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文档简介
2026年企业人力资源管理师考试备考题库第一部分单选题(300题)1、设计()的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重,并对每个岗位所包含的价值进行客观评价。
A.岗位薪酬体系
B.岗位薪酬策略
C.岗位薪酬目标
D.岗位薪酬水平
【答案】:A2、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D3、柯克帕特里克四级评估模式的第四级评估是()。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
【答案】:D4、有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.流程型
D.多维立体组织
【答案】:B5、企业人员供给计划不包括()
A.招聘计划
B.培训计划
C.内部调动计划
D.晋升计划
【答案】:B6、()的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高层管理人员
D.—线工作人员
【答案】:B7、关于战略导向KPI的表述,不正确的是()。
A.以控制为中心
B.有利于企业战略的实施
C.战略目标自上而下分解
D.将财务与非财务指标结合
【答案】:A8、用人单位未按规定提出工伤认定申请的,工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()内,可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.6个月
B.1年
C.18个月
D.20个月
【答案】:B9、关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
【答案】:B10、员工激励的特点不包括()。
A.激励一定会产生直接反应
B.激励不一定达到满意效果
C.员工做出相应反应需要一定时间
D.任何一种激励方法都不是万能的
【答案】:A11、薪酬的非货币形式不包括()
A.员工福利
B.表彰嘉奖
C.荣誉称号
D.奖章授予
【答案】:A12、从职能的内容上看,()需要做得更多。
A.母公司子公司一工厂形式中的母公司
B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C.经理会一公司一工厂形式中的经理会
D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
【答案】:A13、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。
A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友
B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些
C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非
D.想办法促成二人的和解
【答案】:D14、()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人事管理
D.人力资源战略
【答案】:A15、发生劳动争议,当事人可以口头或者()形式向调解委员会提出调解申请。
A.书面
B.电话
C.请人代理
D.委托人代理
【答案】:A16、企业生产经营特点和()也影响企业薪酬管理。
A.员工要求
B.员工特点
C.员工特性
D.员工考核
【答案】:B17、应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的()。
A.始点
B.中点
C.终点
D.总结
【答案】:A18、岗位横向分类的最后一步是划分()
A.职系
B.岗级
C.岗等
D.职级
【答案】:A19、.()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.工作成就
B.工作绩效
C.工作满意度
D.工作态度
【答案】:C20、采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式
【答案】:C21、对劳动者提供最低限度的保护,体现了劳动法对劳动者的()。
A.平等保护
B.全面保护
C.基本保护
D.优先保护
【答案】:C22、在入职教育中,由新员工的直接上级执行()。
A.专业性指导
B.个别性指导
C.基础性指导
D.特定性指导
【答案】:D23、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()
A.遵循效率优先的原则
B.遵循因事设人的原则
C.管理人员所拥有的权力受严格的限制
D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
【答案】:A24、培训的()是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。
A.绩效成果
B.认知成果
C.反应成果
D.技能成果
【答案】:C25、认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是()
A.领导者参与模型
B.情境领导理论
C.路径目标理论
D.费德勒的权变模型
【答案】:C26、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
【答案】:C27、企业人力资源规划的外部环境不包括()。
A.经济形势
B.人口环境
C.企业行业特征
D.文化法律等因素
【答案】:C28、(2018年5月)考评者进行绩效沟通的技巧,不包括()。
A.注意倾听,少说多听
B.尽量获得与员工绩效有关的信息
C.态度坦诚,给员工以信任感和安全感
D.既说问题也要看到成绩,鼓励与批评并重
【答案】:D29、(2016年11月)()是指由员工自愿参加、自愿选择经办机构的一种补充保险形式。
A.基本养老保险
B.企业补充养老保险
C.企业储蓄型养老保险
D.个人储蓄型养老保险
【答案】:D30、()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉
【答案】:C31、企业劳动关系调整信息系统设计中,信息收集与处理的内容不包括()。
A.信息提供
B.信息收集
C.检查核对
D.信息加工
【答案】:A32、处于()的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应该放在建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
A.创业初期
B.发展期
C.稳定期
D.成熟期
【答案】:D33、()是培训项目计划和培训方案制订与实施的导航灯。
A.培训目标
B.培训方案
C.培训目的
D.培训需求分析
【答案】:A34、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.参与策略
D.投资策略
【答案】:C35、()是我国的企业基本用工形式。
A.劳务派遣用工
B.临时性用工
C.聘任制用工
D.劳动合同用工
【答案】:D36、下列关于强迫选择法的表述,不正确的是()
A.是一种定量化考评方法
B.属于行为导向型的客观考评方法
C.可以用来考评特殊工作行为表现
D.属于行为导向型的主观考评方法
【答案】:D37、关予培训评估,下列说法错误的是()
A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程
B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施
C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策
D.培训评估的含义有狭义和广义之分
【答案】:B38、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。
A.高
B.低
C.完全对等
D.没有明显趋势
【答案】:A39、(2015年11月)()主要是为了适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求职要求而发展起来的。
A.网络招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐
