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文档简介

2026年企业人力资源管理师考试备考题库第一部分单选题(300题)1、以下关于工作时间的叙述,不正确的是()

A.每月制度工作日为20.83天

B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时

C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班

D.劳动者超过日标准工作时间延长工作时间的称为加点

【答案】:B2、设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后,应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者()名相关专家组成专家组,由专家组提出鉴定意见。

A.5

B.11

C.15

D.17

【答案】:A3、绩效的特点不包括()。

A.多因性

B.多维性

C.动态性

D.公平性

【答案】:D4、(2017年11月)()不属于发散思维。

A.逆向思维

B.横向思维

C.辐集思维

D.颠倒思维

【答案】:C5、()即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。

A.工作规范性

B.管理成本

C.工作适用性

D.工作实用性

【答案】:D6、()主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。

A.职务

B.职责

C.职位

D.岗位

【答案】:A7、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()

A.稳定系数

B.外在一致性系数

C.等值系数

D.内在一致性系数

【答案】:A8、(2017年11月)在现代企业人员招聘中,面试是以()为基础,引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。

A.面谈问答

B.案例分析

C.模拟操作

D.数据计算

【答案】:A9、()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.管控型总部

D.资本经营型总部

【答案】:A10、职工民主管理是一种管理关系中的()协调。

A.纵向

B.横向

C.交叉

D.倾斜

【答案】:A11、一般来说。工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。

A.15%

B.25%

C.50%

D.75%

【答案】:D12、对培训结果进行评估,评估单位应为()。

A.培训单位

B.学员的单位主管

C.培训教师

D.学员的直接主管

【答案】:B13、()是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。

A.模糊量化

B.类别量化

C.当量量化

D.等距量化

【答案】:A14、()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。

A.绩效管理的信度

B.绩效管理的效度

C.绩效管理的评价标准

D.绩效管理的要求

【答案】:B15、用人单位安排劳动者加班加点工作,在保障劳动者身体健康的前提下,每月延长的工作时间不得超过()小时。

A.24

B.36

C.48

D.72

【答案】:B16、整个招聘活动的核心是招聘工作的(),是关键一环。

A.招聘阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.评估阶段

【答案】:C17、()的考评方法更适合生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用。

A.结果主导型

B.行为主导型

C.品质主导型

D.能力主导型

【答案】:A18、()是对企业整体框架的设计。

A.培训规划

B.组织规划

C.制度规划

D.战略规划

【答案】:B19、()是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬,是员工薪酬的一种补充形式,是职工工资的重要组成部分。

A.福利制度

B.工资制度

C.奖励制度

D.津贴制度

【答案】:D20、(2018年11月)企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是()。

A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊

B.在某些成本项目部分包括间接成本

C.某些成本项目部分交叉

D.在某些直接成本项目中也包括间接成本

【答案】:B21、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备

D.职业生涯后期

【答案】:B22、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。

A.初步面试

B.结构化面试

C.诊断面试

D.非结构化面试

【答案】:B23、有效应用培训需求分析技术不包括()。

A.明确培训需求调查的参与者

B.设计合理的调查流程

C.准确查找绩效差距并分析原因

D.确立系统化的培训需求分析机制

【答案】:D24、胜任特征模型与()高度相关。

A.技能

B.绩效

C.性格

D.工作态度

【答案】:B25、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略

【答案】:C26、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标

【答案】:A27、下列选项中属于工作说明书基本资料的是()。

A.岗位职责

B.工作权限

C.岗位等级

D.工作时间

【答案】:C28、以下有关岗位技能工资制的说法错误的是()

A.建立在岗位评价的基础上

B.由岗位工资和技能工资组成

C.有利于提高员工的业务水平

D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定

【答案】:D29、采用负向激励策略能够起到的作用不包括()。

A.对工作表现差的员工是一种“激励”

B.对组织中的其他员工起到警示和告诫的作用

C.有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制

D.激励策略应用不当,也会产生消极的负面影响

【答案】:D30、(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是(??)。

A.具有多层次结构

B.是以母子公司为主体

C.以产权为主要联结纽带

D.是由多个法人企业成的企业联合体

【答案】:B31、()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

A.工作岗位计划

B.工作岗位分析

C.工作岗位要求

D.工作岗位内容

【答案】:B32、头脑风暴法的优点不包括()

A.帮助企业解决实际问题

B.有利于解决学员工作中的困难

C.挑选讨论主题的难度小

D.有利于加深学员对问题的理解

【答案】:C33、在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:①收集信息:②引起需求;③评价方案;④决定购买;⑤买后行为。正确的排序是()

A.②①③④⑤

B.③②①④⑤

C.③①④②⑤

D.④①③②⑤

【答案】:A34、()主要适合管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法

【答案】:C35、经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是()

A.推荐法

B.布告法

C.档案法

D.任命法

【答案】:B36、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则中不包括()。

A.安全第一

B.效率优先

C.预防为主

D.以人为本

【答案】:B37、事业部制结构所具有的优势不包括()。

A.有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力

B.使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置

C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题

D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩

【答案】:B38、企业系列型企业集团的特点是()。

A.集团公司不参加生产经营活动

B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品

C.设立共同投资公司(合资企业)

D.综合的产业体系

【答案】:B39、“在企业人事管理中,物质激励更重要,还是精神激励更重要?”属于()面试题目。

A.排序型

B.双向式

C.开放式

D.两难式

【答案】:D40、竞争五要素分析模型是由()提出的。

A.迈克尔·波特

B.彼得·德鲁克

C.杰克·韦尔奇

D.彼得·圣吉

【答案】:A41、下列关于柯氏模型的说法错误的是()

