安全生产小课件管理制度

安全生产小课件管理制度第一章：制度制定背景与意义生命安全保障保障员工生命安全是企业的首要责任,通过建立完善的安全管理制度,预防和减少生产事故的发生,为每一位员工创造安全可靠的工作环境法律法规遵循严格遵循《中华人民共和国安全生产法》等国家法律法规要求,履行企业安全生产主体责任,确保各项安全管理活动合法合规文化建设推动安全生产管理的基本原则安全第一，预防为主，综合治理始终将安全放在生产工作的首位,建立预防为主的安全管理机制,采取综合性措施消除安全隐患"谁主管，谁负责"全面落实安全生产责任制,各级管理人员对分管范围内的安全生产工作负责,做到责任明确、层层落实生产必须服从安全机构设置与职责分工1安全生产委员会公司领导组成2安委会办公室日常管理协调3部门安全领导小组专兼职安全员建立三级安全管理体系,成立由公司高层领导组成的安全生产委员会,统筹全公司安全工作。安委会办公室设在安全管理部门,负责日常安全管理、政策执行与部门协调工作。各部门设立安全生产领导小组,配备专职或兼职安全员,确保安全管理工作落实到基层每个岗位。安全生产主要责任人1公司总经理作为安全生产第一责任人,对企业安全生产工作全面负责,建立健全安全管理体系,保障安全投入,推动安全文化建设2分管领导与专职管理人员作为安全生产主要责任人,负责分管领域的安全管理工作,组织安全检查,督促隐患整改,落实各项安全措施3各岗位人员落实"一岗双责"制度,既要完成本职工作,也要承担岗位安全责任,遵守安全规程,发现隐患及时报告安全生产管理部门职责制度建设制定和修订企业安全生产规章制度、操作规程和应急预案,确保安全管理制度体系完善、适用、有效检查排查组织开展日常安全检查和专项隐患排查工作,建立隐患台账,督促责任部门及时整改,消除安全风险事故管理负责事故调查处理工作,分析事故原因,提出改进措施,完善应急管理体系,提升应急处置能力教育培训组织安全教育培训活动,开展安全知识宣传,提升全员安全意识和技能水平,营造安全文化氛围员工安全职责与义务01学习执行安全规程认真学习并严格执行本岗位安全操作规程,掌握安全技能,提高自我保护能力02爱护安全设施设备爱护并正确使用安全设施和劳动防护用品,不得擅自拆除、挪用安全装置03及时报告安全隐患发现安全隐患或事故苗头及时向上级报告,积极配合安全检查和隐患整改工作04参与安全活动积极参加安全培训、演练等活动,主动提出安全改进建议,为企业安全发展贡献力量设备与劳动场所安全管理设备运行管理生产设备不得超负荷运行或带病作业,建立设备台账,实行定期维护保养和检修制度,确保设备处于良好安全状态电气安全标准所有电气设备必须符合国家安全技术标准,配备漏电保护装置,定期进行电气安全检测,防止电气火灾和触电事故场所环境管理危险作业场所必须设置安全警示标志和防护措施,保持生产现场整洁有序,通道畅通,为员工创造安全的劳动环境特殊作业安全管理持证上岗特殊工种作业人员(电气、焊接、高空作业等)必须经过专业培训,考核合格取得操作证后方可上岗作业定期培训建立特种作业人员培训档案,定期组织安全技术培训和复训,确保作业人员技能水平和安全意识持续提升许可审批危险作业实行严格的许可制度,作业前必须办理作业许可证,经审批同意后在专人监督下方可进行易燃易爆物品管理防火防爆设施易燃易爆物品的运输、储存、使用场所必须配备完善的防火防爆设施和消防器材,定期检查维护严禁烟火管理危险区域严禁烟火,动用明火作业必须经过严格审批,配备专人监护和应急措施定员定量控制严格执行定员定量管理制度,按照安全操作规程进行作业,防止超量储存和违规操作劳动防护用品管理1配备发放根据岗位风险特点,为员工按标准配备合格的劳动防护用品,建立发放登记制度2使用培训教育员工正确佩戴和使用防护用品,定期检查使用情况,及时更换损坏或过期的防护用品3健康监测对接触有毒有害物质的作业人员实行职业健康监测,建立健康档案,定期体检安全生产教育与培训单位级教育介绍企业安全管理制度、安全文化和事故案例部门级教育讲解部门安全规程和作业环境风险岗位级教育培训岗位操作规程和应急处置方法新员工入职必须接受三级安全教育,未经教育培训或考核不合格者不得上岗。