【答案】:C40、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。
A.要符合企业和学员的需求
B.应尽可能紧跟当前行业发展的趋势
C.应符合成年人的认知规律
D.依据现代系统理论的基本原理
【答案】:B41、()是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要。
A.培训需求分析
B.培训效果评估
C.培训计划设计
D.培训方案选择
【答案】:A42、奖励不包括()。
A.红利
B.带薪年假
C.佣金
D.利润分享
【答案】:B43、(2017年11月)()是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试,以检测其结果之间的一致性。
A.内在一致性系数
B.稳定系数
C.外在一致性系数
D.等值系数
【答案】:D44、劳动合同依法签订后即产生法律约束力,双方当事人必须履行劳动合同规定的义务,否则将承担()的责任。
A.违规
B.违法
C.违约
D.刑事
【答案】:C45、下列关于权重系数的作用说法错误的是()。
A.反映岗位的性质和特点,突出不同类别岗位的主要特征
B.便于评价结果的汇总
C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
D.权重系数又称局部加权
【答案】:D46、在安全生产责任制中,()承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A.工人
B.企业法定代表人
C.总工程师
D.分管安全卫生的负责人
【答案】:A47、“受训者培训前后,在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”属于()。
A.反应评估
B.行为评估
C.学习评估
D.结果评估
【答案】:C48、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D.大多数员工
【答案】:D49、6S活动是在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()
A.忠诚
B.任务
C.安全
D.效率
【答案】:C50、丧葬补助金为()个月的统筹地区上年度职工月平均工资。
A.3
B.6
C.7
D.12
【答案】:B51、背景调查的内容应()。
A.迅速、有效
B.简明、实用
C.简单、明了
D.周全、详尽
【答案】:B52、调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成,也可以聘请相关()的专家实施。
A.专业咨询公司
B.专业事务所公司
C.调查公司
D.咨询公司
【答案】:D53、在亨利?明茨伯格的经理角色理论中,决策类角色不包括()
A.领导者
B.障碍处理者
C.企业家
D.资源分配者
【答案】:A54、制定(),核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动)效率。
A.企业人员标准
B.企业生产标准
C.企业用人标准
D.企业定员标准
【答案】:D55、培训前对培训师的基本要求不包括()。
A.在课程开始前一天,要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料
B.决定如何在学员之间分组
C.准备好开讲时对学员的问候语
D.对培训材料进行检查,根据学员的情况进行取舍
【答案】:C56、(2018年11月)()是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。
A.排序法
B.专家经验判定法
C.层次分析法
D.权重确定法
【答案】:A57、()是在绩效管理末期,主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
【答案】:C58、(2015年5月)并不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指()
A.工作差异原理
B.性别差异原理
C.职位差异原理
D.权责差异原理
【答案】:A59、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。
A.人口的性别比例
B.劳动力队伍的数量
C.劳动力队伍的质量
D.劳动力队伍的结构
【答案】:A60、薪酬制度设计的主要内容,不包括()。
A.薪酬策略
B.薪酬体系
C.薪酬水平
D.薪酬成本
【答案】:D61、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型
【答案】:A62、从工伤保险基金按月支付伤残津贴,二级伤残标准为本人工资的()。
A.90%
B.85%
C.80%
D.75%
【答案】:B63、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析
【答案】:D64、()是取得公正客观评估结果的前提和保证。
A.准确采集评估数据信息
B.评估中经常与学员交流沟通
C.选择好进行评估的时机
D.根据情况及时调整评估项目
【答案】:C65、企业定员必须以()为依据。
A.保证实现企业生产经营目标
B.精简、高效、节约
C.人尽其才、人事相宜
D.高效率、满负荷和充分利用工时
【答案】:A66、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。
A.发展创新
B.协作进行
C.全面评价
D.利益整合
【答案】:A67、绩效考评量表不包括()。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.差异量表
【答案】:D68、薪酬管理涉及两个方面:一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度,即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开;二是(),即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。
A.员工理想度
B.员工职业生涯
C.员工参与度
D.员工与管理
【答案】:C69、下列选项中属于薪酬货币形式的间接形式的是()。
A.社会保险
B.绩效工资
C.荣誉称号
D.基本工资
【答案】:A70、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。
A.工业型集团适宜运营管控型
B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型
C.低成本战略适宜运营管控型
D.战略的专业化程度高适宜战略管控型
【答案】:D71、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在()日内做出工伤认定的就决定。
A.15
B.20
C.30
D.60
【答案】:A72、下列关于关键事件法的叙述,不正确的是()。
A.关键事件对事不对人
B.该方法要考虑行为的情景
C.该方法只注重对行为本身的评价
D.关键事件是指有效和无效的工作行为
【答案】:C73、()不属于薪酬职能。
A.补偿职能
B.调节职能
C.审核职能
D.统计与监督职能
【答案】:C74、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同测效度
【答案】:D75、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内,外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
【答案】:D76、()适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法
【答案】:C77、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则
【答案】:C78、()的基本特点是体现国家意志。
A.劳动法律关系
B.劳动关系
C.劳动法律法规
D.劳动合同
【答案】:A79、()反映了一个工作群所有活动或者一个过程中各步骤的有关技能模块的集合。
A.技能模块
B.技能等级
C.技能种类
D.技能单元
【答案】:C80、节约作为职业道德规范,其时代表征性的意思是()。
A.省吃俭用是节约终始不变的本质内涵
B.是否需要节约因人而异、因事而异,不可作一致性要求
C.时代发展对节约提出日益广泛和更高的要求
D.科技发展与物质丰裕,消解了节约的道德意义?