A.是目前应用最广泛的评估模型

B.从情感上进行评估

C.对培训效用程度进行了深入分析

D.有很强的系统性和操作性

【答案】:C42、以下关于成绩记录法的表述不正确的是()。

A.需要聘请外部专家参与评估

B.该方法有很强的适应性和有效性

C.与行为量表等考评方法结合效果会更好

D.由外部专家验证工作业绩是否真实准确

【答案】:D43、头脑风暴法()的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。

A.准备阶段

B.热身阶段

C.畅谈阶段

D.解决问题阶段

【答案】:B44、《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】:B45、()是人力资源开发的最高目标。

A.人的发展

B.社会发展

C.企业发展

D.组织发展

【答案】:A46、劳动争议与其他社会关系纠纷相比,不具有()特征。

A.劳动争议的当事人是特定的

B.劳动争议的内容是特定的

C.劳动争议在一定意义上说是因实施劳动法而产生的争议

D.劳动争议有特定的表现形式

【答案】:C47、企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。

A.③②①④

B.④③②①

C.③②④①

D.③④②①

【答案】:D48、在制定评估方案中,最核心的工作内容包括评估方法选择、()和评估策略选择。

A.评估设计思想

B.评估设计方法

C.评估设计方案

D.评估实施方案

【答案】:C49、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.组织保障措施

D.人员保障措施

【答案】:C50、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系

【答案】:D51、企业薪酬调查报告的内容不包括()。

A.薪酬数据分析

B.薪酬与绩效的相关性分析

C.薪酬水平调查建议

D.薪酬状况与市场状况比较

【答案】:B52、个人生活习惯、癖好之类琐碎内容便不宜包括在绩效管理的内容之中。一定要切实保障绩效管理的(),使绩效管理名副其实。

A.可靠性

B.针对性

C.效度

D.合理性

【答案】:C53、薪酬可分为货币薪酬和()。

A.直接薪酬

B.间接薪酬

C.非货币薪酬

D.非间接薪酬

【答案】:C54、在管理技术上,现代人力资源管理()

A.强调制度管理

B.追求科学性和艺术性

C.以事为中心

D.追求精确性与系统性

【答案】:B55、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

【答案】:B56、企业在统计产品实耗工时指标时,可以通过各种工时统计的()记录取得有关数据,也可以采用抽样调查的方法。

A.日常

B.平时

C.原始

D.观测

【答案】:C57、确定公司简介的基本内容应先(),严格按照编写原则进行。

A.写出简介基本内容的大纲

B.征求公司主管的意见

C.征求主管领导的意见

D.采用主管领导的意见

【答案】:C58、“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()

A.从企业具体情况出发

B.满足企业的实际需要

C.注重系统性和配套性

D.保持合理性和先进性

【答案】:B59、有关培训组织管理系统的说法不正确的是()。

A.由人力资源管理部门负责,虽有利于企业培训的组织管理,但不利于成本控制

B.中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业培训工作

C.就其培训的最终目的而言,与人力资源管理部的中一1、5职能有着密不可分的联系

D.是一个以管理为主要职能的部门或者岗位

【答案】:A60、以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是()。

A.工作说明书内容可繁可简

B.岗位规范的结构形式呈现多样化

C.岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉

D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心

【答案】:B61、要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的()。

A.稳定性和连贯性

B.稳定性与现实性

C.周期性和变化性

D.创新性和变革性

【答案】:A62、(2016年5月)影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。

A.劳动绩效

B.工会的力量

C.工作条件

D.员工的技能

【答案】:B63、()用来判断培训项目给企业带来的回报。

A.情感成果

B.效果性成果

C.技能成果

D.认知成果

【答案】:B64、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。

A.工作差异原理

B.个体差异原理

C.人岗匹配原理

D.人员开发原理

【答案】:C65、绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点,不包括()。

A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量,在绩效考核体系指标设置不合理的情况下,容易使绩效薪酬流于形式,可能导致更大的不公平

B.绩效薪酬设计不合理,绩效薪酬会演变为一种固定薪酬,人人有份

C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础,这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作

D.绩效薪酬属于高激励薪酬

【答案】:D66、在职业生涯中,从业人员讲求信用不包括()

A.择业信用

B.工作负责信用

C.岗位责任信用

D.离职信用

【答案】:B67、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。

A.希望点列举法

B.特性列举法

C.成对列举法

D.缺点列举法

【答案】:D68、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。

A.企业是否真正理解和认识了自身状况

B.企业是否真正理解和认识了现代培训

C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

【答案】:A69、如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。

A.要求加薪

B.希望获得更高职位

C.接受不合意的职位

D.较少关注外部招聘信息

【答案】:C70、()又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线制

D.职能制

【答案】:A71、企业参加招聘会的主要程序包括:①招聘人员的准备;②招聘会的宣传工作;③准备资料和设备;④准备展位;⑤与协作方的沟通联系;⑥招聘会后的工作。排序正确的是()。

A.④③①⑤②⑥

B.④①②⑤⑥③

C.③①②⑤④⑥

D.①②③④⑤⑥

【答案】:A72、()是先将企业员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,并依此模型以及所涉及主要因素变量,测算出企业对某一类岗位人员的需求量,并以此为依据,根据企业的生产技术组织条件以及对人员素质的要求,最终制定出该类岗位人员的劳动定员。

A.岗位分析定员法

B.回归分析定员法

C.窗口服务岗位定员法

D.经济计量模型定员法

【答案】:D73、建立战略导向KPI体系的意义不包括()

