工程项目验收与进度控制检查清单

工程项目验收与进度控制检查清单一、适用场景与工程阶段本工具适用于各类新建、改建、扩建工程项目，涵盖房建、市政、公路、水利等多个领域，可在以下关键阶段使用：施工过程管控：项目实施期间，对月度/季度进度计划执行情况、关键节点完成质量进行动态跟踪；阶段性验收：如地基基础、主体结构、装饰装修等分部分项工程完工后，进行专项验收检查；竣工验收前：工程完工至正式验收前，全面核查实体质量、技术资料、安全文明施工等是否符合交付条件；问题整改闭环：针对检查中发觉的质量缺陷、进度滞后等问题，跟踪整改落实情况，保证问题销项。二、标准化操作流程（一）准备阶段：明确检查依据与分工梳理检查依据：收集项目相关文件，包括但不限于施工合同、经审批的施工组织设计及进度计划、设计图纸、施工规范（如《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300）、安全文明施工要求等，作为检查标准。组建检查小组：明确各方职责，建设单位代表牵头，监理工程师负责技术把关，施工单位项目经理*及专业负责人配合，必要时邀请设计单位、质量监督站参与。制定检查计划：根据项目阶段确定检查范围（如某栋楼主体结构、某路段路基工程）、检查时间（避开关键工序施工高峰）、检查方式（现场实测实量、资料核查、人员访谈等）。（二）实施检查：分模块量化核查（1）进度控制检查计划对比：将实际进度与计划进度（横道图/网络图）对比，核查关键线路上的节点（如“地基开挖完成”“主体结构封顶”）是否滞后，计算偏差率（偏差率=（计划-实际）/计划×100%）。资源投入核查：检查现场劳动力、机械设备、材料供应是否满足进度需求，如施工人员数量与计划是否匹配、主要设备（如塔吊、混凝土泵）运行是否正常、材料（如钢筋、混凝土）储备是否充足。外部因素记录：记录因设计变更、恶劣天气、甲方指令等导致的进度延误情况，收集相关证明资料（如设计变更单、会议纪要）。（2）验收质量检查实体质量检测：按规范要求进行现场实测，例如：混凝土结构：构件尺寸、垂直度、平整度（用靠尺、卷尺测量）；钢筋工程：钢筋规格、间距、保护层厚度（用钢筋扫描仪检测）；防水工程：屋面/卫生间蓄水试验（持续24小时，检查渗漏点）。技术资料核查：检查施工日志、隐蔽工程验收记录、材料合格证及复试报告、检验批/分项工程质量验收记录等是否同步、完整，签字盖章是否齐全。安全与文明施工：检查脚手架搭设、临时用电、消防设施、现场材料堆放、扬尘控制措施等是否符合安全规范及文明工地要求。（三）问题记录与分级填写问题清单：对检查中发觉的问题，详细记录“问题描述、部位、严重程度（一般/严重）、责任单位、整改要求”。示例：“地下室外墙-5轴至8轴：水平施工缝处存在渗水痕迹，严重程度：一般（影响使用功能），责任单位：XX项目部，整改要求：剔凿松散混凝土，高压注浆堵漏，防水砂浆修补。”问题分级管理：严重问题：结构安全风险、重大安全隐患、功能缺陷（如渗漏、不均匀沉降），需立即停工整改，24小时内上报建设单位；一般问题：观感缺陷、资料缺失、轻微违规，限期3-7天内整改。（四）整改跟踪与复核下发整改通知：检查小组向责任单位签发书面整改通知单，明确整改内容、时限及责任人（施工单位技术负责人*签字确认）。过程监督：责任单位整改期间，监理工程师*跟踪整改进度，保证措施落实（如注浆材料质量、修补工艺符合要求）。闭环复核：整改期限届满后，检查小组现场复核，确认问题整改合格后，在整改通知单上签字闭环；未按要求整改的，重新下达处罚通知并约谈负责人。（五）总结归档编制检查报告：内容包括检查概况、进度执行情况评价（如“当前进度滞后5天，主要因雨季延误”）、质量验收结论（如“实体质量符合设计及规范要求”）、问题清单及整改情况、后续工作建议。资料归档：将检查计划、检查记录表、问题整改通知单、复核报告、检查报告等整理成册，按项目档案管理规定存档，作为工程计量、结算及后续维保的依据。三、核心检查清单模板表1：工程项目进度控制检查表检查项目计划值实际值偏差率（%）偏差原因分析责任单位整改要求及时限关键节点1：地基开挖完成2024-03-312024-04-05+12.9连续降雨影响土方外运XX项目部4月10日前增加运输车辆，追回滞后天数关键节点2：主体结构封顶2024-08-152024-08-150-XX项目部-劳动力投入120人/日95人/日-20.8部分工人返乡未及时补充XX项目部4月8日前补充30名工人主要设备完好率≥95%88%-7.41台塔吊电机故障未及时维修设备租赁部4月7日前完成维修表2：工程项目验收质量检查表分部分项工程检查内容标准要求检查结果（合格/不合格/整改）处理意见责任单位整复情况主体结构-混凝土梁构件尺寸截面尺寸偏差+8mm，-5mm合格（实测偏差+3mm）-XX项目部-主体结构-钢筋钢筋保护层厚度梁：±5mm，板：±8mm不合格（某处保护层厚度12mm，设计15mm）剔凿凿毛，重新调整垫块间距XX项目部4月9日复检合格屋面工程-防水蓄水试验蓄水24小时，无渗漏不合格（天沟2处渗漏）剔凿防水层，涂刷聚氨酯防水涂料防水施工队4月8日闭水试验合格资料核查隐蔽工程验收记录分项负责人签字齐全，影像资料完整不合格（3份记录无监理签字）4月7日前补充签字资料员*4月7日已完成四、关键实施要点客观公正，数据支撑：检查需以实测数据和规范条款为依据，避免主观臆断，对关键指标（如混凝土强度、钢筋间距）进行第三方检测复核。动态跟踪，及时预警：进度检查需定期开展（如每周/每月），对偏差率超过±5%的节点及时预警，分析原因并调整后续计划。闭环管理，责任到人：所有问题必须明确整改责任人和时限，未整改合格不得进入下一道工序，保证“事事有跟进，件件有落实”。多方协同，