特殊工种人员必须参加专业培训,取得资格证书。定期开展全员安全知识宣传、技能提升培训和应急演练,营造浓厚的安全学习氛围。安全检查制度多层次检查体系实行月检、周检、日检和日常巡检相结合的多层次安全检查制度,确保安全隐患早发现、早处理重点专项检查对重点部位、关键设备和特殊工种加强专项检查,节假日前、季节性转换时开展专项安全大检查闭环管理机制发现隐患立即整改,暂时无法整改的制定防范措施,建立隐患整改台账,实行跟踪验收闭环管理事故管理与应急处置现场保护与抢救事故发生后立即保护现场,组织抢救伤员,采取措施防止事故扩大及时报告调查按规定时限向上级和相关部门报告,启动事故调查程序,查明原因整改与追责制定针对性整改措施,严格落实责任追究,对相关责任人依法依规处理通报与教育事故处理结果全员通报,开展警示教育,吸取教训,防止类似事故再次发生安全奖惩制度奖励机制对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的个人和集体给予表彰奖励。奖励内容包括:发现重大隐患并及时报告避免事故发生安全管理工作成效显著的部门和团队安全技术创新和合理化建议被采纳全年无安全事故的先进班组惩罚措施对违反安全生产规定、造成事故或严重后果的责任人严肃处理:经济处罚:根据违章情节和后果给予罚款行政处分:警告、记过、降级、撤职等法律追责:构成犯罪的依法追究刑事责任一票否决:取消年度评优评先资格安全生产资金保障100%优先保障安全投入优先列支,确保安全费用足额提取85%隐患治理资金主要用于重大隐患治理和风险防控75%技术改造投入安全技术改造和设备设施更新升级60%教育培训保障安全培训、演练和宣传教育经费企业必须按规定提取安全生产费用,专款专用,不得挪作他用。安全资金使用接受财务和安全管理部门双重监督,定期公示使用情况,确保资金使用效果和安全投入的有效落实。生产现场安全管理要点标识与通道现场安全标志清晰醒目,危险区域设置警戒线,安全通道和疏散通道保持畅通无阻,严禁堆放杂物设备与防护设备操作严格按规程进行,防护设施齐全有效,安全装置不得随意拆除,机械设备运转部位有可靠防护违章与责任严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,强化班组安全责任,班组长为班组安全第一责任人外来施工与协作单位管理1出入许可制度外来施工单位和协作单位进入厂区作业必须办理出入许可,进行严格的安全资质审查2安全交底管理作业前必须进行详细的安全交底,明确作业范围、安全要求、应急措施和责任划分3过程监督检查指定专人监督外来人员遵守企业安全规章制度,发现违章行为立即制止并纠正4责任明确追究发生安全事故时责任明确,依据合同约定和法律法规追究相关单位和人员责任制度执行与持续改进定期评审每年至少组织一次安全管理制度评审,评估适用性和有效性员工参与广泛听取员工意见建议,鼓励全员参与安全管理改进措施完善根据实际情况和新要求,及时修订完善安全管理措施经验推广总结推广先进经验,持续推动企业安全文化建设安全管理是一个持续改进的过程。企业应建立PDCA循环机制,通过计划、执行、检查、改进四个阶段,不断提升安全管理水平,形成安全管理的良性循环。安全生产，人人有责安全是生命线安全生产是企