2026年金属冶炼公司劳务派遣人员准入管理制度

2026年金属冶炼公司劳务派遣人员准入管理制度第一章总则第一条制定目的为规范公司劳务派遣人员准入管理，明确劳务派遣机构合作标准与派遣人员录用条件，防范用工风险，保障派遣人员合法权益与公司生产经营秩序，结合金属冶炼行业用工特点（如部分生产辅助岗位需灵活用工）及公司实际，依据《中华人民共和国劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》《劳务派遣行政许可实施办法》等相关法律法规，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司总部及所属生产分厂、子公司所有劳务派遣人员的准入管理，包括劳务派遣机构的筛选与合作、派遣人员的招聘、资格审核、入职培训、试用期考核等全流程工作；涵盖的劳务派遣岗位仅限临时性、辅助性、替代性岗位（以下简称“三性”岗位），具体包括：生产车间辅助操作工（如物料搬运、设备清洁）、后勤服务人员（如食堂帮厨、厂区保洁）、临时检修协助人员等；公司核心生产岗位（如高炉操作工、转炉炼钢工）、管理岗位、技术岗位不得使用劳务派遣人员。第三条管理原则合法合规原则。劳务派遣机构合作、派遣人员录用均需符合国家法律法规要求，严禁使用无资质机构、不符合条件的人员，确保用工流程合法。机构准入从严原则。严格筛选劳务派遣机构，优先选择资质齐全、信誉良好、服务规范的机构合作，建立机构动态评估与淘汰机制。人员资格匹配原则。派遣人员录用需满足岗位所需的年龄、健康、技能等条件，确保人员能力与岗位要求匹配，避免“带病入职”“技能不符”。权责清晰原则。明确公司、劳务派遣机构、派遣人员三方的权利与义务，特别是在人员管理、薪酬福利、安全责任等方面的划分，避免权责不清引发纠纷。全程管控原则。对劳务派遣机构合作、派遣人员入职、在岗管理等环节全程管控，定期评估机构服务质量与人员表现，及时调整合作或人员配置。第四条职责分工人力资源部门。作为劳务派遣人员准入管理的牵头部门，负责制定劳务派遣年度用工计划，筛选、评估与合作劳务派遣机构，审核派遣人员资格，组织派遣人员入职培训与试用期考核；监督劳务派遣机构履行合同义务（如按时发放薪酬、缴纳社保），处理派遣人员用工纠纷；建立劳务派遣管理档案。用工部门。负责提出本部门劳务派遣岗位需求，明确岗位工作职责、录用条件（如年龄、体力要求、技能证书），参与派遣人员面试与资格初审；安排派遣人员岗位工作，落实岗位安全培训与日常管理，反馈派遣人员工作表现与考核意见；配合人力资源部门处理派遣人员离职、调岗等事宜。财务部门。负责审核劳务派遣服务费用（如人员薪酬、管理费），按合同约定向劳务派遣机构支付费用；监督费用使用情况，确保费用支付合规；留存劳务派遣费用相关票据与凭证，纳入财务档案管理。安全管理部门。负责审核派遣人员岗位安全要求，参与派遣人员安全资格审核（如是否存在职业禁忌证），组织派遣人员专项安全培训（如金属冶炼厂区安全规程）；监督用工部门落实派遣人员岗位安全防护措施，查处派遣人员安全违规行为。劳务派遣机构。负责按公司要求推荐符合条件的派遣人员，提供派遣人员身份证明、健康证明、技能证书等材料；与派遣人员签订劳动合同，按时足额支付薪酬、缴纳社会保险；配合公司开展派遣人员入职培训、考核与管理，处理派遣人员劳动争议。第二章劳务派遣机构准入管理第五条机构准入条件资质要求。劳务派遣机构需具备以下合法资质：持有《劳务派遣经营许可证》且在有效期内，许可证经营范围包含“劳务派遣服务”；持有有效的营业执照，注册资本不低于200万元；近3年无因违法违规经营被市场监管、人社部门处罚的记录，无重大劳动争议仲裁或诉讼败诉记录。服务能力要求。具备固定的经营场所与办公设施，拥有不少于5名专职人力资源管理人员（需持有人力资源管理相关证书）；近2年服务过至少2家工业企业（优先选择服务过金属冶炼企业的机构），能提供服务案例与客户评价；具备完善的人员招聘、培训、管理与应急处置体系，能快速响应公司人员补充需求（如临时缺岗24小时内推荐候选人）。信誉要求。近3年在“国家企业信用信息公示系统”无严重违法失信记录，无拖欠派遣人员薪酬、未缴纳社保的不良记录；能提供银行出具的资信证明或担保机构出具的履约担保（担保金额不低于年度服务费用的10%）；同意接受公司对其服务质量的定期评估与监督。