电影制片人及制作团队的影视项目绩效评估表

电影制片人及制作团队的影视项目绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量影片评分（豆瓣/IMDb）35%7.5分以上根据影片在豆瓣或IMDb上的最终评分，每高于目标值0.5分加2分，最高加10分，低于目标值则不扣分获奖情况获得至少1项国际或国内A类电影节奖项获得国际A类电影节主竞赛单元奖项加10分，获得国内A类电影节主竞赛单元奖项加5分，其他奖项加2分，无奖项不得分观众口碑票房或观影人次达到预期目标的80%以上每超过预期目标10%加2分，最高加10分，低于预期目标则不扣分技术质量影片在音效、视觉特效等关键技术指标达到行业标杆水平经专业机构评测，每项关键技术指标达到标杆水平加2分，最高加10分内容创新性剧本或题材具有显著创新性，获得业内高度评价经专家评审，剧本或题材获得高度评价加5分，获得一般评价加2分，无评价不得分项目成本控制实际支出与预算对比25%实际支出不超过预算的110%每低于预算上限10%加2分，最高加10分，超过预算上限则不扣分资源利用效率关键资源（如设备、场地）利用率达到90%以上每高于目标值5%加2分，最高加10分，低于目标值则不扣分供应商谈判成功降低至少2项主要供应商的报价每成功降低一项报价加2分，最高加5分，未降低不得分紧急成本处理在项目执行中有效控制突发成本经核算，每成功控制一项紧急成本加2分，最高加5分，未控制不得分后期返工率因成本超支导致的后期返工率低于5%每低于目标值1%加1分，最高加5分，高于目标值则不扣分团队协作与执行项目进度管理20%项目按时交付率达到95%以上每高于目标值5%加2分，最高加10分，低于目标值则不扣分团队沟通效率重大决策响应时间不超过24小时每低于目标时间2小时加1分，最高加5分，超过目标时间则不扣分跨部门协调成功解决至少3项跨部门协作难题每成功解决一项难题加2分，最高加5分，未解决不得分创意冲突解决在创意分歧中实现团队共识率不低于90%每高于目标值5%加2分，最高加10分，低于目标值则不扣分人员管理核心团队成员流失率低于10%每低于目标值2%加1分，最高加5分，高于目标值则不扣分市场与品牌影响媒体曝光量20%项目上线后获得至少50篇A类媒体报道每超过目标值10篇加2分，最高加10分，低于目标值则不扣分衍生品开发成功开发至少2款与项目相关的衍生产品每成功开发一款产品加2分，最高加5分，未开发不得分品牌合作获得至少1项与知名品牌的合作机会成功落地合作项目加5分，未落地不得分观众互动社交媒体讨论量达到预期目标的80%以上每超过预期目标10%加2分，最高加10分，低于预期目标则不扣分行业影响力项目对行业产生积极影响，获得业内标杆案例认可经行业专家评审，获得标杆案例认可加5分，未获得认可不得分本表格用于评估电影制片人及制作团队在影视项目中的综合绩效表现。请根据各项指标的实际情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配基于岗位职责的核心要求，各维度权重之和为100%。请确保所有评分标准清晰可执行，并在评估后提供具体改进建议。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：