【答案】:C81、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。
A.德尔菲法
B.趋势外推法
C.生产模型法
D.人员比率法
【答案】:A82、(2016年5月)在岗前培训中,检查表是()记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。
A.培训接受者
B.培训评估者
C.培训执行者
D.培训管理者
【答案】:C83、一般来说,经营者年薪制的构成要素不包括()
A.可变工资
B.浮动工资
C.提成工资
D.固定工资
【答案】:C84、确定人工费支出极限的方法,不包括()。
A.成本收益基准法
B.劳动分配率基准法
C.销售净额基准法
D.损益分歧点基准法
【答案】:A85、集体合同与劳动合同的()表现在,集体合同规定企业的最低劳动标准,凡劳动合同约定的标准低于集体合同标准的,一律无效。
A.主体不同
B.内容不同
C.功能不同
D.法律效力不同
【答案】:D86、绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标,这体现了绩效管理的()
A.规范功能
B.发展功能
C.沟通功能
D.激励功能
【答案】:B87、在把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这是权变理论中的()。
A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.路径一目标理论
D.参与模型
【答案】:B88、对于科技人员进行绩效考评,主要考评()方面的指标。
A.个人绩效
B.人员素质
C.工作流程
D.工作过程和成果
【答案】:D89、()是制订好培训计划的基本问题
A.培训课程设计
B.课程目标
C.课程评价
D.课程模式
【答案】:A90、群体决策法在招聘的()。
A.确定阶段
B.考核阶段
C.最终阶段
D.最后阶段
【答案】:D91、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A.工作岗位分类
B.工作岗位分级
C.工作岗位调查与分析
D.工作岗位流程分析
【答案】:C92、课程设计的基点是()。
A.有效利用培训资源
B.满足组织的培训需求
C.提高个人和组织的绩效
D.最大限度地调动受训者的积极性
【答案】:D93、(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型
【答案】:B94、下列选项中不属于技能分析基本内容的是()。
A.技能单元
B.技能模块
C.技能种类
D.技能范围
【答案】:D95、(2016年11月)以下对头脑风暴法操作要点的表述,正确的是()。
A.只规定一个主题
B.要保证讨论议题的内容比较广泛
C.组织者应评议他人的建议和方案
D.事中注意收集每个参加者的意见
【答案】:C96、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:D97、(2017年11月)()的考评方法适用于激发员工表现,开发其技能,但不能在员工之间进行比较。
A.短文法
B.评价量表法
C.记录法
D.强制选择法
【答案】:A98、高层主管的职责不包括()。
A.确定部门主管绩效指标
B.绩效考评
C.绩效考评信息采集
D.绩效反馈与面谈
【答案】:C99、群体决策的优点是()。
A.群体讨论时不易产生个人倾向
B.能增加决策的可接受性
C.要比个体决策需要更少的时间
D.对决策结果的责任清晰
【答案】:B100、针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】:C101、经营者年薪制的基本薪酬,一般是按()支付。
A.周
B.月
C.季
D.年
【答案】:D102、关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性
【答案】:B103、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想
【答案】:B104、符合劳动立法规定集体合同期限的是()。
A.半年
B.2年
C.4年
D.5年
【答案】:B105、下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述,正确的是()。
A.集体合同协商代表双方人数对等,各方至少4名
B.首席代表可以由非本单位人员代理
C.委托人数不得超过本方代表的1/3
D.记录员可以在协商代表之外或当中指派
【答案】:C106、(2016年11月)()不是效度的基本类型。
A.内容效度
B.预测效度
C.同测效度
D.结果效度
【答案】:D107、招聘总成本效用的计算公式为()。
A.总成本效用=录用人数/招聘总成本
B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用
C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
【答案】:A108、人才交流中心的特点,不包括()
A.一般建有人才资料库
B.针对性强
C.适于热门人才招聘
D.费用低廉
【答案】:C109、()要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A.计时薪酬制
B.计件薪酬制
C.技能薪酬制
D.组合薪酬制
【答案】:C110、录用合格比指标的大小反映了()
A.本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平
B.人员招聘有效性以及准确性
C.招聘有效性是否在逐步提高
D.招聘成本是否在逐步提高
【答案】:B111、()是利用惯性的原理,对企业人力资源需求总量进行预测。
A.回归分析法
B.趋势外推法
C.转换比率法
D.人员比率法
【答案】:B112、(),即有效性或精确性,是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。
A.信度
B.效度
C.公平程度
D.公正度
【答案】:B113、以下各项不属于计时工资制形式的是()
A.月工资制
B.日工资制
C.提成工资制
D.小时工资制
【答案】:C114、按劳动定额编制的综合程度,劳动定额一般可分为()。
A.时间定额和产量定额
B.统一定额、企业定额和一次性定额
C.现行定额、计划定额、设计定额和不变定额
D.经验估工定额、统计定额、技术定额和类推比较定额?
【答案】:A115、角色扮演法是一种主要用来测评被测者()处理能力的情境模拟测试法。
A.人际关系
B.工作事务
C.紧急情况
D.管理工作
【答案】:A116、雇前背景调查涉及到很多方面,()不是背景调查的主要调查项目。
A.学历调查
B.个人资质调查
C.目前工资及其他福利调查
D.个人资信调查
【答案】:C117、()是指企业人工费用与企业销售收入的比率。
A.成本收益率
B.劳动分配率
C.人工费用率
D.投入产出比
【答案】:C118、(2018年5月)审核人力资源费用预算的基本要求不包括()。
A.合理性
B.准确性
C.科学性
D.可比性
【答案】:C119、难以随机应变,所收集的信息范围有限的面试类型是()
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试
【答案】:B120、如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训内容的主体是()
A.企业文化
B.企业发展状况、相关规章制度
C.管理能力提升
D.生产、制造、研发、营销等专业知识
【答案】:D121、劳动参与说是以()的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为
A.男性成年人
B.老年人
C.女性成年人
D.青年人
【答案】:A122、(2018年5月)造成1亿以上直接经济损失的事故,属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
【答案】:D123、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的,当事人可以依法申请仲裁。
A.10日
B.15日
C.20日
D.30日
【答案】:B124、()不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论
【答案】:C125、培训需求分析是决定()的首要决定因素。
A.培训体系
B.培训效果
C.培训要求
D.培训内容
【答案】:B126、()是一种使岗位之间的比较存在主观性,准确度较差的岗位评价方法。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法
【答案】:C127、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞掉了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。
A.劝他别再做好事了
B.和自己关系不大,不会去管
C.鼓励他继续下去
D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持
【答案】:A128、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型
【答案】:A129、头脑风暴法的操作程序包括:①明确问题;②准备阶段;③热身阶段;④畅谈阶段;⑤解决问题;⑥记录参加者的思想。排序正确的是()。
A.②①④⑤⑥③
B.②①③⑤⑥④
C.②③①⑥④⑤
D.①②③④⑤⑥
【答案】:C130、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
【答案】:B131、人力资源管理的各项工作都是围绕“()”这一中心问题展开的。
A.资源配置
B.组织结构
C.岗位分析
D.培训开发
【答案】:A132、()也称强制选择业绩法,它是一种行为导向型的客观考评方法。
A.行为观察法
B.关键事件法
C.强迫选择法
D.行为定位法
【答案】:C133、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法
【答案】:A134、(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:B135、在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。
A.劳务用工单位与被派遣劳动者
B.劳务派遣单位与被派遣劳动者
C.劳务派遣单位与劳务用工单位
D.雇主与雇员
【答案】:B136、关于道德的说法中,正确的是()。
A.道德是一种社会规范性力量
B.道德是领导意志的集中体现
C.个体的道德表现差异很大,判定一个人的道德优劣是不可能的
D.普遍良好的道德,仅仅是人的善良愿望而已
【答案】:A137、在人员录用原则中,()强调用人既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。
A.因事择人原则
B.用人不疑原则
C.任人唯贤原则
D.严爱相济原则?
