团队领导绩效考核考评表_第1页
团队领导绩效考核考评表_第2页
团队领导绩效考核考评表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

团队领导绩效考核考评表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数团队管理能力（30%）30%通过制定明确的绩效目标，定期进行绩效评估，提供针对性的辅导与反馈，确保团队成员绩效得到显著提升。15团队管理能力（30%）30%制定并实施团队年度目标，通过有效的资源调配和任务分配，确保团队目标达成率超过预期。10团队管理能力（30%）30%通过组织团建活动、建立有效的沟通机制、营造积极的团队氛围，提升团队凝聚力和成员满意度。5团队管理能力（30%）30%及时发现并介入团队冲突，通过有效的沟通和协调，快速解决冲突，维护团队稳定。5团队管理能力（30%）30%通过导师制、培训计划等方式，培养团队成员的专业技能和领导能力，促进团队成员的职业发展。5目标达成能力（25%）25%通过制定详细的业绩计划和监控机制，确保关键业绩指标的超额完成。12目标达成能力（25%）25%通过有效的项目管理和时间控制，确保项目按时交付，提高客户满意度。8目标达成能力（25%）25%通过合理的预算管理和资源调配，确保项目成本控制在预算范围内，提高资源利用效率。5目标达成能力（25%）25%通过市场调研、产品创新、服务优化等方式，提升产品或服务在市场中的竞争力。5目标达成能力（25%）25%通过客户关系管理、服务质量提升等方式，提高客户满意度，增强客户粘性。5团队协作与沟通（25%）25%通过建立有效的跨部门沟通机制，确保跨部门协作的高效性和顺畅性。10团队协作与沟通（25%）25%通过定期会议、信息共享等方式，确保团队内部沟通的及时性和有效性。5团队协作与沟通（25%）25%通过建立信息共享平台，确保团队信息的透明度和公开性，增强团队成员的信任感。5团队协作与沟通（25%）25%通过建立民主的决策机制，鼓励团队成员积极参与决策，提高决策的科学性和合理性。5团队协作与沟通（25%）25%通过建立快速的问题反馈机制，确保问题能够及时得到解决，提高团队的问题解决效率。5领导力与影响力（20%）20%通过激励和表彰机制，提升团队士气，激发团队成员的工作积极性和创造性。10领导力与影响力（20%）20%通过树立良好的领导榜样，以身作则，带领团队成员共同进步。5领导力与影响力（20%）20%通过鼓励创新思维，推动团队变革，提升团队的适应能力和竞争力。5领导力与影响力（20%）20%通过建立积极的团队文化，增强团队成员的文化认同感，提升团队凝聚力。5领导力与影响力（20%）20%通过制定员工职业发展规划，提供职业发展支持，帮助员工实现职业目标。5本考核表旨在全面评估团队领导在团队管理、绩效提升、目标达成及团队协作等方面的综合表现。请根据实际情况填写各项考核内容，确保考核结果客观公正。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论