第六条机构准入流程机构筛选。人力资源部门根据年度劳务派遣用工计划，通过公开招标、邀标或市场调研等方式筛选候选机构，候选机构数量不少于3家；公开招标需在公司官网或行业平台发布招标公告，明确准入条件、服务要求、投标截止时间等。资料审核。候选机构需向人力资源部门提交《劳务派遣机构准入申请材料》，包括：《劳务派遣经营许可证》《营业执照》复印件（加盖公章）、近3年财务报表、服务案例、资信证明、人员配置方案等；人力资源部门联合财务部门、法务部门对材料进行审核，剔除不符合准入条件的机构。现场考察。对资料审核合格的候选机构，人力资源部门组织考察小组（由人力资源、用工部门、安全管理部门人员组成）进行现场考察，重点考察机构办公场所、人员配置、管理制度、服务流程等，形成《劳务派遣机构考察报告》，明确考察意见。评估与合作。考察合格的机构，由人力资源部门组织评估，从资质、服务能力、信誉、报价（服务费用）等维度打分，按得分排名确定合作机构；与选定机构签订《劳务派遣服务合同》，合同期限一般为1-2年，明确服务范围、人员要求、费用标准、权利义务、违约责任等条款；合同签订后，将合作机构纳入《公司合格劳务派遣机构名录》，向各用工部门公示。第七条机构动态管理定期评估。人力资源部门每季度对合作机构服务质量进行评估，评估内容包括：人员推荐合格率（需≥90%）、人员到岗及时率（需≥95%）、派遣人员留存率（月度留存率需≥85%）、薪酬社保缴纳合规率（需100%）、用工部门满意度（需≥80分，满分100分）；年度开展综合评估，结合季度评估结果与年度服务情况，确定评估等级（优秀、合格、不合格）。等级应用。评估为“优秀”的机构，次年可优先续约，服务费用可给予5%-10%的优惠；评估为“合格”的机构，需针对存在的问题（如人员推荐合格率低）制定整改计划，人力资源部门跟踪整改效果；评估为“不合格”的机构，立即终止合作，从合格名录中剔除，2年内不得重新申请准入；因机构原因导致公司遭受损失（如劳动仲裁赔偿）的，按合同约定追究机构赔偿责任。退出机制。合作机构出现以下情形之一的，公司立即终止合作：《劳务派遣经营许可证》或营业执照到期未续期、被吊销或注销；拖欠派遣人员薪酬、未缴纳社保，经公司督促后仍不整改的；因违法违规经营被监管部门处罚，影响服务能力的；服务质量评估连续2次不合格，或存在弄虚作假、隐瞒重要信息（如派遣人员不良记录）的。第三章劳务派遣人员准入管理第八条人员录用条件基本条件。派遣人员需满足以下基本要求：年龄18-50周岁（后勤服务岗位可放宽至55周岁），身体健康，无传染性疾病、精神疾病及岗位相关职业禁忌证（如生产辅助岗位需无心脏病、高血压）；持有有效的居民身份证，无犯罪记录（需提供户籍地派出所出具的《无犯罪记录证明》）；能遵守公司规章制度与岗位纪律，具备基本的沟通能力与岗位所需体力（如物料搬运岗位需能搬运不低于20公斤的物品）。岗位专项条件。根据岗位类型设定差异化要求：生产辅助岗位（如车间物料搬运）：需具备初中及以上学历，有1年及以上工业企业生产辅助工作经验；能适应倒班工作（如四班三运转），无恐高、幽闭恐惧症（部分岗位需登高或进入有限空间）；需通过公司组织的体能测试（如10分钟内完成200米负重行走）。后勤服务岗位（如食堂帮厨）：需持有《健康合格证》（食品行业），有1年及以上餐饮服务或后勤工作经验；具备基本的餐饮操作技能（如切配、清洁），无食品行业禁忌疾病（如甲型肝炎）；能适应早、晚班工作（如食堂早餐准备需凌晨4点到岗）。临时检修协助岗位：需具备高中及以上学历，持有相关岗位技能证书（如电工证、焊工证，根据岗位需求）；有1年及以上设备检修协助经验，熟悉基本检修工具使用；需通过公司安全管理部门组织的安全资格测试（如金属冶炼检修安全规程考试，合格线80分）。第九条人员准入流程需求提报。用工部门根据岗位空缺情况，向人力资源部门提交《劳务派遣人员需求单》，明确岗位名称、需求人数、录用条件、到岗时间、工作地点等，经部门负责人签字确认后提交。人员推荐。人力资源部门将需求告知合作劳务派遣机构，机构需在3个工作日内推荐符合条件的候选人，提供候选人身份证、健康证明、技能证书、工作经历证明等材料；推荐人数与需求人数比例不低于2:1，确保有足够候选人筛选。资格审核。人力资源部门联合用工部门、安全管理部门对候选人进行资格初审，审核材料真实性（如通过“国家职业资格证书查询平台”验证技能证书）、是否符合岗位条件；初审合格的候选人，安排面试与测试。