【答案】:B138、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的,提高相应能力的培训方法。
A.任何提出申请的员工
B.需要再进修的高层管理人员
C.表现突出的基层员工
D.有发展前途的中层管理人员
【答案】:D139、在培训过程中(),是使培训工作取得成功的关键之举。
A.讲求授课效果
B.预设培训考核
C.做好充分准备
D.调动学员参与的积极性
【答案】:D140、()通常称为法人的法定代表人。
A.执行机关
B.代表机关
C.监察机关
D.意思机关
【答案】:B141、培训费用是()。
A.工资项目
B.人力资源管理费用
C.劳动争议处理费用
D.人工成本
【答案】:B142、下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。
A.确定甄选流程中的甄选程序与方法
B.进行详细的综合评价以确定最佳人选
C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
【答案】:D143、劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对()变动的反应程度。
A.收益率
B.成本率
C.工资率
D.利润率
【答案】:C144、()充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。
A.决定留在组织中
B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识
D.发挥出高水平的内激力和承诺
【答案】:C145、被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A.泰勒
B.罗伯特·欧文
C.梅奥
D.芒斯特伯格
【答案】:B146、()是一种新开发出来的绩效考评方法,比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
【答案】:D147、基本工资一般与()关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩
【答案】:D148、()属于高激励薪酬,薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。
A.绩效薪酬计划
B.绩效薪酬
C.绩效薪酬制度
D.绩效薪酬管理计划
【答案】:B149、关于考评数据分析方法,说法不正确的是()。
A.顺序法只将分数排队
B.顺序法只能依据总分排序
C.对比分析法可以采取要素得分来比较
D.常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比
【答案】:B150、()是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
【答案】:C151、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式,称为()。
A.一次量化
B.二次量化
C.类别量化
D.模糊量化
【答案】:A152、客户投诉率属于()的绩效考评指标。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型
【答案】:C153、小王进入公司工作已满一年,并没有和公司签订劳动合同,则其与公司之间构成了()
A.劳动法律关系
B.劳动雇佣关系
C.事实劳动关系
D.名义劳动关系
【答案】:C154、(2017年5月)情景模拟测试主要用于招聘()
A.中低层管理人员
B.中低层技术人员
C.中高层管理人员
D.中高层技术人员
【答案】:C155、企业岗位评价的基本功能不包括()
A.为岗位分类奠定基础
B.纵向比较岗位的差异
C.量化岗位的综合特征
D.横向比较岗位的价值
【答案】:B156、()是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试其结果之间的一致性。
A.稳定系数
B.近似系数
C.内在一致性系数
D.等值系数
【答案】:D157、下列关于用实测工时来衡量劳动定额水平的说法错误的是()。
A.对象是技术不熟练的员工
B.容易了解生产的真实潜力
C.比较直接和可靠
D.工作量大
【答案】:A158、团队的有效性要素构成不包括()。
A.团队学习
B.绩效
C.成员满意度
D.薪酬
【答案】:D159、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是()阶段沟通的目的和侧重点。
A.绩效计划阶段
B.绩效执行阶段
C.绩效考评和反馈阶段
D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段
【答案】:A160、(2018年11月)以下不属于招聘渠道的吸引力的评估指标的是()。
A.点击招聘网页的数量
B.招聘费用的数额
C.写申请求职人员的数量
D.符合职位要求的应聘者的数量
【答案】:B161、通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。
A.明确关键岗位、识别核心人才
B.明确企业战略和核心能力要求
C.培养核心人才的继任者
D.明确核心人才素质特征
【答案】:A162、关于我国薪酬管理的法律环境,下列说法有误的是()。
A.《教师法》规定教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平
B.《宪法》确定了按劳分配的原则,并规定了薪酬规划的基本条件
C.《公司法》规定公司可提取利润的5%~15%列入公司法定公益金
D.目前我国企业薪酬管理所面对的外部法律规制环境可以分为宪法、法律、行政法规和规章这几个层次
【答案】:C163、下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.摸拟分权制
【答案】:D164、美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法
【答案】:B165、()工作属于全局性工作,能级最高。
A.决策层
B.参谋层
C.经理层
D.作业层
【答案】:A166、一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括()
A.总则
B.主文
C.附则
D.概述
【答案】:D167、()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
A.认知
B.态度
C.知觉
D.动机
【答案】:B168、企业根据劳动岗位特点对上岗员工提出客观要求的综合规定属于()
A.编制定员规则
B.劳动纪律
C.劳动定额规则
D.劳动岗位规范
【答案】:D169、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A.反应
B.刺激
C.效度
D.感受
【答案】:B170、(2019年11月)行为导向型客观考评法不包括()。
A.关键事件法
B.强迫选择法
C.加权选择量表法
D.排列法
【答案】:D171、()是评定工作的相对价值,确定岗位等级,确定薪酬等级的依据。
A.岗位评估
B.岗位评价
C.岗位生产
D.岗位要求
【答案】:B172、绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()
A.(1)(3)(2)(4)
B.(1)(2)(3)(4)
C.(2)(1)(4)(3)
D.(1)(4)(2)(3)
【答案】:C173、工会首席代表由()担任或书面委托其他工会代表担任。
A.职工代表
B.职工代表大会
C.行业工会主席
D.工会主席
【答案】:D174、(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准
【答案】:D175、成绩记录法不适合()。
A.从事教学的老师
B.从事科研工作的教师
C.国家公务员
D.专家
【答案】:C176、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。
A.岗位薪酬制
B.考核薪酬制
C.技能薪酬制
D.年功序列制
【答案】:D177、准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是()