A.有助于员工的自我实现

B.对战略导向起牵引作用

C.最大限度地激发员工斗志

D.强调对员工行为的激励

【答案】:A74、让岗位上的员工定期地、有计划地流动。以提高知识技能,使之成为复合型人才。此项工作适用于()。

A.员工职业生涯规划

B.员工培训开发计划

C.人员配备计划

D.人员晋升计划

【答案】:C75、行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。

A.操作简单

B.开发成本小

C.实施成本低廉

D.受主观影响大

【答案】:B76、()是指从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。

A.内部招募

B.内部选聘

C.内部晋升

D.内部升迁

【答案】:A77、(2016年11月)()不属于职业人格测试。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ

【答案】:C78、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在()日内做出工伤认定的就决定。

A.15

B.20

C.30

D.60

【答案】:A79、对于大型企业而言,指标权重最高的是()

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

【答案】:C80、薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的()功能。

A.增值

B.控制成本

C.塑造企业文化

D.改善经营绩效

【答案】:A81、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()日内做出工伤认定。

A.30

B.45

C.60

D.90

【答案】:C82、()的评估重点是受训者个人素质和能力的提高程度,重视的是受训者的培训需求而不是公司或者培训者的培训需求。

A.成功案例模型法

B.层次评估法

C.泰勒模式

D.目标导向模型法

【答案】:D83、()指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。

A.培训有效性

B.培训结果

C.培训效果

D.培训实施过程

【答案】:A84、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度

【答案】:A85、()用来判断培训项目给企业带来的回报。

A.技能成果

B.效果性成果

C.情感成果

D.认知成果

【答案】:B86、劳动定额法属于()绩效考评方法。

A.结果导向型

B.行为导向型

C.品质导向型

D.综合导向型

【答案】:A87、(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N

【答案】:B88、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布;②信息采集;③价位制定。排序正确的是()。

A.②③①

B.③①②

C.③②①

D.①②③

【答案】:A89、()活动是绩效管理活动过程中的最后一个要素。

A.指导

B.激励

C.控制

D.奖励

【答案】:D90、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性

【答案】:C91、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见

【答案】:C92、()是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机构。

A.创新开发委员会

B.质量管理小组

C.技术参与工作组

D.职工代表大会

【答案】:D93、工资标准比较抽象,且与具体的岗位联系不大的工资形式为()。

A.能力工资

B.提成工资

C.组合工资

D.岗位工资

【答案】:A94、以下各选项不属于培训前对培训师的基本要求的是()。

A.准备好“你自己”

B.决定如何在学员之间分组

C.选择讲课场地

D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查

【答案】:C95、王某,家贫,妻重病,无钱医治,危在旦夕;不得已携凶器盗窃,被捉,判刑。对此,你的看法是()。

A.罪有应得,但值得同情

B.法盲

C.法律应网开一面,不予处罚

D.难为此人

【答案】:A96、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。

A.年终分享利润以股票形式发放

B.年终时向员工赠送股票或期权

C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠

D.储蓄换取购买股票的权利

【答案】:A97、外部培训资源不包括()。

A.专业培训公司

B.咨询公司

C.各级院校

D.理工大学

【答案】:D98、(2019年11月)生产岗位技术业务能力规范的内容不包括()。

A.应知

B.应会

C.应精

D.工作实例

【答案】:C99、人才交流中心不具有的特点是()。

A.一般建有人才资料库

B.针对性强

C.适于热门人才的招聘

D.费用低廉

【答案】:C100、(2016年11月)2004年6月,李先生与某企业签订了5年期的劳动合同,2007年1月,企业因工作需要与李先生协商一致,同意解除劳动合同,李先生可以得到()工资的经济补偿金。

A.4个月

B.5个月

C.3个月

D.12个月

【答案】:C101、完全劳动行为能力人是指身体健康,有完全行为自由()

A.16~18岁的劳动者

B.16岁以上的劳动者

C.18岁以上的劳动者

D.18岁以上的男性劳动者

【答案】:D102、胜任特征()主要应用于培训。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型

【答案】:D103、()属于培训评估的定量方法。

A.座谈法

B.收益评估法

C.动态评估法

D.关键人物评估法

【答案】:B104、在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。

A.函数法

B.简单相加法

C.常数法

D.百分比系数法

【答案】:C105、A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论

【答案】:C106、()是绩效考评要素选择的前提和基础。

A.岗位分析

B.工作描述

C.员工面谈

D.岗位评价

【答案】:A107、场地拓展训练的特点不包括()。

A.有限的空间,无限的可能

B.简便,容易实施

C.提供了真实的情境模拟体验

D.锻炼无形的思维

【答案】:C108、学习型组织的边界建立在()。

A.根据职能划分的边界上

B.根据部门划分的边界上

C.根据流程划分的边界上

D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

【答案】:D109、处理异地劳动争议时,被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由()所在地管辖。

A.劳务派遣机构

B.被派遣劳动者

C.用工单位

D.劳动合同约定

【答案】:A110、下列关于集体合同和劳动合同的表述,不正确的是()。

A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效

B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效

C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式

D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力

【答案】:A111、在生产型企业,()是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。

A.管理层

B.车间

C.办公室

D.调度

【答案】:B112、用人单位从裁减人员之日起在()内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

【答案】:B113、()是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式,所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。

A.薪酬体系

B.薪酬结构

C.薪酬政策

D.薪酬水平

【答案】:C114、劳动法的立法宗旨在于()。

A.规范企业的行为

B.规范劳动者行为

C.保护劳动者的合法权益

D.规范劳动力市场

【答案】:C115、与胜任特征模型关系最为紧密的是()。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI

【答案】:A116、(2016年5月)在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。

A.双向并联

B.自上而下

C.并列关联

D.自下而上

【答案】:D117、下列属于培训评估综合评估法的是()。

A.比较评估法

B.收益评估法

C.问卷调查法

D.绩效评估法

【答案】:D118、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括()