面试与测试。面试由人力资源部门、用工部门共同组织，重点考察候选人工作经验、岗位认知、沟通能力、工作态度；生产辅助岗位、检修协助岗位需增加实操测试（如设备操作模拟、工具使用），安全管理部门对涉及安全的岗位开展安全知识测试；面试与测试合格分数线为70分（满分100分），合格者进入下一环节。健康与背景核查。面试合格的候选人，需在1周内提交县级及以上医院出具的《健康体检报告》（报告有效期不超过3个月），体检项目需包含血常规、心电图、胸片、传染病筛查（如乙肝、肺结核）；人力资源部门通过派出所或第三方背景调查机构核查候选人无犯罪记录；健康与背景核查合格者，确定为拟录用派遣人员。入职通知。人力资源部门通过劳务派遣机构向拟录用人员发放《入职通知书》，明确入职时间、地点、需携带材料（如身份证复印件、体检报告）、入职培训安排；劳务派遣机构与拟录用人员签订劳动合同，办理社保参保手续；拟录用人员需在入职前完成公司规定的入职培训与安全培训，培训合格后方可上岗。第十条试用期管理试用期设定。派遣人员试用期为1-3个月，具体期限按岗位确定：生产辅助岗位、后勤服务岗位试用期1个月，临时检修协助岗位试用期3个月；试用期计入劳务派遣服务期限，由用工部门与人力资源部门共同进行试用期考核。试用期考核。试用期内，用工部门每周记录派遣人员工作表现（如任务完成率、工作质量、安全表现），每月开展1次阶段性考核；试用期结束前5个工作日，用工部门填写《劳务派遣人员试用期考核表》，从工作能力、工作态度、安全表现、团队协作等维度打分，考核合格分数线为75分（满分100分）。考核结果应用。考核合格的派遣人员，正式纳入公司劳务派遣人员管理，由用工部门安排常态化岗位工作；考核不合格的，由人力资源部门通知劳务派遣机构，根据情况调整岗位（需重新试用1个月）或退回派遣机构，退回需说明不合格理由并提供考核依据；试用期内出现严重违规（如违反安全规程导致事故隐患）或连续3天旷工的，立即退回派遣机构，且不得重新录用。第四章人员准入后的管理与监督第十一条日常管理岗位培训。派遣人员上岗前，用工部门需开展岗位专项培训（如岗位操作流程、设备使用方法），安全管理部门开展厂区安全培训（如金属冶炼高温区域防护、应急避险流程），培训时间不少于8小时，培训合格后方可独立上岗；每年组织1次派遣人员复训，复训内容包括岗位技能更新、安全新规等。考勤与绩效。用工部门按公司考勤制度对派遣人员进行考勤管理，记录出勤情况（如迟到、早退、请假），考勤数据每月提交人力资源部门与劳务派遣机构，作为薪酬核算依据；生产辅助岗位、检修协助岗位需开展月度绩效考评，考评结果与劳务派遣机构的人员绩效奖金挂钩，激励派遣人员提升工作质量。安全管理。用工部门需为派遣人员配备岗位所需的安全防护用品（如安全帽、防护手套、防尘口罩），监督其正确使用；安全管理部门定期检查派遣人员岗位安全情况，对违规操作行为及时纠正，情节严重的按公司规定处罚并通报劳务派遣机构。第十二条监督检查内部监督。人力资源部门每月检查劳务派遣机构履行合同情况，包括是否按时发放薪酬、缴纳社保（通过查询社保缴费记录、向派遣人员核实），是否及时处理派遣人员申诉；每季度抽查派遣人员档案，检查资格材料是否完整、真实，确保准入流程合规。外部监督。接受当地人社部门对劳务派遣用工的监督检查，按要求提供劳务派遣合同、派遣人员名单、薪酬社保缴纳记录等资料；配合人社部门处理派遣人员劳动争议，确保争议处理合法合规。责任追究。对违反本制度规定的部门与相关方，按以下规定处理：用工部门未按要求审核派遣人员资格、落实安全培训，导致发生安全事故或用工纠纷的，对部门负责人进行约谈，扣发部门年度绩效考核分数；造成公司损失的，追究相关责任人赔偿责任。人力资源部门未严格筛选劳务派遣机构、审核派遣人员资格，导致使用不合格机构或人员的，对相关责任人通报批评，扣发当月绩效奖金；情节严重的，调整工作岗位。劳务派遣机构提供虚假材料、拖欠派遣人员薪酬或未缴纳社保的，立即终止合作，扣除履约担保金赔偿公司损失；将机构列入公司“黑名单”，永久禁止合作，并向人社部门举报。派遣人员提供虚假身份证明、健康证明或技能证书，或试用期内严重违规的，立即退回派遣机构，且公司所有部门不得再次录用；造成公司设备损坏、生产损失的，通过劳务派遣机构追究其赔偿责任。第五章附则第十三条制度修订本制