A.报纸
B.小册子
C.网上招聘
D.零售业专业杂志
【答案】:A178、根据案例法的特点,相关案例一般不宜用在()
A.在讨论一个论点时
B.在课程的任一部分
C.在开始一个新的话题时
D.目标考核时
【答案】:D179、一般情况下,应以员工()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A.10%
B.40%
C.60%
D.80%
【答案】:D180、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统
【答案】:B181、()在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维
【答案】:D182、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()
A.“请谅解”
B.“请稍候”
C.“等会儿再说”
D.“同志”
【答案】:C183、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略
【答案】:C184、在面试之前,已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为()。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.综合面试
【答案】:A185、行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在()有所不同。
A.量表的结构上
B.确定工作行为的水平上
C.确认员工某种行为出现的概率上
D.量化指标上
【答案】:A186、以下各选项不属于组织结构设计后的实施要则的是()。
A.管理系统一元化原则
B.分工协作原则
C.明确责任和权限原则
D.先定岗再定员原则
【答案】:B187、(2017年5月)人力资源管理费用不包括()
A.招聘费用
B.培训费用
C.保险福利费用
D.劳动争议处理费用
【答案】:C188、某项测量的()也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性
B.针对性
C.有效性
D.合理性
【答案】:A189、以下各项中,不属于绩效考评类型的是()。
A.工作态度考评
B.业绩考评
C.能力考评
D.工作热情考评?
【答案】:D190、()是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
A.薪酬制度
B.薪酬计划
C.薪酬管理
D.薪酬实施
【答案】:C191、()的组织结构,包括组织之间的相互关系类型。
A.狭义
B.广义
C.预测
D.配置
【答案】:B192、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
A.绩效管理制度
B.绩效管理程序设计
C.绩效管理法规
D.具体考评程序设计
【答案】:A193、()是先提出问题并设定问题的若干个答案,由被调查者对设定的答案进行选择。
A.问卷调查法
B.确定性提问
C.不定性提问
D.目标型调查法
【答案】:D194、员工信息管理系统的()层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。
A.业务处理
B.基础数据
C.决策支持
D.薪酬计划
【答案】:A195、根据《公民道德建设实施纲要》,从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是()
A.爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献
B.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会
D.创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进
【答案】:B196、以下关于企业定员管理的说法错误的是()。
A.合理的劳动定员能提高劳动生产率
B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心
C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转
【答案】:B197、我国的集体合同体制以()为主导体制。
A.基层集体合同
B.行业集体合同
C.地区集体合同
D.部门集体合同
【答案】:A198、综合定员标准,也称为(),是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。
A.比例定员标准
B.概略定员标准
C.效率定员标准
D.设备定员标准
【答案】:B199、()是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
A.岗位规范
B.任务规范
C.过程规范
D.观念规范
【答案】:A200、由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份,在集体合同签订后的()日内报送县级以上政府劳动行政部门审查。
A.7
B.8
C.9
D.10
【答案】:D201、()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。
A.直线型
B.书本型
C.麻木型
D.自我中心型
【答案】:A202、()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。
A.绩效管理的信度
B.绩效管理的效度
C.绩效管理的评价标准
D.绩效管理的要求
【答案】:B203、核定定员人数的方法中,()适用于在连续设备和装置开动的时间内,必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合
A.按工作岗位定员
B.按设备定员
C.按设备岗位定员
D.按生产定员
【答案】:C204、下列不属于劳动法律关系特征的是()
A.它是一种双务关系
B.具有国家强制性
C.内容是权利和义务
D.平等性和隶属性
【答案】:D205、柯克帕特里克培训评估模式中的反应评估一般都是使用()搜集满意度。
A.观察法
B.测试法
C.问卷调查法
D.情景模拟
【答案】:C206、在“十一”期间工作的员工得到的加班工资属于()。
A.岗位津贴
B.补贴
C.金融性福利
D.过节福利
【答案】:B207、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
【答案】:D208、以下有关人力资本投资的表述,错误的是()。
A.投资主体可以是国家或个人
B.投资对象是人
C.投资直接提高人的生产力
D.是一种非生产性的投资
【答案】:D209、培训实施中关键的一环就是要提高(),调动学员的积极性,作为一名优秀的培训师,要充满激情,精心设计每堂课。
A.学员学习兴趣
B.听课效率
C.授课质量
D.授课效率
【答案】:D210、()是以实现劳动关系双方的沟通。但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。
A.组织参与
B.平等协商制度
C.个人参与
D.职工代表大会
【答案】:B211、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是()。
A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目
B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用
C.在审核下一年度的人力成本预算时,首先要检查项目是否齐全
D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益
【答案】:A212、招聘总成本效益的计算公式为()。
A.总成本效益=录用人数/招聘总成本
B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用
C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用