A.定额的质量

B.定额完成情况

C.生产潜力大小

D.企业行业的排名

【答案】:D119、头脑风暴会议通常限定的时间是()。

A.10分钟到20分钟

B.30分钟到1小时

C.1小时到2小时

D.1小时到3小时

【答案】:B120、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题

【答案】:D121、()是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。

A.技能模块

B.技能等级

C.技能种类

D.技能单元

【答案】:A122、()是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。

A.相关度

B.标度

C.效度

D.信度

【答案】:D123、()关注于人际关系,它使团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。

A.团队沟通职能

B.团队任务职能

C.团队维护职能

D.团队决策职能

【答案】:C124、品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主。

A.品德

B.能力

C.思维

D.潜质

【答案】:D125、()也称经验效度,是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。

A.内容效度

B.统计效度

C.过程效度

D.结构效度

【答案】:B126、(2018年5月)劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括()

A.在试用期内

B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的

C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动

D.用人单位非法限制人身自由

【答案】:A127、(2018年5月)人事部门对自学的管理不包括()

A.制订自学计划

B.指导员工进行自学

C.提供学习资料

D.检查评价自学效果

【答案】:C128、下列选项中,不属于员工测评标准体系结构性要素的是()。

A.智能素质

B.文化素质

C.体力状况

D.性别年龄

【答案】:D129、(2018年11月)布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于招聘()。

A.销售人员

B.技术人员

C.普通职员

D.高层人员

【答案】:C130、(2017年5月)()不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】:D131、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故

【答案】:A132、(2015年11月)()主要是为了适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求职要求而发展起来的。

A.网络招聘

B.借助中介

C.猎头公司

D.熟人推荐

【答案】:C133、劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月

【答案】:B134、一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意,你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫)怒形于色,你会()。

A.告诉妻子(丈夫),自己并没有请他来做家里

B.委婉地告诉朋友,你自己一摊儿有事情要做,不能多陪朋友说话

C.耐心听朋友聊下去,因为他很有学识

D.示意妻子(丈夫)回避一下

【答案】:C135、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力

【答案】:B136、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是()。

A.扩大业务法

B.充实业务法

C.工作连贯法

D.轮换工作法

【答案】:C137、(2018年11月)()培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。

A.自助

B.外部

C.脱岗

D.离岗

【答案】:B138、下列方法中,课堂培训最常用的方法不包括()。

A.讲授法

B.研讨法

C.案例分析法

D.专题讲座法

【答案】:D139、企业向员工提供的所有福利设施和服务均应包括在()中。

A.预算成本

B.预算计划

C.总成本

D.销售收入成本

【答案】:B140、下列不属于人力资源组织开发方法的是()

A.格雷纳模式

B.法国模式

C.莱维特模式

D.利温模式

【答案】:B141、(2015年5月)()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同

A.工资集体协商

B.工资集体协商制度

C.工资协议

D.工资指导线

【答案】:C142、在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据()。

A.完全负相关

B.零相关

C.完全正相关

D.无法确定相关关系

【答案】:A143、资源需求模型按照()核算企业培训成本。

A.培训所需资源

B.有形资本消耗

C.培训作业流程

D.会计成本科目

【答案】:C144、()可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。

A.绩效成果

B.情感成果

C.认知成果

D.技能成果

【答案】:B145、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性

【答案】:B146、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式

【答案】:B147、需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()。

A.排列法

B.分类法

C.因素比较法

D.评分法

【答案】:D148、(2017年11月)以下关于工作时间核算的表述,错误的是()

A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤

B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日

C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日

D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时

【答案】:D149、在情境模拟测试方法中,()经多年实践不断充实完善,被证明是一种很有效的管理人员测评方法。

A.决策模拟竞赛法

B.即席发言法

C.无领导小组讨论

D.公文处理模拟法

【答案】:D150、()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导,及时发现问题,及时予以纠正,使员工能够克服困难,改进不足,不断提高业绩的绩效改进策略。

A.正向激励策略

B.预防性策略

C.负向激励策略

D.制止性策略

【答案】:D151、关于福利的本质的表述,不正确的是()

A.它是一种补充性报酬

B.它属于直接性和间接性相结合的薪酬形式

C.它通常是以服务或实物的形式支付给员工

D.它包括全员性福利、特殊福利和困难补助

【答案】:B152、用一系列形容性或描述性的语句,说明员工各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据,这种方法是()。

A.加权选择量表法

B.行为观察法

C.行为锚定等级评价法

D.关键事件法

【答案】:A153、()将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。

A.一岗一薪制

B.薪点薪酬制

C.一岗多薪制

D.提成制

【答案】:B154、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。

A.惩罚和监督

B.良好的工作环境

C.学习与成长机会

D.较高的薪酬水平

【答案】:C155、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.公平

【答案】:D156、()是指在进行清洁工作的同时自我检查。

A.清洁

B.清扫

C.整理

D.整顿

【答案】:B157、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏

【答案】:C158、以下关于就业的说法,不正确的是()。

A.就业主体必须有劳动能力

B.就业者所从事的劳动是有酬劳动

C.就业主体的所得不能是经济收入

D.就业者所参加的劳动属于社会劳动

【答案】:C159、考评者应在面谈前(),以文字通知的形式预先告知被考评者,具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点,以及应准备好的各种原始记录和资料。

A.1周

B.2周

C.3周

D.1~2周

【答案】:D160、薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的()

A.25%点处

B.50%点处

C.75%点处

D.90%点处

【答案】:B161、工作岗位评价是在()基础上进行的。

A.绩效考核

B.薪酬等级

C.薪酬标准

D.岗位分析

【答案】:D162、(2015年11月)以下关于工作时间的叙述,不正确的是()。

A.每月制度工作日为20.83天

B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时

C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班

D.劳动者超过日标准工作时间延长工作时间的称为加点

【答案】:B163、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()小时。[2011年5月四级、2009年11月二级真题、2008年5月三级真题]

