广告创意策划师项目效果评估表

广告创意策划师项目效果评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案创新性40%在3个以上项目中提出独特创意方案根据创意的新颖性、独特性及与市场需求的契合度进行评分，满分10分，创新性显著高于行业平均水平得满分，低于平均水平逐步扣分创意方案执行性方案在80%以上可落地执行根据方案的可行性、资源需求合理性及可操作性进行评分，满分10分，方案执行性高且资源匹配度高得满分，存在明显执行障碍逐步扣分创意方案客户满意度客户对创意方案的满意度评分平均分达到8.5分以上根据客户反馈问卷评分进行评分，满分10分，平均分达8.5分以上得满分，每低0.5分扣1分创意作品获奖情况参与创意作品获得至少1个行业奖项根据奖项级别及影响力进行评分，国际级奖项得10分，国家级奖项得8分，省级奖项得5分，无奖项得0分创意方案落地转化率创意方案执行后项目转化率高于行业平均10%根据方案执行后的实际转化率与行业基准对比进行评分，高于行业平均10%得满分，持平得6分，低于行业平均逐步扣分项目执行效率项目交付及时率25%项目按时交付率达到95%以上根据项目实际交付时间与计划时间的偏差进行评分，按时交付得满分，延迟1天扣2分，严重延迟导致项目中断扣5分团队协作配合度在3个以上项目中获得跨部门协作好评根据团队成员及合作部门的评价进行评分，满分10分，获得普遍好评得满分，存在明显沟通障碍逐步扣分创意迭代优化次数单个项目创意修改次数控制在3次以内根据创意方案修改次数进行评分，0次修改得满分，1次修改得7分，2次修改得4分，超过3次修改扣3分创意资源利用率项目预算内资源使用效率达到85%以上根据创意执行过程中资源使用效率进行评分，85%以上得满分，70%-85%得6分，低于70%逐步扣分项目复盘总结质量项目结束后提交的复盘报告被采纳实施率达到70%根据复盘报告的实用性及后续项目改进效果进行评分，采纳实施率70%以上得满分，50%-70%得6分，低于50%逐步扣分预算控制能力项目成本控制率20%项目实际支出控制在预算的95%以内根据项目实际支出与预算的对比进行评分，控制在95%以内得满分，96%-100%得8分，101%-105%得5分，超过105%扣5分创意物料成本优化通过创意方案节省至少5%的物料制作成本根据创意方案对物料成本的实际节省比例进行评分，节省5%以上得满分，3%-5%得7分，1%-3%得4分，无节省或超支扣3分供应商谈判成效在2个以上项目中通过谈判获得更优供应商报价根据供应商谈判结果进行评分，成功获得更优报价得满分，获得部分优惠得6分，未获得优惠扣2分预算方案合理性提交的创意预算方案被采纳率达到90%以上根据预算方案的合理性及实际采纳情况进行评分，90%以上得满分，80%-90%得7分，60%-80%得4分，低于60%扣3分预算风险预警次数在项目早期识别并规避至少1次预算风险根据预算风险识别及规避能力进行评分，成功预警并规避得满分，识别但未有效规避得6分，未识别扣3分市场反馈与影响力创意活动曝光量15%主导的创意活动获得100万次以上曝光根据创意活动实际曝光量进行评分，1000万次以上得满分，500万-1000万得7分，200万-500万得4分，低于200万逐步扣分创意活动互动率创意活动互动率（点赞/评论/分享）达到5%以上根据创意活动互动数据与曝光量的比例进行评分，5%以上得满分，3%-5%得7分，1%-3%得4分，低于1%扣3分创意对销售影响创意活动直接带动项目销售额增长15%以上根据创意活动对项目销售额的实际拉动效果进行评分，增长15%以上得满分，10%-15%得7分，5%-10%得4分，低于5%扣3分媒体正面报道数量创意活动获得至少3篇行业媒体正面报道根据媒体报道的数量及影响力进行评分，3篇以上得满分，2篇得7分，1篇得4分，无报道扣3分用户口碑传播指数创意活动引发的用户自发传播指数（如百度指数）达到1000以上根据活动期间用户自发传播数据评分，1000以上得满分，500-1000得7分，200-500得4分，低于200逐步扣分本考核表用于评估广告创意策划师在项目中的综合表现，请根据各维度指标进行客观评分。各维度权重为参考值，实际应用中可根据公司战略重点进行调整。评分时需结合具体项目背景及行业基准，确保评价的公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接