下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
媒体策划师营销策略绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略创新能力策略新颖性30%提出至少3个创新营销策略根据策略的新颖性、独特性和潜在影响力进行评分,满分10分,创新性越强得分越高市场契合度策略与市场需求的匹配度达到80%以上通过用户调研和数据分析评估策略的市场契合度,满分10分,匹配度越高得分越高可行性评估策略资源需求与实际资源的匹配度达到90%以上评估策略的资源需求与可分配资源的匹配程度,满分10分,匹配度越高得分越高策略落地效果策略执行后短期内(如1个月内)的市场反馈良好率超过70%根据市场反馈、用户评价等指标评估策略执行效果,满分10分,反馈越好得分越高跨部门协作与相关部门(如销售、产品)的协作顺畅度达到85%以上通过协作效率、沟通频率和问题解决速度评估跨部门协作效果,满分10分,协作越顺畅得分越高策略执行效率项目按时交付率25%策略项目按时交付率达到95%以上根据项目计划与实际交付时间的偏差率进行评分,满分10分,偏差越小得分越高资源利用率策略执行中资源利用率达到90%以上通过预算、人力等资源的实际使用与计划分配的比例评估资源利用率,满分10分,利用率越高得分越高执行过程优化在执行过程中至少提出2项优化建议并被采纳根据提出的优化建议的质量和实际效果进行评分,满分10分,建议越有价值得分越高执行团队满意度执行团队对策略执行的支持度和满意度达到80%以上通过团队调研问卷评估团队对策略执行的支持度和满意度,满分10分,满意度越高得分越高执行风险控制策略执行过程中风险发生次数控制在3次以内根据风险发生次数和应对措施的有效性进行评分,满分10分,风险越少且应对越有效得分越高营销效果达成营销目标达成率30%关键营销指标(如用户增长、品牌曝光)达成率超过90%根据实际营销数据与预设目标的对比进行评分,满分10分,达成率越高得分越高ROI(投资回报率)营销活动的ROI达到1:3以上根据营销投入与产出(如销售额、用户增长)的比例计算ROI,满分10分,ROI越高得分越高用户参与度营销活动中的用户参与度(如点击率、互动率)达到75%以上根据用户行为数据(如点击、评论、分享)评估用户参与度,满分10分,参与度越高得分越高品牌影响力提升营销活动后品牌知名度提升10%以上通过市场调研(如品牌认知度、美誉度)评估品牌影响力变化,满分10分,提升越明显得分越高客户满意度营销活动后的客户满意度达到85%以上通过客户反馈问卷评估满意度,满分10分,满意度越高得分越高团队协作与沟通跨部门沟通效率15%与相关部门的沟通响应时间控制在24小时内根据沟通频率、响应速度和问题解决效率进行评分,满分10分,效率越高得分越高团队协作贡献在团队中至少承担2项关键任务并达成目标根据在团队中的角色贡献和任务完成质量进行评分,满分10分,贡献越大得分越高知识分享至少分享1次营销策略相关的知识或经验给团队成员根据分享内容的实用性、创新性和团队成员的反馈进行评分,满分10分,分享越有价值得分越高团队冲突解决在团队中至少解决1次冲突并促进团队协作根据冲突解决的方式、效果和团队关系的改善程度进行评分,满分10分,解决越有效得分越高团队建设活动参与或组织至少1次团队建设活动根据活动参与度、组织能力和团队氛围的改善程度进行评分,满分10分,参与越积极得分越高本考核表旨在全面评估媒体策划师在营销策略方面的能力与表现,请根据实际情况逐项填写。各维度权重为参考值,具体评分需结合实际数据和团队意见。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家长进班知识展示
- 专科护士系统化培养与临床实践指南
- 2026年公园活动场地维护合同协议
- 3D打印服务合同协议2026
- 2026年跨境电商加盟合同
- 2026年客服主管劳动合同续签协议
- 2026年主播内容创作合同协议
- 2026年人工智能检测服务合同
- 家政服务合同2026年服务保密条款
- 2026年实习生聘用合同协议
- 十五五特殊教育发展提升行动计划
- 2025年河南公务员遴选考试题库(附答案)
- 2025年可爱的中国测试题及答案
- 新食品零售运营管理办法
- 强制性产品认证实施规则 低压电器 低压元器件(CNCA-C03-02:2024)
- 氢能源炼钢可行性研究报告
- 种子公司企业管理制度
- 口腔门诊急救药箱配置与管理规范
- 2025至2030中国日本清酒行业市场发展现状及发展前景与投资报告
- T/CECS 10169-2021埋地用聚乙烯(PE)高筋缠绕增强结构壁管材
- openEuler系统管理与服务器配置 课件 第9章DNS服务器
评论
0/150
提交评论