A.34

B.36

C.38

D.40

【答案】:B164、员工绩效评审与()是实现企业绩效管理准确性和公正公平性的重要保障。

A.绩效反馈

B.申诉子系统

C.反馈子系统

D.绩效申诉

【答案】:B165、()是指单位劳动时间的最低工资数额。

A.最低工资率

B.最低工资标准

C.最低工资额

D.最低平均工资

【答案】:A166、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项。通过集体协商签订的()。

A.文本协议

B.口头协议

C.网络协议

D.书面协议

【答案】:D167、人力资源战略是()。

A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

【答案】:A168、(),也称实作工时、实动工时、实用工时等。

A.实耗工时

B.劳动工时

C.劳作工时

D.实际工时

【答案】:A169、下列有关短文法的表述,不正确的是()。

A.考评者以事例说明员工表现而不是评价量表,能减少考评的偏见

B.它适用范围适度,可以用于员工之间的比较以及重要的人事决策

C.它有利于激发员工表现,促进其开发自身的专业技能

D.它以被考评者在考评期末撰写一篇短文作为主管考评的依据

【答案】:B170、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层

【答案】:C171、(2016年11月)劳动争议申请仲裁的时效期间为()。

A.2个月

B.6个月

C.1年

D.2年

【答案】:C172、对培训效果进行结果评估的时间应为()

A.课程开始时

B.三个月或半年以后

C.课程结束时

D.半年或一年以后

【答案】:D173、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()。

A.申请调解自愿

B.举证自愿

C.调解过程自愿

D.履行协议自愿

【答案】:B174、()评估是招聘过程必不可少的一个环节。

A.招聘预算

B.招聘成本管理

C.招聘费用

D.招聘成本效益

【答案】:D175、职业道德修养包括()等。

A.职业规范修养、职业礼仪修养、职业道德理论修养

B.职业着装修养、职业礼貌用语修养、职业道德情感修养

C.职业理论知识修养、职业道德情感修养、职业道德意志

D.职业合作修养、职业交谈修养、职业接待修养

【答案】:C176、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。

A.总体性和长远性

B.总体性与全局性

C.全局性和系统性

D.长远性与风险性

【答案】:A177、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用

A.确定合格候选人的各种可能来源

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

【答案】:C178、(2016年5月)以下关于专题讲座法的表述,不正确的是()。

A.所传授的知识不够集中

B.不占用大量时间,形式灵活

C.培训对象易于加深理解

D.随时可满足员工某方面的需求

【答案】:A179、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重

【答案】:B180、()是评定工作的相对价值,确定岗位等级,确定薪酬等级的依据。

A.岗位评估

B.岗位评价

C.岗位生产

D.岗位要求

【答案】:B181、社会主义道德建设的基本要求是()。

A.心灵美、语言美、行为美、环境美

B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

C.仁、义、礼、智、信

D.树立正确的世界观、人生观、价值观

【答案】:B182、()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。

A.要素有用原理

B.能位对应原理

C.互补增值原理

D.动态适应原理

【答案】:C183、让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动的是()。

A.清单式提问

B.开放式提问

C.举例式提问

D.封闭式提问

【答案】:B184、一般来说,你做目前这份工作的想法是()。

A.为了生活

B.为社会做点事情

C.不让所学的知识闲置

D.成为有钱的人

【答案】:B185、开展工作岗位评价的首要步骤是()

A.制定总体计划

B.将全部岗位分为若干大类

C.收集岗位信息

D.对岗位评价工作全面总结

【答案】:B186、企业选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求

A.③①②④

B.④①③②

C.③①④②

D.④③②①

【答案】:D187、国家标准化机构批准的强制性劳动标准具有法律(),有关方面必须遵照执行。

A.效力

B.强制力

C.执行力

D.约束力

【答案】:B188、企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中()的内容。

A.组织规则

B.编制定员规则

C.时间规则

D.岗位规范制定原则

【答案】:A189、集体合同不具有特点是()。

A.集体合同是整体性规定劳动条件的协议

B.集体合同是整体性规定劳动者生产环境的条件协议

C.工会或劳动者代表职工一方与企业签订

D.集体合同是定期的书面合同,其生效需经特定程序

【答案】:B190、筛选简历时,应更多地关注()。

A.学习成绩

B.管理能力

C.主观内容

D.客观内容

【答案】:D191、()属于竞聘上岗的理论基础。

A.适才适所原理

B.人得其位原理

C.能级匹配原理

D.能岗匹配原理

【答案】:D192、“你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。

A.压力性问题

B.知识性问题

C.思维性问题

D.经验性问题

【答案】:A193、关于行为主导型的考评方法,下列说法正确的是()。

A.可操作性较差

B.适用于生产人员

C.重在工作结果

D.标准较容易确定

【答案】:D194、以下关于工资效益的统计指标不正确的是()。

A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元)

B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元)

C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元)

D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元)

【答案】:A195、人员流向属于()要素的评价指标。

A.劳动责任

B.劳动技能

C.劳动强度

D.社会心理

【答案】:D196、面试的结果受很多因素的影响但不包括()。

A.场地环境

B.面试环境

C.面试考官

D.应聘者

【答案】:A197、以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。

A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B.设计平衡计分卡

C.对企业所处的内外部环境进行分析

D.战略执行与跟踪

【答案】:B198、工会和雇主可以达成的协议情况是()。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点

【答案】:C199、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。

A.招聘岗位的资深任职人员

B.企业优秀员工代表

C.人力资源管理人员

D.招聘岗位所在部门的主管

【答案】:B200、(2016年11月)()是整个培训教学方案的重心。

A.确定教学目的

B.检查培训内容

C.确定教学方法

D.设计教学方式

【答案】:D201、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()