D.录用成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
【答案】:A213、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
A.财富
B.威望
C.职业
D.权力
【答案】:C214、与岗位薪酬密切相连的因素,不包括()。
A.组织结构
B.岗位特征
C.岗位设置
D.人员素质
【答案】:D215、360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②效果评价;③反馈面谈;④考评项目设计;⑤培训考评者。正确的排序是()
A.⑤④①③②
B.⑤④①②③
C.④⑤③②①
D.④⑤①③②
【答案】:D216、下面关于优选培训方法要求说法错误的是()。
A.保证培训方法的选择要有针对性
B.选择最合适的培训方法
C.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应
D.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应
【答案】:B217、()信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。
A.培训及时性
B.培训有效性
C.培训广泛性
D.培训可信性
【答案】:A218、场地拓展训练的特点不包括()。
A.有限的空间,无限的可能
B.简便,容易实施
C.提供了真实的情景模拟体验
D.锻炼无形的思维
【答案】:C219、以下关于零基定员法的表述不正确的是()
A.零基法是以岗位劳动量为依据,一切从零开始
B.零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数
C.是以某一类人员人数为基础,按比例核定定员人数
D.零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗
【答案】:C220、企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】:C221、(2019年11月)生产岗位技术业务能力规范的内容不包括()。
A.应知
B.应会
C.应精
D.工作实例
【答案】:C222、()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。
A.平均人数统计
B.企业员工人数统计
C.企业员工结构统计
D.企业员工构成统计
【答案】:C223、下列属于劳动法律关系客体的是()
A.劳动合同
B.劳动者
C.劳动力
D.工作时间
【答案】:D224、面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面,这种偏见属于()
A.录用压力
B.晕轮效应
C.主观效应
D.首因效应
【答案】:B225、()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。
A.知觉
B.内因
C.外因
D.归因
【答案】:C226、《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
【答案】:B227、(2017年5月)竞聘上岗的理论基础是()
A.能岗匹配原理
B.动态优先原理
C.同素异构原理
D.效率优先原理
【答案】:A228、()是企业对员工劳动贡献的一种间接补偿,是企业薪酬制度的一个重要的组成部分。
A.福利制度
B.工资制度
C.奖励制度
D.津贴制度
【答案】:A229、以下关于劳动效率定员法核算指标的表述,不正确是()。
A.班产量定额=工时定额/工作时间
B.工人劳动效率=劳动定额×定额完成率
C.以手工操作为主的工种更适合用此方法
D.其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数
【答案】:A230、美国IBM公司招聘员工时,对竞聘者设立的先决条件为是否具有()。
A.敬业精神
B.从业经历
C.较高学历
D.合作意识
【答案】:A231、为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用的是()
A.绩效管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.目标管理法
【答案】:B232、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。
A.职业选择与准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】:C233、不是保障激励策略有效性原则的是()。
A.及时性原则
B.同一性原则
C.特殊性原则
D.开发性原则
【答案】:C234、(2016年11月)以下关于工作要项的说法不正确的是()。
A.它必须是大量的重复性活动
B.一个岗位的工作要项不超过4~8个
C.它可能是对组织有重大影响的活动
D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
【答案】:A235、工伤认定申请应当提交的材料不包括()。
A.工伤认定申请表
B.工伤初步鉴定书
C.与用人单位存在劳动关系(包括事实劳动关系)的证明材料
D.医疗诊断证明或者职业病诊断证明书(或者职业病诊断鉴定书)
【答案】:B236、企业战略的实质是实现外部环境.()和战略目标三者之前的动态平衡。
A.企业实力
B.管理水平
C.经营环境
D.市场环境
【答案】:A237、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()
A.合作团队
B.流程团队
C.平行团队
D.项目团队
【答案】:C238、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。
A.身体素质
B.婚姻状况
C.工作经验
D.性别年龄
【答案】:A239、(2015年5月)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。
A.生产规模和管理工作水平
B.实际生产状况和计划达到的生产要求
C.生产规模和企业现实生产技术组织形式
D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平
【答案】:D240、你与同事交往时,常用的方式是()。
A.时不时地搞个小型聚餐
B.基本没有什么来往
C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天
D.等同事来找自己
【答案】:C241、人力资源规划的核心内容不包括()。
A.人力资源供给预测
B.人力资源计划与修正
C.人力资源需求预测
D.人力资源供需综合平衡
【答案】:B242、企业从外部聘请高等学校教师主要进行()。
A.专业培训
B.技能培训
C.理论培训
D.业务培训
【答案】:C243、笔试后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键是要()
A.客观、合理、不徇私情
B.公平、合理、不徇私情
C.客观、公平、不徇私情
D.公平、公正、不徇私情
【答案】:C244、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A.双向规则
B.并列并联
C.单独制定
D.循序制定
【答案】:A245、内部招募较为有效、成功概率较大的方法是()。
A.推荐法
B.考察法
C.笔试法
D.试用法
【答案】:A246、考量员工个人特质的效标属于()。
A.行为性效标
B.特征性效标
C.结果性效标
D.品质性效标
【答案】:B247、下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A.知耻后勇
B.凿壁借光
C.童叟无欺
D.程门立雪
【答案】:C248、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况的培训评估是()。
A.行为评估
B.学习评估
C.反应评估
D.结果评估
【答案】:D249、在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于()。
A.岗位津贴
B.补贴
C.金融性福利
D.过节福利?
