金茂合肥K122地块施工总承包工程BIM施工应用

金茂合肥K12-2地块施工总承包工程BIM施工应用目录Contents

工程概况一BIM应用总结四BIM技术管理二BIM应用成果三工程概况一工程概况工程名称金茂湾项目位置建筑面积18.33万m2结构形式剪力墙结构工程用途单体数质量目标确保合肥市优质工程、“琥珀杯”安全目标确保中国金茂HSE标杆项目;确保安徽省建筑施工标准化文明示范工地;确保安徽省安全文明施工观摩工地;争创全国AAA级安全文明标准化示范工地;争创全国绿色施工示范工程一期二期安徽省合肥市高新技术开发区复兴路和文曲路交口东北角住宅楼、商业、幼儿园一期共计11栋高层、6栋叠墅及相关附属用房采用BIM技术的原因1、公司层面

分公司发展的需要和人才的培养，BIM技术作为建筑行业未来发展的趋势，一公司一直保持着BIM技术应用的优势，分公司紧跟一公司的步伐，积极开展BIM应用工作，培养自己的BIM专业人才，近几年随着各个项目的BIM技术运用得到的良好效果，我们正在进一步加强人才培养和深度应用。2、项目层面（1）业主要求

合肥金茂项目作为绿色节能超5A智能超高层办公建筑项目，对项目的信息化技术有较高的要求与定位，在投标阶段要求我们应用BIM技术帮助项目进行多层次的项目管理，形成相应的经验便于其他业主项目使用。（2）项目自身需求工程单体多、总承包管理协调难度大，现场安全施工管理及创优要求高，铝合金模板施工节点多。我们应用BIM技术从前期的施工策划、方案优化比选，施工阶段深化设计、基于铝膜的二次结构一次成型施工、进度和质量安全管理方面着手，对项目进行全面系统的把控。二组织与管理流程文件管理团队管理技术管理BIM工作内容流程BIM工作信息化流程方案软硬件配置三应用成果策划管理质安管理一体化施工项目亮点技术创新交底方案将BIM技术用于场地布置方案的编制中对各阶段场地布置进行模拟设计，合理布置办公生活区停车位工人生活区1#2#3#6#场布工人生活区现场监控材料堆场加工棚大型构件安全通道材料堆场现场监控、材料堆场及运输通道、大型构件吊装的设置，利用并完善公司标准化CI族库，贯彻安全文明及绿色施工。通过模型整合与碰撞检查对设计成果进行校核，提前暴露问题从而降低图纸错、漏、碰、缺，并开展图纸会审工作，通过协调碰撞报告来减少后期的设计变更，从而缩减施工周期。问题汇总问题反馈项目运用4D施工模拟，过程中添加实际开始与完成时间进行进度对比和原因分析，保证项目进度施工节点按时完成。洞口安全标识在基于场布设计的基础上，设置满足我司标准的定型化安全防护体系及安全文明标识标语，将安全问题和信息化完美结合。加工棚安全标识现场安全标识电梯门洞口防护洞口防护-小于1500mm结构柱阳角防护楼层临边防护利用Fuzor软件对现场临边、洞口防护进行安全分析，排除安全隐患。利用Fuzor软件中的监控模拟功能，在施工前期对监控部署进行虚拟设计，检查施工现场是否有安全盲区，新增塔吊吊钩可视化监控，随着项目推进，实时调整，进一步加强安全工作建立安全教育体验区、质量样板展示区、虚拟现实展示区、虚拟现实VR体验馆，增强工人安全意识，促进施工质量标准化。公司将“互联网+BIM”的理念引入建筑工地，依据项目特点，张贴属地管理责任牌。项目管理人员可以使用公司开发的移动端APP，通过手机、ipad等设备随时随地浏览云端模型，并直接采集检查信息，发起整改流程，在移动端APP上回复整改情况，完成整改工作流程，无需纸质文件。移动端APP电脑终端根据实际工程图纸设计文件，筛选符合设计要求、能与一次结构同步浇筑施工的二次结构件，进行设计优化，在建立的三维模型中，分区分类型标记处理。方案设计图纸优化模拟标准层结构和砌体施工，尤其是外墙装饰线条、室外空调挑板、窗台及有水房间隔墙下反坎、门窗垛等构件与现浇主体结构形成的组合异形结构体，并对其铝模板体系进行模块化设计、数字化加工、三维预拼装，实现一体化施工，减少用工成本的同时，也有效地保障了工程进度与混凝土成型质量。在土建模型基础上深化二次结构的相关内容，住宅楼标准化程度较高，通过自动排砖软件界面设置，生成二次砌筑模型，局部手动调整对机电开槽、线盒位置进行深化，预制混凝土块自动导出砌筑材料需求清单，并生成CAD图纸指导现场施工，提高材料的利用率对屋面防水做法进行三维可视化方案交底，对屋面分隔缝、雨水斗等部位进行防水设计深化，预防渗漏现象的发生，避免二次修补。87型雨水斗防水检修口防水屋面分隔缝防水女儿墙防水地下室侧墙转角处防水节点大样图地下室底板与侧壁转角做法设备基础防水屋面分隔缝防水为进一步加强安全工作，现场施行实名制管理，录入信息张贴二维码，保证现场安全有序施工，符合安全文明施工要求。在绿色施工方面，本项目通过智慧工地管理平台从智能节电、节水，门禁劳务管理、视频监控管理、材料管理等方面实现绿色施工文明建造目标。建立族库、构件库、资料库等，进行标准化调整，上传到公司云端本工程为解决顶步架体搭设过程中安全带“高挂低用”的技术难题，采用一种新型的外架搭设人员保护装置，包括转角构件、绳索及绳索拉结构件，转角构件与绳体之间由短钢管、软胶保护套、绳卡及十字连接扣件连接。能够重复使用、移动位置，提高工作效率，降低安全风险。为了加快楼层钢管、模板和木枋材料的清理，同时提升现场的安全文明形象，温度后浇带使用独立柱代替钢管支撑的方式，目前该技术已在我司其他项目成熟应用，效果良好。现场照片四应用总结经验教训应用分析加强BIM人才培养完善企业BIM信息化管理体制面对越来严峻的市场考验，很多大型企业都组建的BIM团队，但整体BIM企业级管理体制还有待学习和完善。公司重视BIM专业人才培养，设立了BIM研究室，并在技术中心统一组织下，各区域及专业公司均设立了BIM实施团队。通过培训、在职教育、研究应用等方式，促进团队的成长1、在满足业主需求的前提下，创造出最优性价比的方案；2、在BIM协助管理下，满足模型交付标准、使建筑使用空间最大化、充分配合各专业施工，合理穿插、提高工效，节约工期；3、BIM技术放样和现场施工指导，为采购、施工、运营提