A.培养员工的忠诚度

B.促进团结,消除矛盾

C.招聘到高质量人才

D.激励员工,鼓舞士气

【答案】:C202、关于效率合约曲线,说法错误的是()。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

【答案】:A203、()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性

B.社会性

C.普遍性

D.历史性

【答案】:B204、()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。[2012年5月三级真题]

A.岗位研究

B.工作研究

C.工作分析

D.定岗定员

【答案】:A205、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:①理解;②记忆;③分析;④应用;⑤评价;⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()

A.①②④③⑥⑤

B.②①③④⑥⑤

C.①②③④⑥⑤

D.②①④③⑥⑤

【答案】:D206、在()中,员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。

A.技术薪酬

B.绩效矩阵

C.岗位薪酬

D.计件薪酬制

【答案】:B207、(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A.管控体系

B.职能和业务管控

C.管控机制

D.管控基础

【答案】:C208、非经济性福利不包括()。

A.住房补贴

B.良好的工作环境

C.培训机会

D.职业生涯设计

【答案】:A209、关于熟人推荐招聘方式的优点,如下说法错误的是()。

A.对候选人比较了解

B.一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作会更努力

C.招募成本低

D.容易产生裙带关系

【答案】:D210、()具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。

A.培训需求分析

B.培训过程

C.领导决定

D.培训教师选定

【答案】:A211、“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度的()要求。

A.从企业具体情况出发

B.满足企业的实际需要

C.注重系统性和配套性

D.保持合理性和先进性

【答案】:B212、(2019年5月)实行单班制还是多班制,主要取决于()。

A.企业大小

B.员工人数

C.经济效益

D.自身的生产经营活动的性质和特点

【答案】:D213、下列对评估有效性说法错误的是()。

A.对组织而言,培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的扩大

B.对个人而言,培训有效性指的是专业素质的提升、知识的增长和技能的提高

C.培训有效性评估应该始于培训需求

D.培训评估既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息

【答案】:C214、()通常指固定薪酬和变动薪酬,短期薪酬和长期薪酬,非经济薪酬和经济薪酬两两之间的比重。

A.薪酬水平

B.薪酬体系

C.薪酬结构

D.薪酬比例

【答案】:C215、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略

【答案】:D216、()是组织设计的最基本原则。

A.专业分工与协作原则

B.任务与目标原则

C.有效管理幅度原则

D.集权与分权原则

【答案】:B217、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合

【答案】:A218、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法,错误的说法是()。

A.两次调查时间间隔为两年

B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查

C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业

D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况

【答案】:A219、(2015年5月)现代培训按其性质分为五个层次,依次为()

A.知识培训,技能培训,观念培训,思维培训,心理培训

B.知识培训,技能培训,思维培训,观念培训,心理培训

C.知识培训,思维培训,技能培训,观念培训,心理培训

D.技能培训,知识培训,思维培训,观念培训,心理培训

【答案】:B220、评价指标的计量标准通常不包括()。

A.计分

B.计数

C.权重

D.误差调整

【答案】:B221、绩效管理的最终目标是()。

A.提高组织工作效率

B.为员工的发展提供平台

C.改善组织工作氛围

D.促进企业与员工的共同提高和发展

【答案】:D222、企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式

B.客户模式

C.矩阵模式

D.直线模式

【答案】:C223、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。

A.半年

B.—年

C.两年

D.五年

【答案】:C224、以绩效为导向的薪酬结构不包括()。

A.计件薪酬

B.销售提成制

C.效益薪酬

D.动态薪酬制

【答案】:D225、以下不属于人力资源规划中费用规划内容的是()

A.人力资源费用预算

B.人力资源费用控制

C.人力资源费用监督

D.人力资源费用结算

【答案】:C226、(2017年11月)在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。

A.与员工协商

B.自上而下

C.自下而上

D.人力资源部门自行规划

【答案】:C227、劳动争议的标的是劳动权利和()。

A.劳动责任

B.劳动权益

C.劳动义务

D.劳动主体

【答案】:C228、()的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。

A.以工作为导向

B.以行为为导向

C.以技能为导向

D.以绩效为导向

【答案】:C229、人力资源费用支出控制包括:①制定控制标准;②差异的处理;③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是()

A.①②③

B.②①③

C.②③①

D.①③②

【答案】:D230、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的,提高相应能力的培训方法。

A.任何提出申请的员工

B.需要再进修的高层管理人员

C.表现突出的基层员工

D.有发展前途的中层管理人员

【答案】:D231、学习层面的评估一般可以通过()的方式进行。

A.访谈

B.考试测验

C.观察

D.问卷调查

【答案】:B232、(2018年5月)考评者进行绩效沟通的技巧,不包括()。

A.注意倾听,少说多听

B.尽量获得与员工绩效有关的信息

C.态度坦诚,给员工以信任感和安全感

D.既说问题也要看到成绩,鼓励与批评并重

【答案】:D233、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学

【答案】:D234、克服分布误差的最佳方法是()。

A.目标管理法

B.配对比较法

C.强迫分布法

D.合成考评法

【答案】:C235、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。

A.忠诚职责,寻求最佳

B.服从领导,遵纪守法

C.敢于奉献,不惧安危

D.克制欲求,老实本分

【答案】:B236、关于集中量数的表述,不正确的是()。

A.它是用来描述数据集中趋势的量数

B.可以用它进行几组数据之间的比较

C.它可以说明一组数据的某项特征

D.算术平均数和标准差属于集中量数

【答案】:D237、能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是()。

A.排列法

B.分值法

C.因素比较法

D.评分法

【答案】:D238、个别劳动者不履行集体合同规定的义务,则()。

A.承担道义上的责任

B.无须承担责任

C.按照劳动合同的规定承担责任

D.承担法律责任

【答案】:C239、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内,认为符合受理条件的,应当受理。

A.5日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】:A240、(2015年5月)()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。