【答案】:B250、选项中属于责权利一致要求的是()。
A.首脑负责制
B.直线——参谋制
C.岗位责任制
D.一级管一级
【答案】:C251、(2015年5月)按照《劳动合同法》的规定,劳动者在试用期内提前()通知用人单位,可以解除劳劳动合同。
A.3日
B.6日
C.30日
D.60日
【答案】:A252、(2016年5月)()不属于企业经常采用的员工能力评估方法。
A.操作测验
B.模拟情境
C.学前学后比较
D.书面测验
【答案】:C253、()具有“对事不对人”这一特点。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品味分级
D.品位分类
【答案】:B254、以下()属于选择报纸刊登广告的好处。
A.为公司做了广泛宣传
B.竞争对手了解到本公司的信息
C.传播速度快
D.查询方便
【答案】:A255、关于均衡国民收入的公式,不正确的是()。
A.均衡国民收入=消费+收入
B.均衡国民收人=总供给
C.均衡国民收入=消费+储蓄
D.均衡过敏收入=消费+投资
【答案】:A256、定额管理的核心是()。
A.劳动定额统计分析
B.劳动定额水平
C.经营管理水平
D.生产技术
【答案】:B257、以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是()。
A.计时工资
B.计件工资
C.职务工资
D.员工住房基金??
【答案】:D258、(2015年11月)以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是()
A.出勤率低,则员工总量需求就低
B.劳动生产率增高,人力需求较少
C.政府的方针政策影响企业的用人战略
D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少
【答案】:A259、特别任务法常用于()。
A.技能培训
B.人职培训
C.管理培训
D.在职培训
【答案】:C260、劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种()。
A.利益激励机制
B.利益妥协机制
C.综合平衡机制
D.利益博弈机制
【答案】:A261、从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。
A.战略伙伴
B.变革的代理人
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
【答案】:B262、关于面试提问的技巧,开放式提问一般在()的时候运用。
A.面试开始前
B.面试开始
C.面试过程中
D.面试结束
【答案】:B263、不属于企业员工培训与开发项目设计原则的是()。
A.职业发展性原则
B.反馈及强化性原则
C.延续性原则
D.长期性原则
【答案】:D264、在选择绩效考核方法时,如下选项不属于应考虑的因素的是()。
A.工作实用性
B.工作适用性
C.管理成本
D.公正性
【答案】:D265、设计绩效考评指标体系无需遵循()
A.明确性原则
B.灵活性原则
C.针对性原则
D.科学性原则
【答案】:B266、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。
A.能够区别优秀与普通绩效
B.是潜在的、深层次的
C.仅仅限于个体或岗位层次
D.能确保完成任务或达成目标
【答案】:C267、在培训效果评估的指标中,技能转换通常是用()来判断的。
A.笔试
B.问卷法
C.面谈
D.观察法
【答案】:D268、()的比值越大,说明招聘工作越有效。
A.成本效益评估
B.招聘收益成本比
C.录用比
D.应聘比
【答案】:B269、员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。
A.①②③④⑤⑥
B.⑤⑥②①③④
C.②④①⑤⑥③
D.②①③⑤⑥④
【答案】:B270、(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法
【答案】:C271、下列关于绩效管理效度的表述,正确的是()
A.强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致
B.指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性
C.指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性
D.指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度
【答案】:D272、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。
A.让当事人协商
B.上报劳动争议协调处理机构
C.向政府报告情况
D.上报劳动争议仲裁处理机构
【答案】:A273、现代绩效管理的根本目的是()
A.改进绩效
B.薪酬确定依据
C.晋升依据
D.奖惩依据
【答案】:A274、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。
A.年度考评
B.半年度考评
C.季度考评
D.月度考评
【答案】:D275、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。
A.具有单一性
B.具有较大的灵活性
C.具有多样性
D.是补偿性的劳动报酬
【答案】:C276、某公司为高层管理人员购买住房,这属于()。
A.全员性福利
B.特殊福利
C.困难补助
D.岗位津贴
【答案】:B277、()绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.
A.描述性
B.目标性
C.数量化
D.质量化
【答案】:C278、下列陈述中,符合绩效考核指标设置要求的是()。
A.让顾客完全满意
B.熟悉设备的使用和维护
C.尽量节约时间
D.每月废品率不超过1%
【答案】:D279、(2017年5月)企业选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求
A.③①②④
B.④①③②
C.③①④②
D.④③②①
【答案】:D280、工资支付的原则不包括()。
A.货币支付
B.全额支付
C.按时支付
D.间接支付
【答案】:D281、关于工作时间引发的劳动争议可归为()。
A.按劳动争议主体划分的争议
B.按劳动争议时限划分的争议
C.按劳动争议性质划分的争议
D.按劳动争议的标的划分的争议
【答案】:D282、()是组织设计的最基本原则。
A.专业分工与协作原则
B.任务与目标原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权原则
【答案】:B283、主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()
A.矩阵制
B.多维立体组织
C.超事业部制
D.模拟分权组织
【答案】:C284、人格很复杂,但不包括()
A.动机
B.情绪
C.能力
D.态度
【答案】:C285、对于最低工资描述正确的是()。
A.可以按月、周、日、小时确定
B.加班费是构成最低工资的一部分
C.所有地区实行统一的最低工资率
D.所有行业实行统一的最低工资率
【答案】:A286、人力资源教育开发的重点是()。
A.职业教育
B.专业培训
C.技术教育
D.技能培训
【答案】:A287、(2017年11月)用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()
A.汇总报表
B.企业内部刊物
C.正式通报
D.劳动管理表单
