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环保科技公司研发人员技术创新与项目推进绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力专利申请数量40%2项每完成1项专利申请，得20分；完成3项及以上，得满分。核心技术创新贡献主导至少1项技术创新项目落地成功主导落地得满分，参与其中得60分，未参与或未落地不得分。技术方案创新性提出的解决方案被采纳率≥80%采纳率每降低10%，扣除5分，最低得0分。技术文档质量撰写的技术文档通过率100%通过率100%得满分，每降低5%，扣除10分，最低得0分。新技术学习与应用学习并应用至少2项新技术每应用1项新技术得20分，满分为40分。项目推进效率项目按时交付率30%100%每延迟1%，扣除3分，最低得0分。项目预算控制项目成本控制在预算范围内超出预算10%以内，扣除5分；超出10%-20%，扣除10分；超出20%以上，扣除20分，最低得0分。项目团队协作获得项目组成员至少80%的积极评价评价高于80%得满分，每降低10%，扣除5分，最低得0分。项目风险管控及时发现并解决至少3个项目风险每解决1个风险得15分，满分为45分。项目成果转化项目成果成功转化为实际应用成功转化得满分，转化过程中出现重大问题得0分，其他情况按转化程度得分。团队协作与沟通跨部门沟通效率15%跨部门协作完成率≥90%完成率每降低5%，扣除3分，最低得0分。团队知识分享至少进行2次团队内技术分享每次分享得10分，满分为20分。问题反馈及时性问题反馈响应时间≤24小时每延迟1小时，扣除2分，最低得0分。团队目标达成团队整体目标达成率≥95%达成率每降低5%，扣除5分，最低得0分。团队建设贡献提出至少1项团队改进建议并被采纳提出并被采纳得满分，提出未采纳得50分，未提出不得分。职业素养与成长工作责任心15%无重大工作失误无失误得满分，出现一般失误扣除5分，重大失误扣除10分，最低得0分。学习与发展完成至少3个专业培训课程每完成1个课程得10分，满分为30分。职业规划清晰度年度职业规划完成率≥80%完成率每降低5%，扣除3分，最低得0分。工作创新主动性主动提出至少1项创新建议提出并被采纳得满分，提出未采纳得50分，未提出不得分。合规与安全意识无违反公司合规与安全规定行为无违规得满分，轻微违规扣除5分，严重违规扣除10分，最低得0分。本考核表旨在全面评估环保科技公司研发人员在技术创新与项目推进方面的综合表现。请根据被考核人实际工作情况，对照各维度指标进行评分。技术创新能力占比40%，项目推进效率占比30%，团队协作与沟通占比15%，职业素养与成长占比15%。权重之和为100%，请确保评分客观公正，并结合具体事例进行说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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