A.内部招募

B.社会招聘

C.校园招聘

D.定期招聘

【答案】:A241、()应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。

A.培训计划

B.培训规划

C.培训材料

D.培训课程

【答案】:C242、培训服务制度条款需明确的内容不包含()。

A.企业根据员工的技能水平和转岗要求,有关部门要求员工必须参加培训

B.员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请

C.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续

D.培训服务协约签订后方可参加培训

【答案】:A243、某项测量的()也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。

A.可靠性

B.针对性

C.有效性

D.合理性

【答案】:A244、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000

B.IS014000

C.QHSAS18000

D.SA8000

【答案】:D245、()最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团

【答案】:D246、以下不属于生产岗位操作规范内容的是()。

A.岗位的职责和主要内容

B.岗位人员知识技能要求

C.岗位各项任务的数量和质量要求

D.完成各项任务的程序和操作方法

【答案】:B247、()是指从品质、行为和业绩等多个方面对员工进行全面考核和评价。

A.岗位分析

B.绩效考评

C.岗位规范

D.劳动说明书

【答案】:B248、()既是一项经济评价指标,同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。

A.招聘收益成本比

B.招聘成本效益比

C.招聘收获成本比

D.招聘选拔成本比

【答案】:A249、(2015年5月)()不属于培训前对培训师的基本要求。

A.做好准备工作

B.决定如何在学员之间分组

C.要求培训师结合实际培训

D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查

【答案】:C250、企业人员配置计划的内容不包括()。

A.各类岗位人员素质分析

B.人员职务变动情况

C.企业岗位人员配备数量

D.职务空缺数量及填补办法

【答案】:A251、通常来讲,能力指标的考评周期设置为()比较合适。

A.年度

B.季度

C.月度

D.周度

【答案】:A252、在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。

A.向应聘者澄清一些疑问

B.就某一问题充分发表自己的意见

C.向应聘者提问时间不宜过长

D.向应聘者提供企业和岗位的信息

【答案】:B253、下列关于定员标准总体编排的说法,错误的是()。

A.提示的附录是标准不可分割的组成部分

B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成

C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写

D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素

【答案】:A254、()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。

A.薪酬差距

B.薪酬档次

C.等级重叠

D.浮动幅度

【答案】:C255、员工信息管理系统的()层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。

A.业务处理

B.基础数据

C.决策支持

D.薪酬计划

【答案】:A256、职业生涯管理的要求首先来源于()。

A.社会和环境的要求

B.组织和战略的要求

C.员工和岗位的要求

D.生存和发展的要求

【答案】:A257、制定(),核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动)效率。

A.企业人员标准

B.企业生产标准

C.企业用人标准

D.企业定员标准

【答案】:D258、搞好劳动定员工作的核心是()。

A.定员数量的高低宽紧程度适中

B.既保证生产的需要,又能节约劳动力

C.体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则

D.保持先进合理的定员水平

【答案】:D259、员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。

A.浮动工资

B.固定工资

C.基本工资

D.岗位工资

【答案】:A260、按工作岗位定员法受影响的因素不包括()。

A.工作任务总量

B.岗位业务分工

C.岗位职责范围

D.生产班次

【答案】:D261、以下不属于外部招募主要方法的是()。

A.广告法

B.中介法

C.熟人推荐法

D.布告法

【答案】:D262、绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标,这体现了绩效管理的()。

A.规范功能

B.发展功能

C.沟通功能

D.激励功能?

【答案】:B263、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人人际

【答案】:C264、()即企业工作效率分析与控制的制度(PerformanceAnalysisandControl,PAC)。

A.巴克制

B.泰勒制

C.雷格制

D.梅耶制

【答案】:A265、()是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。

A.关键事件法

B.行为观察法

C.强制分布法

D.目标管理法

【答案】:C266、两种劳动参与假说的前提,其观点是相同的,即()的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。

A.男性成年人

B.老年人

C.女性成年人

D.青年人

【答案】:A267、与其他职业行为准则相比,职业道德的特征包括()

A.超稳定性

B.适用范围上的无限性

C.表现形式上的单一性

D.一定的强制性

【答案】:D268、绩效管理系统的运作方式是()

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解

【答案】:D269、()不属于人力资源配置的基本原理。

A.能位对应原理

B.精确对应原理

C.互补增值原理

D.动态适应原理

【答案】:B270、劳动合同管理台账,一般主要包括8项内容,下列不属于劳动合同管理台账的项目的是()

A.医疗期台账

B.员工保险台账

C.员工培训台账

D.员工登记表

【答案】:B271、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()

A.主要指标

B.辅助指标

C.整体指标

D.否决指标

【答案】:B272、劳动保障行政部门应当自受理工作认定申请之日起()内作出工伤认定。

A.30日

B.45日

C.60日

D.90日

【答案】:C273、(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。

A.总工会

B.当地人民法院

C.当地劳动部门

D.当地工商管理部门

【答案】:B274、()是解决战略人才需求的重要方式。

A.招聘

B.培训

C.薪酬管理

D.规划

【答案】:B275、(2018年5月)劳动能力鉴定根据因工致伤职工的劳动功能障碍分为()伤残等级。

A.8个

B.10个

C.15个

D.20个

【答案】:B276、()主要是测定学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献,并且还要确定这些变化是否是培训的效果。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

【答案】:D277、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()