【答案】:C288、绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的()
A.稳定性
B.一致性
C.可靠性
D.准确性
【答案】:D289、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。[2012年5月三级真题]
A.绩效管理制度
B.绩效管理程序设计
C.绩效管理法规
D.具体考评程序没计
【答案】:A290、(2016年11月)因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,可从劳动者工资中扣除,但每月扣除部分不能超过当月工资的()。
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
【答案】:A291、()也称经验效度,是通过建立定的指标来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度
B.统计效度
C.过程效度
D.结构效度
【答案】:B292、在案例分析法中,案例讨论的步骤包括:①展示案例资料;②确定核心问题;③小组分别讨论;④选择最佳方案;⑤全体讨论解决问题的方案。排序正确的是()
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①⑤②③④
D.①⑤③②④
【答案】:B293、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。
A.流程型组织结构模式
B.多维立体组织结构模式
C.模拟分权组织结构模式
D.网络型组织结构模式
【答案】:A294、飞行员选拔标准来自于飞机驾驶工作本身直接描述。这种选拔标准为()。
A.效能参照性标准体系
B.常模参照性标准体系
C.效标参照性标准体系
D.品德标准内容体系
【答案】:C295、()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。
A.绩效薪酬
B.提成薪酬
C.技术薪酬
D.岗位薪酬
【答案】:C296、工伤职工治疗非工伤引发的疾病,()享受工伤医疗待遇。
A.不能
B.酌情
C.全部
D.部分
【答案】:A297、以下关于社会保险的说法,不正确的是()。
A.社会保险不具有强制性
B.社会保险当事人不能自行选择保险项目
C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险
D.劳动者的物质帮助主要通过社会保险来实现
【答案】:A298、根据企业机器设备需要开动的数量和班次、工人看管定额和出勤率,核算该类岗位定员人数的方法属于()
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按效率定员
D.按岗位定员
【答案】:A299、从某种意义上说,()是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。
A.奖金
B.福利
C.薪酬
D.津贴
【答案】:C300、一般来说,()指员工自身心理上感受到的回报,主要体现为一些社会和心理方面的回报。
A.物质报酬
B.工资
C.内部回报
D.奖励
【答案】:C第二部分多选题(100题)1、在面试中,重要而关键的基本功包括()。
A.“望”
B.“问”
C.“听”
D.“观”
E.“评”
【答案】:BCD2、制定福利总额预算计划的程序包括()。
A.该项福利的性质:设施或服务
B.该项福利的起始执行日期、上年度的效果以及评价分数
C.该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算
D.新增福利的名称、原因、受益者、覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准
E.检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内
【答案】:ABCD3、()属于以技能为导向的工资结构。
A.职务工资
B.能力资格工资
C.效益工资
D.技术等级工资
E.岗位工资
【答案】:BD4、劳动标准法包括()。
A.正员标准法
B.工作时间法
C.职业标准法
D.工资法
E.劳动安全卫生标准法
【答案】:BD5、(2017年5月)关于绩效考评主体,下列说法正确的有()。
A.上级是最重要的绩效考评主体
B.其他部门同事属于外部考评主体
C.绩效考评主体的选择与考评内容有关
D.不同考评对象的绩效考评主体有所区别
E.不同考评指标的绩效考评主体有所区别
【答案】:ACD6、()属于人力资源生理开发研究的内容。
A.温度
B.湿度
C.情感
D.噪声
E.辐射
【答案】:ABD7、根据不同的工种和工序,企业可以采取多种不同形式的劳动定额,如()等,对员工绩效进行考评。
A.工时定额、产量定额、综合定额
B.单项定额、看管定额
C.服务定额、工作定额
D.设计定额、计划定额
E.现行定额和不变定额
【答案】:ABCD8、下列对失业所造成的影响,表述正确的有()
A.失业造成家庭生活困难
B.失业有利于国民收入的增长
C.失业造成劳动力资源的优化配置
D.失业是劳动力资源浪费的典型形式
E.失业直接影响劳动者精神需要的满足程度
【答案】:AD9、年薪通常包括()。
A.基薪
B.效益收入
C.加班工资
D.投资收入
E.特殊奖金
【答案】:AB10、竞争五要素分析法的分析内答包括()。
A.顾客群
B.供应商
C.竞争策略
D.新加人竞争者
E.自己产品的替代品
【答案】:ABCD11、按照社会实体单位的性质和特点,人员编制可分为()。
A.行政编制
B.企业编制
C.军事编制
D.岗位编制
E.事业编制
【答案】:ABC12、人力资本投资的特性有()。
A.收益形式单一化
B.动态性
C.谁投资,谁收益
D.连续性
E.收益形式多样
【答案】:BD13、绩效管理系统设计的五阶段法认为,绩效管理作为一个完整系统,应由()组成。
A.绩效计划
B.绩效沟通
C.绩效考评
D.绩效诊断
E.绩效总结
【答案】:ABCD14、(2015年5月)工作说明书中关于岗位的基本资料部分,一般包括()
A.岗位名称
B.工作权限
C.岗位等级
D.定员标准
E.岗位编码
【答案】:ACD15、现代培训按其性质分为()
A.技能培训
B.观念培训
C.知识培训
D.业务培训
E.思维培训
【答案】:ABC16、以下关于工作岗位分析的说法,正确的有()。
A.能够使企业提高年度绩效
B.为员工考评、晋升提供了依据
C.能够分出职务的高低、职位的优劣
D.有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划
E.进行各类人才供给和需求预测的重要前提
【答案】:BD17、核定用人数量时,比例定员法适用于()的定员。
A.食堂工作人员
B.卫生保健人员
C.工程技术人员
D.托幼工作人员
E.政治思想工作人员
【答案】:ABD18、(2016年5月)EVA的不足之处包括()。
A.EVA指标本身具有局限性
B.EVA的调整比较复杂、难度很大
C.EVA的概念、计算公式等尚未统一
D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾,无法形成共同目标
E.EVA会导致管理者更加留意短期行为,忽视企业长期利益
【答案】:ABC19、在进行行为描述面试时,面试考官应把握住的关键要素是()。
A.情境
B.目标
C.行动
D.态度
E.结果
【答案】:ABC20、(2015年5月)人才招募流程设计时需要关注的主要问题有()。
A.招募的数量
B.企业的需求
C.应聘者质量
D.岗位空缺数
E.招募渠道选择
【答案】:AC21、5S活动的目标是()
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