训记录，留存影像资料备查。2.配合项目部开展应急演练，让班组成员掌握灭火器使用、伤员急救、逃生路线等基本技能。（四）设备与机具管理职责对本班组使用的施工机具（如电焊机、塔吊附墙件）、安全防护设施（如安全帽、安全带）进行日常检查、维护，做好“一机一闸一漏保”等用电安全管理；发现设备故障或安全装置失效时，立即停止使用并上报项目部。（五）应急响应与报告职责作业现场发生险情（如物体打击、触电）时，班组长需第一时间组织现场救援（如断电、止血、疏散），同时上报项目部；配合事故调查，如实提供作业过程、人员操作等相关信息。四、协同与监督机制（一）信息协同项目部与班组建立“双向反馈”机制：项目部通过安全例会、交底会传达管理要求；班组通过安全日报、隐患台账反馈现场问题，确保管理指令与现场实际“同频共振”。（二）联合检查与考核1.项目部每月联合各班组开展“班组互查”，通过交叉检查发现管理盲区；将班组安全履职情况（隐患整改率、违章次数、培训效果等）纳入月度考核，与班组绩效、工程款支付挂钩。2.班组有权对项目部的安全管理漏洞（如安全投入不足、交底不清）提出异议，项目部需在3个工作日内回复并整改。五、结语项目部与班组的安全生产责任划分，是“管理+执行”的有机结合：项目部以“统筹、监督、保障”为核心，班组以“落实、自查、改进”为重