A.岗位评估

B.薪酬调查

C.管理培训

D.绩效考评

【答案】:C278、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A.创新

B.创造

C.创新能力

D.独创

【答案】:B279、(2015年11月)企业培训()的根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,使培训沿着法制化、规范化轨道运行。

A.制度

B.模式

C.方案

D.目标

【答案】:A280、企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。

A.人力资源培训

B.人力资源配置

C.人力资源规划

D.人力资源设计

【答案】:B281、()仅适用于对人员的考评。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI

【答案】:C282、(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力

B.认知能力

C.传递能力

D.调节能力

【答案】:D283、()不属于高层管理人员的培训重点。

A.分析与决策能力

B.专业管理技能技巧

C.计划与组织实施能力

D.思维方式和价值观

【答案】:B284、一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。

A.5%

B.15%

C.30%

D.50%

【答案】:B285、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。

A.行业间流动

B.垂直流动

C.企业间流动

D.水平流动

【答案】:D286、()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

A.组织结构分析

B.组织机构调整

C.组织结构整合

D.组织机构重整

【答案】:C287、以下类型中不属于制度规范类型的是()。

A.管理制度

B.技术规范

C.行为规范

D.结构制度

【答案】:D288、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()

A.5%

B.15%

C.50%

D.75%

【答案】:B289、()指出,具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。

A.要素有用原理

B.能位对应原理

C.互补增值原理

D.动态适应原理

【答案】:B290、(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间

【答案】:C291、在投入期不适宜采取的营销策略是()。

A.快速掠取策略

B.缓慢渗透策略

C.快速渗透策略

D.公益宣传策略

【答案】:D292、五班四运转的轮休制循环期为()。

A.6天

B.7天

C.8天

D.10天

【答案】:D293、以下关于标准信息载体的说法错误的是()。

A.例会制度是以书面的形式沟通

B.信息沟通包括上向沟通和下向沟通

C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类

D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存

【答案】:A294、以下关于工作岗位分析的说法,错误的是()。

A.尽可能进行全面调查以保证调查质量

B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作

C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性

D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现

【答案】:A295、工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()。

A.愈大

B.愈小

C.不变

D.不确定

【答案】:B296、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()

A.星期一

B.星期四

C.星期五

D.周末

【答案】:B297、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。

A.人力资源部

B.部门领导

C.绩效管理委员会

D.绩效管理日常小组

【答案】:C298、对被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要在于避免()。

A.劳动者技能水平偏低

B.可能出现的劳动歧视问题

C.劳动者薪酬水平不稳定

D.可能出现劳动者频繁跳槽问题

【答案】:B299、具有全职性、长期性特点的团队类型是()

A.平行团队

B.流程团队

C.技术团队

D.项目团队

【答案】:B300、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。

A.高于

B.等于

C.优于

D.低于

【答案】:D第二部分多选题(100题)1、以下属于劳动保护费用的有()。

A.工伤认定费用

B.工伤医疗费用

C.工伤评残费用

D.工伤保险费用

E.工伤人工费用

【答案】:ACD2、较大事故的划分标准为()。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上50人以下重伤

C.1000万元以上5000万元以下直接经济损失

D.3人以下死亡

E.1亿以下直接经济损失

【答案】:ABC3、弹性福利制度()。

A.适合各种企业

B.要求企业必须制定总成本约束线

C.可以更好地满足不同员工群体的需求

D.每一种福利组合都必须包括一些非选择项目

E.员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合

【答案】:BCD4、关于制定工资指导线的说法,正确的有()。

A.只需符合企业的需求

B.应注意与国际经济发展状况相适应

C.坚持平均工资的增长低于劳动生产率的增长

D.坚持企业工资总额的增长低于企业经济效益的增长

E.应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求

【答案】:CD5、(2015年5月)()属于企业人力资本投资行为。

A.和技术骨干签订竞业限制条款

B.对中层干部进行管理技能的培训

C.为不同地区员工增设网络教学设施

D.建立集团公司内部的人力资源市场

E.按照战略部署制定人力资源发展规

【答案】:BC6、品质主导型能力素质,包括()等。

A.领导能力、人际沟通能力

B.理解能力、判断能力

C.改善能力、创新能力

D.企划能力、计划能力

E.研究能力、组织协调能力

【答案】:ABCD7、企业集团管控模式受到()等一系列因素的影响。

A.行业特点

B.产业特征

C.发展战略

D.总体规模及企业家精神

E.企业文化

【答案】:ABCD8、以下属于集体合同中的过渡性规定的有()

A.集体合同的争议处理

B.集体合同的检查

C.集体合同的违约责任

D.集体合同的监督

E.集体合同的有效期限

【答案】:ABCD9、案例编写步骤包括()。

A.确定培训目的

B.收集信息

C.写作

D.检测

E.定稿

【答案】:ABCD10、按照承担法律责任要件对劳动争议案例进行分析,其思维结构包括()。

A.确定劳动争议的标的

B.分析确定意思表示的意志内容

C.确定引起劳动争议的事实和结果

D.根据差异当事人做出判断和选择

E.确定行为模式标准与当事人所实施行为的差异

【答案】:CD11、企业民主管理的平等协商形式包括()。

A.民主对话

B.民主议事

C.民主质询

D.民主选举

E.民主咨询

【答案】:AC12、企业的发展战略,如()。都会造成企业人力资源结构的调整。

A.扩大再生产

B.产业结构升级

C.引进新技术

D.加强企业文化建设

E.新的薪酬激励制度

【答案】:ABC13、企业组织信息采集和处理的基本原则()。

A.准确性原则

B.系统性原则

C.针对性原则

D.及时性原则

E.适用性原则

【答案】:ABCD14、关于被派遣劳动者与劳务派遣机构和接受单位的劳动争议的管辖权问题,叙述正确的是()。

A.可由劳务派遣机构所在

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